Mức độ nỗ lực trong công việc của công chức cấp xã

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ tạo động lực làm việc cho công chức cấp xã, huyện quốc oai thành phố hà nội (Trang 55 - 57)

Công việc muốn hiệu quả, năng suất làm việc cao thì trước tiên phải có

sự tham gia một cách tự nguyện, tự giác với sự nỗ lực hết mình của người

công chức cấp xã. Để có được như vậy thì người công chức cấp xã phải có sự yêu nghề, quan tâm đến công việc muốn vậy thì trước hết họ phải có động lực

đểlàm việc để hứng thú với công việc, nỗ lực hết mình cho công việc.

Sự nỗ lực trong công việc chính là sự say mê, hứng thú, tâm huyết với

công việc được giao, quyết hoàn thành công việc dù có gặp khó khăn nhưng

vẫn cố gắng vươn lên. Công chức cấp xã huyện Quốc Oai hiện nay có thực trạng là họ chưa thực sự hứng thú, chuyên tâm với công việc nên chưa quan tâm đến công việc mà mình đảm nhiệm, phụtrách. Mặt khác, họ chưa thực sự quan tâm đến công việc vì họ còn đang dành thời gian cho công việc ngoài, tình trạng công chức “chân trong chân ngoài”là rất phổ biến, khi được hỏi

ngoài công việc chính làm công chức ra thì họcó làm gì bên ngoài không? thì câu trả lời là đa số đều có công việc ngoài và chính công việc đó giúp họ có

thu nhập cao hơn lương công chức để nuôi sống bản thân và gia đình, chính

việc này đã làm giảm đi sự quan tâm đến công việc của công chứ .Nếu như, khi công chức cấp xã trong huyện Quốc Oai có động lực làm việc thì họ sẽ chuyên tâm, nhiệt tình thực hiện nhiệm vụ của mình mà cảm thấy không bịáp

lực, nặng nề, chản nản trong công việc mà luôn tâm huyết, tìm tòi học hỏi để nâng cao trình độ, trách nhiệm để hoàn thành công việc của mình. Ngược lại,

khi không có động lực làm việc thì họ có tâm ý chản nản, ngại việc khó, không chuyên tâm với công việc được giao dẫn tới kết quảlàm việc thấp.

Về mức độ nỗ lực khi làm việc của công chức cấp xã huyện Quốc Oai hiện nay: Khi có sự nỗ lực làm việc thì họ sẽ luôn khắc phục được những khó khăn để cố gắng hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao, tuy nhiên qua khảo

sát thực tế cho thấy thực trạng như sau:

Biểu đồ 2.4. Mức độ nỗ lực của công chức cấp xã trong làm việc

(Nguồn số liệu tác giảđiều tra tại huyện Quốc Oai, thành phốHà Nội)

Qua biểu đồ trên ta thấy, về sự nỗ lực trong làm việc hiện nay của công

chức cấp xã là rất thấp, chỉ có 1,9% sốcông chức là nỗ lực rất cao trong làm

việc và 16,1% là nỗ lực cao, trong khi đó 44,9% thì nói làm việc ở mức vừa phải khi làm việc. Điều đáng lưu ý, một tỷ lệ rất cao công chức khi khảo sát đã trả lời mức độ nỗ lực của họ rất thấp 7,8%, thấp là 29,3%. Khi công chức 1.9% 16.1% 44.9% 29.3% 7.8%

Mức độ nỗ lực của công chức cấp xã trong làm việc

Rất cao

Cao

Vừa phải Thấp Rất thấp

không nỗ lực làm việc thì hệ quả tất yếu là hiệu quả công việc sẽ thấp, gây tâm lý chán nản thậm chí là sự tiêu cực trong công việc. Đa số khi được hỏi mong muốn có động lực để làm việc hăng say và hiệu quả hơn, yêu công việc

hơn.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ tạo động lực làm việc cho công chức cấp xã, huyện quốc oai thành phố hà nội (Trang 55 - 57)