Thực trạng công tác tạo động lực làm việc thông qua môi trường

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ tạo động lực làm việc cho công chức cấp xã, huyện quốc oai thành phố hà nội (Trang 72 - 74)

2.3. Thực trạng tạo động lực làm việc của công chức cấp xã huyện Quốc

2.3.4. Thực trạng công tác tạo động lực làm việc thông qua môi trường

hệ trong cơ quan giữa lãnh đạo với nhân viên, giữa các nhân viên với nhau chưa được tốt, tạo ra môi trường làm việc không đoàn kết, thân thiện giữa mọi người. Họ hy vọng trong thời gian tới văn hóa tổ chức được cải thiện nhờ những quy định về văn hóa được phù hợp, khoa học để là nguồn động lực làm việc to lớn cho họ.

2.3.4. Thực trạng công tác tạo động lực làm việc thông qua môi trường làm việc làm việc

Môi trường làm việc cực kỳ quan trọng đối với động lực làm việc, nó giúp người lao động yêu nghề, yêu công việc hàng ngày. Mắt khác môi trường làm việc gồm những điều kiện vật chất phục vụ công chức trong quá trình làm việc và một bầu không khi làm việc thân thiện, vui vẻ sẽ là nguồn động lực cho các công chức hoàn thành công việc được hiệu quả cao nhất. Nắm bắt được tầm quan trọng của môi trường làm việc có tác động đến quá trình làm việc của công chức nên các cấp lãnh đạo trong huyện, người đứng đầu trong mỗi cơ quan tổ chức ở cấp chính quyền cơ sở đã chú trọng đến việc đầu tư, mua sắm các trang thiết bị phục vụ cho quá trình làm việc của công chức, cải tạo cơ sở vất chất, khuôn viên, ứng dụng công nghệ thông tin vào trong công việc, đưa ra các chính sách để làm cho môi trường làm việc được thân thiện với nhân dân, với đồng nghiệp. Để đánh giá được công tác tạo động làm việc trong thời gian vừa qua, tác giả đã thực hiện khảo sát đối với công chức cấp xã huyện Quốc Oai về mức độ hài lòng về công tác tạo động lực làm việc thông qua môi trường như sau:

Biểu đồ 2.12. Mức độ hài lòng về công tác tạo động lực thông qua môi trường làm việc

(Nguồn số liệu tác giả điều tra tại huyện Quốc Oai, thành phố Hà Nội)

Hầu hết công chức cấp xã trong huyện khi được điều tra, khảo sát thì đều có chung nhận định là trong những năm gần đây môi trường làm việc có sự thay đổi đáng để theo chiều hướng tích cực. Tuy nhiên cần phải tiếp tục có những chính sách làm tạo môi trường làm việc hiện đại, chuyên nghiệp, khoa học, thân thiện nhờ vậy mà khuyến khích tinh thần làm việc cao hơn.

Nhìn vào biểu đồ ta thấy, có 15,1% công chức cấp xã cảm thấy rất hài lòng với các công tác tạo động lực làm việc thông qua môi trường làm việc và

26,8% tỷ công chức cảm thấy ở mức độ hài lòng lý giải điều này là do điều kiện cơ sở vật chất được sửa chữa, bảo dưỡng, mua sắp đáng kể nên giúp công chức cấp xã làm việc hiệu quả hơn, môi trường làm việc ngày càng hiện đại, chuyên nghiệp nên họ cảm thấy thỏa mãn. 35,1% số công chức cấp xã cảm thấy bình thường và họ mong muốn cần có nhiều chính sách để giúp môi trường làm việc được tốt hơn lên. Ở mức không hài lòng là 14,1% số công chức cảm thấy các môi trường làm việc hiện nay là không đáp ứng cho công

15,1%

26.8%

35,1% 14,1%

8.9%

Mức độ hài lòng về công tác tạo động lực thông qua môi trường làm việc Rất hài lòng Hài lòng Bình thường Không hài lòng Rất không hài lòng

việc. Đáng lưu ý có 8,9% số lượng công chức cấp xã cảm thấy rất không hài lòng với môi trường làm việc hiện nay, họ chưa cảm thấy có động lực từ môi trường làm việc từ điều kiện vật chất đến môi trường xung quanh phục vụ cho công việc đều không đáp ứng được kỳ vọng của họ.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ tạo động lực làm việc cho công chức cấp xã, huyện quốc oai thành phố hà nội (Trang 72 - 74)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(121 trang)