Tạo động lực làm việc cho công chức

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ nâng cao năng lực thực thi công vụ đội ngũ công chức trên địa bàn tỉnh viêng chăn nước cộng hòa dân chủ nhân dân lào (Trang 99 - 100)

3.2. Giải pháp nâng cao năng lực thực thi công vụ của công chức tỉnh

3.2.4. Tạo động lực làm việc cho công chức

a. Ci cách tiền lương và các chếđộchính sách đối với cơng chức

Xây dựng và hồn thiện các chế độ, chính sách đối với cơng chức, đặc là chính sách tiền lương. Cần đổi mới cơ bản chế độ tiền lương đối với cơng chức theo từng vị trí việc làm; áp dụng hệ thống bảng lương có tính linh hoạt, mềm dẻo trên cơ sở thực hiện quyền tự chủ của ngân sách, của các địa phương. Cần có chế độ tiền lương thỏa đnasg trong tổng thể với các ngành kinh tế quốc dân, trong tương quan giữa khu vực công và khu vực tư. Tiền lương phải đảm bảo đời sống cho cơng chức để họ tồn tâm, tồn ý tập thực thi công vụ, không phải lo lắng, chạy vạy, kiếm sống ảnh hưởng đến hoạt động công vụ.Đổi mới chính sách thu húy nhân tài vào làm việc trong cơ quan hành chính nhà nước với quy trình đơn giản, chếđộ đãi ngộphù hợp; bổ sung chính sách hỗ trợ khuyến khích nghiên cứu khoa học trong các cơ quan hành chính nhà nước.

Chế độ tiền lương phải phù hợp với công sức mà công chức cống hiến, tiền lương phải đảm bảo cho công chức đủ trang trải cuộc sống, giải quyết tốt chính sách tiền lương, chế độ phụ cấp cho cán bộ, cơng chức, đó chính là cái gốc của vấn đề, là điều kiện tiên quyết để công chức nâng cao năng lực thực thi cơng vụ.

Cần có chếđộ đãi ngộphù hợp đối với cơng chức hành chính thuộc các ngành, lĩnh vực khác nhau trong tỉnh, chế độđãi ngộ hợp lý đối với từng chức danh và vị trí cơng tác, có sự khuyến khích và giúp đỡ về tài chính đối với những cơng chức hành chính nhà nước tham gia nghiên cứu khoa học, tham gia đào tạo, bồi dưỡng nâng cao năng lực.

92

Khen thưởng là công cụ trưc tiếp tác động đến động lực làm việc của đội ngũ công chức lãnh đạo và công chức chuyên môntroong nền công vụ, có thể khen thưởng bằng tài chính hoặc tinh thần. Để khen thưởng thực sự tạo động lực cho công chức thực thi công vụ cần thưc hiện tốt nhưng công việc sau:

- Về quy định pháp luật, cần rà sót nhưng quy chếlàm việc trong các cơ quan hành chính nhà nước, loại bỏ các rào cản thực thi công vụ chồng cheo hoặc đã lỗi thời, bổsung các quy định tăng cường tính dân chủva tự chịu trách nhiệmcuar cán bộ, công chức.

- Xây dựng các cơ chế ; chính sách vè khen thưởng dựa trên kết quả công việc khen thưởng công chức, tạo động lực làm việc cho công chức trong thực thi công vụ.

- Về tổ chức họa động của các cơ quan hành chinh, cần tăng cường ủy quyền và giao trách nhiệm theo các đầu việc cho nhóm cán bộ, cơng chức có năng lực tương đồng.

- Về tài chinh ,cần từng bước xây dựng thang khen thưởng tài chính kèm theo thang hệ thống đánh giá chỉ tiêu năng lực hoạt đông của công chức.

- Để nâng cao hiệu quả và năng suất lao động, xáo bỏtình trạng trì trệ, phát huy tính sáng tạo, dân chủ trong hoạt động của đội ngũ cán bộ, công chức trong nền công vụ, cán bộlãnh đạo cần linh hoạt phối hợp nhiều công vụ khen thương về cảtinh thần và tài chinh.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ nâng cao năng lực thực thi công vụ đội ngũ công chức trên địa bàn tỉnh viêng chăn nước cộng hòa dân chủ nhân dân lào (Trang 99 - 100)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(114 trang)