3.2. Giải pháp nâng cao năng lực thực thi công vụ của công chức tỉnh
3.2.5. Kiểm tra, giám sát việc thực thi công vụ của công chức
Kiểm tra, giam sát hoạt động thực thi công vụ của đội ngũ cơng chức hành chính nhà nước để phát hiện những nhân tốtích cực có nhiều thành tích trong cơng tác từ đó kịp thời khen thưởng, tạo động lực làm việc, phát huy khả năng lam việc của công chức đểnâng cao hiệu quả làm việc.
Bên cạnh đó, kiểm tra, giám sát cũng là một biện pháp quan trong trong việc ngăn ngừa, phát hiện và kịp thời xử lý những hành vi vi phạm pháp luật. Công tác lãnh đạo, chỉ đạo, điều hành, quản lý mà thiếu sự kiểm tra, thanh tra
93
thì sẽ dẫn đến bệnh quan liêu, tham ơ, lãng phí và chỉ có tăng cường kiểm tra, kiểm soát thi mới chống được các tệ nạn này.
Cùng với việc phát hiện và xửlý các vi phạm pháp luật, kiểm tra giám sát còn là biện pháp phòng ngừa hữu hiệu các vi pham pháp luật. Kiểm tra, giám sát luôn là hiện thân của kỷ cương pháp luật. Công tác thanh tra, kiểm tra, giám sát dù được thực hiện dưới bất cứ hình thức nào cũng ln có tác dụng làm hạn chế, răn đe những hành vi vi phạm pháp luật của công chức.
Thứ nhất, các cơ quan nhà nước và công chức lãnh đạo tiến hành kiểm tra, giám sát hoạt động thực thi công vụ của đội ngũ công chức trên cơ sở nhiệm vụ, công việc được giao, căn cứ vào quy trình, thời gian giải quyết công việc của công chức, căn cứ vào quy chế làm việc của công chức và kết quả làm việc và thái độ làm việc để tổ chức kiểm tra. Nếu phát hiện sai phạm của cơng chức thì phải xử lý nghiêm minh để đảm bảo kỷ luật, kỷcương của nền hành chính.
Thứ hai, phát huy vai trò kiểm tra, giám sát của nhân dân đối với công chức nhà nước. Để giải quyết được các yêu cầu của nhân dân và tổ chức thì cơng chức phải có trình độ, năng lực và phẩm chất đạo đức được nhân dân yêu quý, tín nhiệm. Do vậy, để nâng cao chất lượng thực thi công vụ của đội ngũ công chức cần phát huy tốt vai trò của nhân dân trong việc kiểm tra, giám sát hoạt động đối với đội ngũ công chức. Thông qua kiểm tra, giám sát người dân có thể đóng góp ý kiến trực tiếp đối với cơng chức hoặc ghi vào sổ đóng góp ý kiến của cơ quan.
Thứ ba, tỉnh Viêng Chăn cần phải thiết lập cơ chế kiểm tra, giám sát thường xuyên, độc lập, khách quan trong nội bộ từng cơ quan, đơn vị cũng như của nhân dân đối với hoạt động của công chức nhằm khắc phục tình trạng khép kín, thiếu cơng khai, minh bạch dễ phát sinh tiêu cực trong việc thực thi nhiệm vụ của công chức.
94
Thứ tư, thực hiện tựphê bình và phê bình trong tất cả các cơ quan hành chính trực thuộc UBND tỉnh nhằm đề cao các giá trịđạo đức, sự hướng thiện của con người, ngăn ngừa, hạn chế sự suy thoái đạo đức. Cần xây dựng các tiêu chuẩn đảnh giá để biết mỗi cơng chức có hồn thành nhiệm vụđược giao hay khơng, trên cơ sở đó xem xét, đánh giá trách nhiệm của công chức.
Thứ năm, thông qua kiểm tra, giám sát để phát hiện ra những mặt tích cực và những mặt tiêu cực của công chức, cần kiên quyết xử lý nghiêm minh, kịp thời và công bằng những sai phạm của cơng chức có hành vi vi phạm, gây nhũng nhiễu, phiền hà trong giải quyết công việc của công dân, đặc biệt là các trường hợp tái phạm, nhằm góp phần giáo dục và răn đe cơng chức, đồng thời củng cố niềm tin của nhân dân vào nhà nước và pháp luật.
3.2.6. Nâng cao chất lượng đào tạo, bồi dưỡng công chức; sử dụng hợp lý người của các bộ tộc, nhất là công chức là người dân tộc thiểu số