Phướng hướng chiến lược kinh doanh của Techcombank đến năm

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ - Phát triển liên kết kinh doanh giữa Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam với các đối tác (Trang 90 - 91)

PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN LIÊNKẾT KINH DOANH GIỮA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN

3.1.2 Phướng hướng chiến lược kinh doanh của Techcombank đến năm

Techcombank đến năm 2025

Mục tiêu chiến lược của Techcombank là phát triển ngân hàng theo xu hướng ngân hàng bán lẻ. Chiến lược từ nay đến năm 2025 của Techcombank là 40 - 50% doanh thu sẽ đến từ nguồn ngoài lãi cho vay. Như vậy, mức độ bền vững của ngân hàng và bền vững của doanh thu sẽ cao hơn. Ngân hàng tiếp tục trung thành với mô hình rủi ro thấp khi bán công ty tài chính và tập trung vào các khoản thu nhập ngoài lãi. Chiến lược của Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam hiện tại và trong tương lai là cân bằng giữa khoản thu từ lãi và ngoài lãi. Dự kiến nguồn thu không từ tín dụng sẽ chiếm khoảng 40 - 50% tổng thu nhập hoạt động của Techcombank thời gian tới. Với hoạt động tín dụng, gần một nửa thu nhập lãi thuần của Techcombank đến từ các khách hàng cá nhân với phân khúc khách hàng có tài sản đảm bảo, chủ yếu là vay mua nhà và ô tô.

Giá trị cốt lõi: “Văn hóa tổ chức” được xây dựng dựa trên 5 giá trị cốt lõi đã tạo nên sức mạnh của Techcombank và là nền tảng cho sự phát triển bền vững của tổ chức, mang lại thành công cho khách hàng. Những giá trị cốt lõi là: Khách hàng là trọng tâm; Đổi mới và sáng tạo; Hợp tác vì mục tiêu chung; Phát triển bản thân; Làm việc hiệu quả.

3.1.2 Phướng hướng chiến lược kinh doanh củaTechcombank đến năm 2025 Techcombank đến năm 2025

- Về khách hàng, đến năm 2025 Techcombank sẽ tiếp tục mở rộng cách tiếp cận ưu việt theo mô hình sinh thái để đáp ứng nhu cầu toàn diện của khách hàng

trong các chuỗi giá trị phục vụ nhu cầu ngắn hạn (như hàng tiêu dùng) và trung dài hạn (như ô tô, nhà ở) của người dân và doanh nghiệp Việt Nam.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ - Phát triển liên kết kinh doanh giữa Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam với các đối tác (Trang 90 - 91)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(115 trang)
w