4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
2.2.2 Công tác tuyển chọn nhân lực tại Ngân hàng TMCP An Bìn h CN Huế
2.2.2.1 Tầm quan trọng của công tác tuyển chọn nhân lực đối với ABBANK –Huế
Quá trình tuyển chọn là khâu quan trọng giúp ABBANK Huế đưa ra các quyết định tuyển người một cách đúng đắn, chọn được những nhân viên làm việc tốt, đạt
hiệu quả cao, nhằm thực hiện được các mục tiêu của Chi nhánh và nhiệm vụ mà Hội sở đề ra.
Quyết định tuyển chọn có ý nghĩa đặc biệt quan trọng đối với ABBANK Huế, khi mà Ngân hàng đang trong giai đoạn phát triển và mở rộng mạnh mẽ tại thị trường Tỉnh Thừa Thiên Huế. Các mục tiêu về thị phần cũng như lợi nhuận được đặt ra trong thời kì này đối với ABBANK Huế phải được hoàn thành một cách tốt nhất, do đó vấn đề tuyển chọn được đội ngũ nhân viên giỏi kỹ năng nghiệp vụ là điều đặc biệt quan trọng.
Thực hiện tốt quá trình tuyển chọn giúp ABBANK Huế giảm được các chi phí do phải tổ chức tuyển chọn bổ sung, đào tạo lại, cũng như các rủi ro trong quá trình thực hiện công việc.
2.2.2.2 Quá trình tuyển chọn nhân lực tại ABBANK – Huế
Kết thúc quá trình tuyển mộ nhân lực là quá trình tuyển chọn, đây là quá trình gồm nhiều bước, ABBANK Huế thực hiện quy trình gồm 7 bước tuyển chọn.
Để đánh giá các ứng viên, ABBANK sử dụng phương thức loại bỏ các ứng viên không thích hợp qua từng bước để giảm lượng người xin việc phải theo dõi trong quá trình tuyển chọn.
ABBANK không đưa ra tỷ lệ sàng lọc cho từng bước tuyển chọn mà căn cứ trên tình hình thực tế để ra quyết định chọn lựa số ứng viên đạt ở từng bước sao cho đảm bảo mục tiêu tuyển dụng về số lượng và chất lượng.
Hội đồng tuyển chọn được ABBANK Huế thành lập có người đứng đầu là Giám đốc Chi nhánh, các thành viên khác bao gồm:
- Trưởng phòng Hành chính – Tổng Hợp - Phụ trách nhân sự
- Bên cạnh đó còn có sự tham gia và giám sát của thành viên đến từ Hội sở chính ABBANK.
(Nguồn: Ngân hàng TMCP An Bình - Chi nhánh Huế)
Sơ đồ 2: Quá trình tuyển chọn nhân lực tại ABBANK – Chi nhánh Huế