Xõy dựng và phỏt triển thương hiệu

Một phần của tài liệu giải pháp marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần bia sài gòn nghệ tĩnh (Trang 81 - 83)

6. Kết cấu của đề tài

2.3.2.3. Xõy dựng và phỏt triển thương hiệu

Thương hiệu của sản phẩm là nhõn tố quyết định để khỏch hàng quyết định mua hàng. Một thương hiệu tốt tượng trưng cho một doanh nghiệp hạng nhất, một sản phẩm thượng hạng. Việc định vị thương hiệu trở thành chủ đề chớnh trong chiến lược sản phẩm của doanh nghiệp. Cỏc doanh nghiệp cú thể kinh doanh thương hiệu, chuyển nhượng thương hiệu, xuất khẩu thương hiệu (vớ dụ: Cà phờ Trung nguyờn, AQ Silk…). Điều cỏc doanh nghiệp cần lưu ý: “Sản phẩm là thứ sản xuất ở nhà mỏy, cũn thương hiệu là cỏi mà khỏch hàng mua về. Sản phẩm cú thể bị đối thủ cạnh tranh làm nhỏi; thương hiệu thỡ độc nhất vụ nhị. Sản

phẩm thỡ nhanh chúng lỗi thời, cũn một thương hiệu thành cụng sẽ tồn tại vĩnh viễn”.

Trong những năm gần đõy, cụng ty đó cố gắng nhiều để xõy dựng hỡnh ảnh và phỏt triển thương hiệu sản phẩm bia hơi Vida, tuy đó được người tiờu dựng ưa chuộng nhưng hỡnh ảnh và thương hiệu chưa được lớn mạnh. Mặt khỏc, đối với sản phẩm bia chai Vida thỡ cụng ty đó thực sự khụng chỳ trọng phỏt triển sản phẩm này, do vậy sản lượng tiờu thụ rất ớt và khụng thu hỳt được khỏch hàng. Như vậy, trong những năm tới cụng ty cần phải tiếp tục cố găng nỗ lực phỏt triển thương hiệu sản phẩm bia hơi Vida và xõy dựng được thương hiệu sản phẩm bia chai Vida để lấy lại niềm tin nơi khỏch hàng, nõng cao hỡnh ảnh, xõy dựng thương hiệu lớn mạnh. Để xõy dựng và phỏt triển được thương hiệu sản phẩm thỡ cụng ty cần phải thực hiện cỏc biện phỏp sau :

- Trong những năm tới cụng ty cần phải đầu tư đẩy mạnh cụng tỏc quảng cỏo, tiếp thị thụng qua giới thiệu cụng ty, giới thiệu sản phẩm trờn truyền hỡnh, bỏo chớ, tài trợ sự kiện, tổ chức hội nghị khỏch hàng.. để xõy dựng hỡnh ảnh thương hiệu đẳng cấp, cao cấp so với cỏc sản phẩm bia khỏc trờn thị trường, đồng thời khẳng định vị thế số một của cụng ty trờn thị trường Nghệ An. Đặc biệt là tăng tần số, cường độ quảng cỏo trờn truyền hỡnh để thu hỳt khỏch hàng nhiều hơn, do hầu hết gia đỡnh hiện nay thường xuyờn theo dừi trờn súng truyền hỡnh và quảng cỏo trờn truyền hỡnh sẽ cú hỡnh ảnh sinh động hơn và dễ thu hỳt khỏch hàng hơn.

- Cụng ty cần phải thay thế tất cả bốc nhựa hiện tại để sử dụng bốc Inox và nắp nhựa niờm phong, coi đú là cụng cụ tạo ra sự khỏc biệt, nõng lợi thế cạnh tranh cho thương hiệu bia hơi Vida.

- Cụng ty cần phải cạnh tranh đối đầu trực tiếp với cỏc đối thủ tại cỏc điểm bỏn, đồng thời phải tạo ra sự khỏc biệt về hệ thống nhận diện, vật dụng bỏn hàng, nắp nhựa, đặc biệt là trang bị mỏy bỏn bia tại cỏc điểm bỏn.

- Cụng ty cần phải tạo sự khỏc biệt về sản phẩm, đặc biệt là nõng cao chất lượng sản phẩm về hương vị, hàm lượng dinh dưỡng và an toàn thực phẩm.

- Cụng ty cần phải in nhận diện thương hiệu lờn trờn tất cả cỏc vật dụng bỏn hàng, và bao bỡ sản phẩm(tờn gọi, màu sắc, logo).

Một phần của tài liệu giải pháp marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần bia sài gòn nghệ tĩnh (Trang 81 - 83)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(89 trang)
w