Bố trí tinh gọn (Lean layouts)

Một phần của tài liệu MGO_301_BG_NHUNGMTH_130815 (Trang 84 - 85)

d. Lãng phí là bất cứ thứ gì không làm tăng thêm giá trị theo quan điểm khách hàng.

3.2.6.1 Bố trí tinh gọn (Lean layouts)

− Bố trí nhà máy được thiết kế để đảm bảo dòng công việc cân bằng với mức tồn kho sản phẩm dở dang WIP thấp nhất.

− Bảo trì ngăn ngừa (Preventive maintenance) được tập trung để tránh thời gian hỏng hóc.

a. Công nghệ nhóm (Group technology - GT):

Các chi tiết tương tự nhau được nhóm lại thành cụm gia đình (families) và các quá trình phải tạo ra các chi tiết mà những chi tiết đó được sắp xếp vào một tổ sản xuất (manufacturing cell).

Loại bỏ thời gian vận chuyển và chờ giữa các hoạt động, giảm lượng tồn

b. Chất lượng tại nguồn (Quality at the source)

Làm đúng ngay từ đầu và nếu có vấn đề sai sót gì xảy ra thì phải dừng quá trình lại ngay tức khắc

 Công nhân trở thành người kiểm tra, tự chịu trách nhiệm với chất lượng kết quả của họ.

 Người lao động tập trung vào một phần của công việc tại một thời điểm, do đó vấn đề chất lượng được phát hiện. Nếu tốc độ quá nhanh, nếu công nhân tìm

thấy một vấn đề chất lượng, hoặc nếu một vấn đề an toàn, người lao động có nghĩa vụ để ấn nút để dừng dây chuyền và bật một tín hiệu. Những người từ các khu vực khác phản ứng với báo động và các vấn đề.

 Công nhân được trao quyền tự bảo trì cho đến khi sự cố được khắc phục.

c. Sản xuất kịp thời (JIT hay Sản xuất đúng thời hạn) :

Sản xuất cái cần sản xuất, đúng lúc cần và không sản xuất thêm.

 Bất cứ thứ gì vượt qua mức tối thiểu đều được xem là lãng phí

 Thường áp dụng đối với sản xuất lặp lại

 Ý tưởng quy mô lô nhỏ (1 lô)

 Nhà cung cấp chuyển hàng vài lần trong 1 ngày

 Tối thiểu đầu tư vào tồn kho và rút ngắn thời gian chờ.

 JIT bộc lộ nhiều vấn đề khác về tồn kho

Trong hình 8.6, mức nước đại diện cho mức tồn kho, những viên đá đại diện cho vấn đề có thể xảy ra trong doanh nghiệp. Mực nước cao sẽ che giấu các viên đá, hay mức tồn kho cao sẽ che khuất các trục trặc. Giả sử mọi thứ đều tốt, nhưng mực nước hạ xuống khi có sự suy giảm kinh tế, vấn đề lại hiện ra. Nếu xem xét kỹ lưỡng để mức nước hạ xuống, doanh nghiệp có thể vạch ra vấn đề và sửa chữa trước khi chúng gây ra điều tồi tệ.

Một phần của tài liệu MGO_301_BG_NHUNGMTH_130815 (Trang 84 - 85)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(155 trang)
w