Hoàn thiện và phát triển thêm nhiều lĩnh vực, tìm kiếm và mở

Một phần của tài liệu 259 ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ sử DỤNG NGUỒN lực tài CHÍNH (Trang 92 - 93)

rộng thị trường

Chi nhánh nên tham gia thêm vào những lĩnh vực liên quan đến cung cấp dịch vụ trong ngành công nghiệp làm đa dạng sản phẩm dịch vụ tiếp cận đến nhiều đối tượng khách hàng từ đó mở rộng phạm vi hoạt động. Không chỉ vậy đối với những ngành nghề cũ cần cải thiện nâng cao chất lượng tạo niềm tin và uy tín trong mắt khách hàng. Giữ chân khách hàng cũ và thu hút khách hàng tiềm năng đến với các dịch vụ do chi nhánh cung cấp.

Mở rộng thị trường là một trong những yếu tố không thể thiếu được trong các chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. Đích cuối cùng của cung cấp sản phẩm, dịch vụ luôn là người sử dụng sản phẩm mà doanh nghiệp đang kinh doanh hay còn gọi là khách hàng của doanh nghiệp. Trong chiến lược phát triển thị trường, yếu tố khách hàng luôn đóng vai trò quan trọng bởi nó quyết định đến quy mô thị trường tiêu thụ của doanh nghiệp. Khách hàng càng nhiều thì quy mô thị trường của doanh nghiệp càng lớn, thị phần càng lớn. Vì thế, để ngày càng mở rộng quy mô thị trường, tìm kiếm thêm nhiều

Chú trọng thêm vốn để khai thác thị trường trong nước nhất là khu vực có nhiều tiềm năng phát triển. Ngoài ra, chi nhánh cũng cần có chiến lược đưa dịch vụ của mình ra thị trường quốc tế thông qua mối quan hệ hợp tác với những đối tác kinh doanh, khách hàng thân thiết. Lợi dụng những mối quan hệ sẵn có để mở rộng thị trường.

Tìm kiếm các thông tin về khách hàng, dự đoán nhu cầu và cách thức ứng xử của họ nhằm đưa ra các quyết định tốt nhất có khả năng thoả mãn tốt nhất nhu cầu của khách hàng. Qua đó, thu hút nhiều khách hàng đến với chi nhánh nhằm mở rộng khách hàng hiện có. Đa dạng hóa các hình thức bán hàng, nâng cao tổ chức hoạt động bán hàng.

Tập trung cung cấp những dịch vụ có lợi thế bên cạnh đó tích cực nghiên cứu, tham gia vào các sản phẩm mới theo nhu cầu thị trường. Đa dạng hóa loại hình dịch vụ cung ứng. Thực hiện tốt công tác quản lý, đảm bảo tiến độ của từng dự án, đạt chất lượng, tiêu chuẩn cao.

Tích cực đẩy mạnh nghiên cứu, ứng dụng KHCN trong hoạt động cung ứng dịch vụ làm giảm những khâu thủ công đem lại hiệu suất lao động cao hơn. Áp dụng công nghệ cao vào hoạt động nhằm gia tăng được năng suất lao động.

Xúc tiến các hoạt động quảng cáo, tiếp thị sản phẩm của chi nhánh hơn nữa thông qua các phương tiện thông tin đại chúng, trang báo điện tử…tham gia các chương trình để giới thiệu sản phẩm của mình đến với khách hàng trong nước, khu vực và quốc tế, tìm kiếm thị trường và đối tác kinh doanh mới.

Một phần của tài liệu 259 ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ sử DỤNG NGUỒN lực tài CHÍNH (Trang 92 - 93)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(104 trang)
w