Với định hướng phát triển đến năm 2025 và tầm nhìn đến năm 2030 được sự hỗ trợ từ Tổng Công ty PVCHEM, giúp chi nhánh phát triển về mọi mặt như quản lý, huy động, sử dụng NLTC một cách hiệu quả,…Để hỗ trợ cho PVCHEM – ITS nhằm đạt được những mục tiêu đã đề ra, Tổng Công ty cần chú trọng đến một số vấn đề như:
Tài trợ các nguồn lực đặc biệt là vốn cho chi nhánh nhằm mở rộng hoạt động cung cấp dịch vụ đồng thời mua sắm thêm trang thiết bị phục vụ cho quá trình cung cấp dịch vụ nói trên.
Thường xuyên kiểm tra, giám sát các dự án của chi nhánh nhằm đưa ra các thay đổi kịp thời trong định hướng chiến lược.
Hỗ trợ về mặt tư vấn tham mưu về công tác quản lý điều hành chi nhánh cũng như phê duyệt hồ sơ có liên quan trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
Giới thiệu các đối tác của Tổng Công ty về chi nhánh giúp gia tăng độ phổ biến của chi nhánh cũng như cung cấp các đối tác tiềm năng có thể tiếp cận cho chi nhánh.
Thường xuyên tổ chức các buổi tập huấn, giao lưu học hỏi kinh nghiệm giữa Tổng công ty và chi nhánh, đánh giá khách quan những kết quả đạt được và những thiếu sót của chi nhánh nhằm tăng cường khả năng quản lý, lãnh đạo cho chi nhánh.
Xây dựng chế độ khen thưởng hợp lý, khích lệ tinh thần làm việc của các nhân viên, tạo động lực phát triển chung trong Tổng công ty.
KẾT LUẬN
Muốn mở rộng sản xuất kinh doanh trước hết phải huy động nguồn lực tài chính cho phát triển doanh nghiệp. Nhưng huy động nguồn lực tài chính là chưa đủ mà ta còn cần phải sử dụng nguồn lực này như thế nào là hiệu quả cũng quan trọng không kém. Với một nền kinh tế thị trường cạnh tranh ngày nay đòi hỏi bản thân mỗi doanh nghiệp phải không ngừng đổi mới nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ mà phải tiết kiệm chi phí tối đa nhất. Bản thân PVCHEM – ITS cũng không đứng ngoài vòng quay thị trường. Chi nhánh chấp nhận sự cạnh tranh chịu nhiều nhân tố tích cực cũng như tiêu cực từ đó có cách nhìn nhận, giải quyết vấn đề sử dụng hiệu quả những nguồn lực sẵn có tận dụng thời cơ mà thị trường mang lại cũng như biến những khó khăn thách thức thành động lực để phát triển.
Năm 2020 là một năm biến động của thị trường nhưng với nỗ lực của tập thể cán bộ công nhân viên đã giúp PVCHEM – ITS vượt qua được thời gian khó khăn chuyển sang năm 2021 với đầy những hứa hẹn.
Sau thời gian thực tập tại PVCHEM – ITS, từ thực tế sử dụng nguồn lực tài chính của chi nhánh bài nghiên cứu của em thấy rằng việc sử dụng nguồn lực tài chính tại chi nhánh còn nhiều hạn chế chưa thực sự hiệu quả. Qua đó em mạnh dạn đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực tài chính để PVCHEM – ITS có thể thực hiện những mục tiêu lớn hơn trong tương lai đã đề ra.
Em xin chân thành cảm ơn sự chỉ bảo tận tình của cô giáo TS. Hồ Thị Hoài Thu cùng các anh chị trong phòng Tài chính - Kế toán đã giúp đỡ em hoàn thành đề tài nghiên cứu. Do trình độ và thời gian nghiên cứu còn hạn
chế, em rất mong sự đóng góp ý kiến của các thầy cô giáo, cán bộ công nhân viên trong chi nhánh để đề tài nghiên cứu của em được hoàn thiện hơn.
Em xin chân thành cảm ơn!
Hà Nội, ngày…….tháng……năm 2021
Sinh viên Phạm Hải Thương
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. TS. Bùi Văn Vần, TS. Vũ Văn Ninh (2013), “ Giáo trình tài chính doanh nghiệp”, Nhà xuất bản Tài chính
2. Ths. Đỗ Công Nông (chủ biên) (2007), “ Giáo trình quản trị kinh doanh”, Nhà xuất bản Tài chính
3. PGS.TS. Đinh Xuân Hạng, Vũ Văn Hóa (2011), “Giáo trình Lý thuyết Tài chính - tiền tệ”, Nhà xuất bản Tài chính
4. PGS.TS. Nguyễn Trọng Cơ, PGS.TS. Nghiêm Thị Hà (2011), “ Giáo trình Phân tích Tài chính doanh nghiệp”, Nhà xuất bản Tài chính 5. GS.TS.NGND Ngô Thế Chi, TS. Trương Thị Thủy (đồng chủ biên)
(2010), "Giáo trình kế toán tài chính", Nhà xuất bản Tài chính.
6. TS. Phạm Quỳnh Mai (chủ biên), Bài giảng gốc “Kinh tế nguồn lực tài chính 1, 2, 3” Nhà xuất bản Tài chính.
7. Tổng CT Hóa chất và Dịch vụ Dầu khí - Chi nhánh Dịch vụ Kỹ thuật Công nghiệp (PVCHEM-ITS) tài liệu nội bộ. Bảng cân đối kế toán, Kết quả hoạt động kinh doanh.
8. Tài liệu bộ máy tổ chức chi nhánh cùng quy chế hoạt động của chi nhánh PVCHEM – ITS
9. Các trang web
Trang web của Tổng CT Hóa chất và Dịch vụ Dầu khí (PVCHEM) https://pvchem.com.vn
Trang web của Chi nhánh Dịch vụ Kỹ thuật Công nghiệp (PVCHEM- ITS) https://pvchem.com.vn/chi-nhanh-dmc-dich-vu-ky-thuat-cong-
nghiep-1
Một số trang web khác như: https://www.cophieu68.vn https://tapchitaichinh.vn/ https://ocd.vn/phan-tich-swot/
Nhận xét quá trình thực tập tốt nghiệp của Sinh viên: Phạm Hải Thương Khóa: CQ55
Đề tài: Đánh giá hiệu quả sử dụng NLTC tại Tổng CT Hóa chất và Dịch vụ Dầu khí - Chi nhánh Dịch vụ Kỹ thuật Công nghiệp (PVCHEM-ITS)
Nội dung nhận xét:
1. Về tinh thần thái độ thực tập của sinh viên
... ...
2. Về chất lượng và nội dung của luận văn/đồ án
− Sự phù hợp giữa tên và nội dung đề tài với chuyên ngành.
... ...
− Độ tin cậy và tính hiện đại của phương pháp nghiên cứu.
... ... Hà Nội, ngày…….tháng……năm 2021 - Điểm - Bằng số: - Bằng chữ: Người nhận xét (Ký tên)
Nhận xét quá trình thực tập tốt nghiệp của Sinh viên: Phạm Hải Thương Khóa: CQ55
Đề tài: Đánh giá hiệu quả sử dụng NLTC tại Tổng CT Hóa chất và Dịch vụ Dầu khí - Chi nhánh Dịch vụ Kỹ thuật Công nghiệp (PVCHEM-ITS)
Nội dung nhận xét:
− Sự phù hợp giữa tên và nội dung đề tài với chuyên ngành.
... ...
− Đối tượng và mục đích nghiên cứu.
... ...
− Độ tin cậy và tính hiện đại của phương pháp nghiên cứu.
... ...
− Nội dung khoa học.
... ... Hà Nội, ngày …... tháng ... năm 2021
- Điểm - Bằng số:
- Bằng chữ:
Người nhận xét