Mụi trường cạnh tranh của Cụng ty

Một phần của tài liệu iải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần dệt – may hoàng thị loan (Trang 25 - 26)

Kinh doanh trong nền kinh tế thị trường cỏc doanh nghiệp luụn phải đối mặt với cạnh tranh. Vỡ vậy, cỏc doanh nghiệp luụn phải cú cỏc cụng cụ và phương phỏp cạnh tranh thỡ mới cú thể đứng vững và phỏt triển. Cạnh tranh chớnh là bước tạo đà, là động lực để cỏc doanh nghiệp vươn lờn phỏt triển, theo kịp với xu thế phỏt triển kinh tế thế giới, đem lại hiệu quả cao cho hoạt động kinh doanh, đúng gúp vào ngõn sỏch nhà nước, đem lại cuộc sống ấm no cho người lao động. Nhưng cạnh tranh cũng cú thể gõy ra ỏp lực, dẫn đến phương lối làm ăn vi phạm chuẩn mực xó hội. Đối với Cụng ty CP Dệt – May Hoàng Thị Loan là Cụng ty cú thõm niờn hoạt động dài nờn cú nguồn vốn tớch luỹ khỏ cao và cú kinh nghiệm kinh doanh trong ngành dệt may vỡ vậy Cụng ty đó khẳng định được sức mạnh của mỡnh trong ngành Dệt may Việt Nam, sản phẩm của cụng chỉ phục vụ cho nhu cầu làm đẹp của người tiờu dựng trong nước mà cũn đỏp ứng nhu cầu nhiều khỏch hàng trờn thế giới. Điều đú đó khẳng định được về chất lượng sản phẩm của Cụng ty với cỏc đối thủ cạnh tranh trong nước đó cú chỗ đứng trong tõm trớ người tiờu dựng Việt Nam như: Cụng ty may Việt Tiến, Cụng ty may Việt Thắng, Cụng ty may Nhà Bố, Cụng ty may May 10, Cụng ty Dệt 8/3, Cụng ty Dệt Huế, Cụng ty Dệt Nha Trang, Cụng ty may Thăng Long, Cụng ty may Chiến Thắng... bờn cạnh đú phải kể đến cỏc cửa hàng thiết kế, may mẫu thời trang bỏn sẵn trong nước hiện rất được người tiờu dựng trong nước ưa chuộng do tớnh độc đỏo của sản phẩm.

Đối thủ cạnh tranh quốc tế của cỏc doanh nghiệp dệt may Việt Nam núi chung và của Halotexco là cỏc sản phẩm nhập khẩu từ Trung Quốc, Thỏi Lan, Singapo... Đối thủ cạnh tranh nặng ký nhất hiện nay là Trung Quốc và Ấn Độ, đõy là 2 nước cú khả năng sản xuất nhiều loại sản phẩm dệt may cú giỏ tương đối thấp khụng khỏc mấy Việt Nam và cú nguồn lao động rất lành nghề.

Ngoài ra, Bangladesh và Pakistan cũng là 2 đối thủ cạnh tranh mới về một số mặt hàng như ỏo dệt kim, sơ mi vải bụng, quần ỏo vải bụng nam... cú giỏ thành tương đối thấp.

Trờn thị trường nội địa hiện nay cũng đang rất thịnh hành với cỏc dũng sản phẩm hàng thời trang nữ của Trung Quốc và hàng thời trang cao cấp của một số nước xung quanh như Thỏi Lan.

Việt Nam cú một mụi trường chớnh trị ổn định, được nhà nước quan tõm tạo mụi trường cạnh tranh lành mạnh đấy chớnh là điểm thuận lợi để cỏc doanh nghiệp trong nước núi chung và cỏc cụng ty dệt may núi riờng cú cơ hội và điều kiện phỏt huy và khai thỏc những điểm mạnh, những lợi thế của mỡnh của mỡnh đồng thời hạn chế những rủi ro và bất lợi mang đến cho bản thõn doanh nghiệp.

PHẦN 2

THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CễNG TY CỔ PHẦN DỆT - MAY

HOÀNG THỊ LOAN

2.1. THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CễNG TY CỔ PHẦN DỆT - MAY HOÀNG THỊ LOAN

Một phần của tài liệu iải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần dệt – may hoàng thị loan (Trang 25 - 26)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(63 trang)
w