Kinh nghiệm hơn 20 năm hoạt động Halotexco đó từng bước trưởng thành và khẳng định mỡnh trờn thị trường may mặc. Cụng ty khụng ngừng nõng cao chất lượng sản phẩm, mở rộng quy mụ sản xuất đỏp ứng nhu cầu ngày càng tăng của thị trường. Để kinh doanh đạt hiệu quả cao trong những năm tiếp theo Cụng ty đó đưa ra cỏc chiến lược hoạt động của mỡnh:
* Chiến lược phỏt triển thị trường Cụng ty trong những năm tới
- Với thị trường xuất khẩu: Halotexco sẽ tiếp tục nghiờn cứu cỏc phương ỏn mở rộng phỏt triển hơn nữa thị trường nước ngoài hiện cú của Cụng ty như Mỹ, Nga, EU, Nhật Bản… và xõm nhập vào cỏc thị trường mới như: Úc, Thụy Điển, Hà Lan… bởi đõy là thị trường của cỏc nước phỏt triển nờn cú sức thiờu thụ lớn. Mặt khỏc Cụng ty cũng sẽ tăng cường khai thỏc thị
trường Đụng Nam Á và Chõu Á như: Indonesia, Singapore, Malaysia, Thailand, Hồng Kụng, Hàn Quốc... để giảm chi phớ lưu thụng hàng húa, rỳt ngắn khoảng cỏch về mặt thời gian và khụng gian cho Cụng ty. Để khai thỏc tốt cỏc thị trường này Cụng ty tiếp tục nghiờn cứu và đưa ra cỏc biện phỏp đẩy mạnh việc tiờu thụ sản phẩm ra thị trường nước ngoài qua nhiều phương thức như: Tiến hành xuất khẩu trực tiếp hoặc qua cỏc cụng ty trung gian uy tớn để bỏn sản phẩm khắp toàn cầu. Đặc biệt mở rộng cỏc hỡnh thức thanh toỏn và cỏc hỡnh thức mua bỏn đa dạng hơn. Tăng sức mạnh cạnh tranh với cỏc đối thủ nước ngoài cú tiếng lõu đời như:Trung Quốc, Ấn Độ, Hồng Kụng, Thỏi Lan… bằng cỏch tận dụng tối đa cỏc lợi thế của mỡnh đặc biệt là lợi thế về nhõn lực giỏ rẻ, NVL gớa rẻ và giỏ thành SP thấp. Thụng qua cỏc thị trường xuất khẩu này Cụng ty cú thể tạo được nguồn NVL giỏ rẻ và chất lượng tốt.
- Với thị trường nội địa: Halotexco cũng sẽ tớch cực đầu tư, khai thỏc một cỏch cú hiệu quả nhất bằng cỏc hoạt động quảng cỏo, giới thiệu sản phẩm và bỏn hàng rộng rói qua cỏc phương tiện thụng tin đại chỳng như: tivi, bỏo, đài, internet, điện thoại, fax… tham gia cỏc hội chợ triển lóm trờn địa bàn tỉnh Nghệ An và trong cả nước. Luụn luụn lắng nghe, luụn luụn thấu hiểu ý kiến phản hồi từ phớa khỏch hàng để đưa ra cỏc giải phỏp khắc phục nhằm thỏa món nhu cầu khỏch hàng nõng cao năng lực cạnh tranh của Cụng ty. Sắp tới Cụng ty sẽ hoàn thiện cụng tỏc xõy dựng bộ phận nghiờn cứu và phỏt triển thị trường để nõng cao hiệu quả hoạt động tiờu thụ đồng thời nắm bắt được nhu cầu thay đổi thường xuyờn của khỏch hàng. Mặt khỏc Cụng ty cũng sẽ xõy dựng và hoàn thiện hiện thống bỏn hàng của mỡnh trờn toàn quốc, đặc biệt là hệ thống bỏn hàng ở Hà Nội và miền Bắc thụng qua chi nhỏnh tại Hà Nội.
* Chiến lược sản xuất kinh doanh và xuất khẩu của Cụng ty
Trong những năm qua tổng sản lượng sợi xuất khẩu cú xu hướng giảm mạnh, đặc biệt là từ năm 2006 – 2010, năm 2006 tổng sản lượng sợi xuất khẩu đạt 9398 tấn nhưng đến năm 2010 giảm xuống cũn 1350 tấn. Bờn cạnh đú sản phẩm may xuất khẩu hằng năm cũng cú xu hướng giảm nhẹ, dao động từ 2%-6%. Để khắc phục tỡnh trạng trờn Cụng ty cố gắng phấn đấu trong những năm tiếp theo phải đưa ra cỏc giải phỏp cụ thể để tăng xuất khẩu đạt mức cao và phấn đấu tăng trưởng từ 13.5%- 16%/năm. Cụng ty tiếp tục nghiờn cứu, phõn tớch và xử lý cỏc nguyờn nhõn làm giảm xuất khẩu, đỏnh giỏ lại thị trường, tỡm kiếm thờm cỏc bạn hàng mới, tỡm cỏch nõng cao chất lượng SP và đưa ra cỏc mẫu mốt mới phự hợp với thời trang.
Ngoài ra Cụng ty cũng sẽ đầu tư thờm mỏy múc thiết bị, cụng nghệ hiện đại cú ứng dụng cụng nghệ thụng tin trong sản xuất kinh doanh như thiết kế bằng mỏy vi tớnh, tự động húa trong sản xuất, cắt tự động… và mở rộng sản xuất kinh doanh tại cỏc khu vực ngoài thành phố Vinh để tăng năng suất sản
cầu mở rộng sản xuất kinh doanh và đưa cụng nghệ mới vào sản xuất thỡ cần phải cú nguồn nhõn lực trỡnh độ cao vỡ vậy Cụng ty phải chủ động đầu tư, phỏt triển đội ngũ lao động và cú chế độ ưu đói tốt đối với họ.