Những thành tựu đó đạt được

Một phần của tài liệu iải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần dệt – may hoàng thị loan (Trang 43 - 44)

Halotexco đó lựa chọn cho mỡnh một hướng đi đỳng là coi trọng cụng tỏc phỏt triển thị trường xuất khẩu, Nhờ vậy mà sản lượng xuất khẩu hàng năm của Cụng ty thường đạt mức cao và chiếm tỷ trọng lớn trong tổng sản lượng hàng húa tiờu thụ của Cụng ty. Từ năm 2008 trở về trước Cụng ty rất thành cụng trong hoạt động xuất khẩu sản phẩm sang thị trường nước ngoài, đặc biệt là sản phẩm sợi Cụng ty đó xuất khẩu toàn bộ sản phẩm mà mỡnh sản xuất được. Cũn sản phẩm may Cụng ty xuất khẩu thường đạt trờn 85%. Trong mấy năm trở lại đõy do tỡnh hỡnh kinh tế thế giới cú biến động lớn, khủng hoảng kinh tế đó gõy ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu của Cụng ty và của toàn ngành dệt may, sản phẩm sợi xuất khẩu của Cụng ty bị giảm đi rất nhiều.

Trước tỡnh hỡnh khú khăn chung của toàn nghành dệt may hiện nay do thị trường trong nước và thị trường thế giới luụn biến động, nhu cầu tăng nhưng sức mua giảm. Ban lónh đạo Cụng ty đó quyết định thực hiện chủ trương giữ vững thị trường truyền thống và mở rộng thờm nhiều thị trường mới như Hàn Quốc và cỏc nước Chõu Âu. Sau mấy năm thực hiện kết quả cho thấy doanh thu hàng năm của Cụng ty luụn ổn định và tăng mạnh.

Chất lượng sản phẩm của Cụng ty nhất là hàng xuất khẩu được nõng cao, sản phẩm ngày càng phong phỳ, đa dạng về chất liệu, kiểu dỏng, mẫu mó, màu sắc, giỏ cả. Cụng ty khụng chỉ tạo được uy tớn trờn thị trường nội địa mà cũn tạo được uy tớn trờn thị trường thế giới.

Cụng ty đó từng bước đầu tư thiết mỏy múc bị hiện đại, ứng dụng khoa học kỹ thuật mới vào sản xuất và dần dần thay thế hoàn toàn cỏc mỏy múc thiết bị cũ do năng suất kộm. Chất lượng sản phẩm ngày càng được nõng cao đỏp ứng yờu cầu của khỏch hàng và nõng cao được lợi thế so sỏnh sản phẩm của mỡnh đối với sản phẩm của đối thủ cạnh tranh. Ngoài ra, Cụng ty cũng đó xõy dựng được một đội ngũ quản lý về trỡnh độ chuyờn mụn, giàu kinh nghiệm và lực lượng cụng nhõn cú tay nghề cao, cú tõm huyết trong cụng việc. Cụng ty luụn tạo điều kiện thời gian và kinh phớ cho cỏc cỏn bộ đi học cỏc khoỏ học về chớnh trị và tổ chức cỏc lớp nõng cao tay nghề cho cụng nhõn cơ khớ điện, cụng nhõn may. Thị trường của Cụng ty ngày càng được mở rộng sang nhiều nước khỏc nhau do Cụng ty đó duy trỡ được chớnh sỏch thõm nhập thị trường mới và giữ vững thị trường truyền thống.

Một phần của tài liệu iải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần dệt – may hoàng thị loan (Trang 43 - 44)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(63 trang)
w