tốt trong tõm trớ của khỏch hàng. Cho dự sản phẩm được sản xuất ra đạt chất lượng cao đến mấy đi chăng nữa nếu như khụng cú hoạt động quảng cỏo thỡ sản phẩm đú cũng khụng thể bỏn chạy được bởi vỡ người tiờu dựng khụng thể biết được sản phẩm đú của Cụng ty nào sản xuất? tớnh năng cụng dụng và lợi ớch của nú như thế nào?. Do vậy để tăng tốc độ luõn chuyển sản phẩm hàng húa, tạo chỗ đứng trờn thị trường và nõng cao năng lực cạnh tranh của mỡnh Cụng ty đó thực hiện cỏc hoạt động giao tiếp, khuyếch trương thụng qua cỏc phương tiện thụng tin đại chỳng, bỏo chớ, tham gia cỏc hội chợ triển lóm trong nước và quốc tế. Ngoài ra, Cụng ty cũn dựa vào Hanosimex để quảng bỏ hỡnh ảnh của mỡnh trờn thị trường quốc tế hoặc thực hiện trực tiếp thụng qua đội ngũ bỏn hàng và đội ngũ nghiờn cứu, phỏt triển thị trường. Nhờ cú cỏc hoạt động giao tiếp khuyếch trương này mà Cụng ty đó đưa được rất nhiều thụng tin về sản phẩm đến người tiờu dựng cả trong nước và thị trường nước ngoài.
2.1.3. Phõn tớch năng lực cạnh tranh của Cụng ty thụng qua một số chỉtiờu tiờu
2.1.3. Phõn tớch năng lực cạnh tranh của Cụng ty thụng qua một số chỉtiờu tiờu năm của Cụng ty khụng ổn định, kim ngạch xuất khẩu bị giảm mạnh đối với hàng sợi. Thị phần giảm và phải đối mặt với cạnh tranh hàng may mặc của nhiều Cụng ty trong nước và nước ngoài.
Bảng 2.4: Sản lượng tiờu thụ của cụng ty theo thị trường (2007- 2009) (ĐVT sợi: Tấn; ĐVT may: 1.000 SP) TT Chỉ tiờu Năm Chờnh lệch 2008/2007 Chờnh lệch 2009/2008 2007 2008 2009 SL SL SL (+ / - ) % (+ / - ) % I Tổng sản lượng sợi 8730 9400 6895 670 7.67 -2505 -26.65 1 Xuất khẩu 8730 1880 1950 - 6850 -78.47 70 3.72 2 Nội địa - 7520 4945 7520 - -2575 -34.24 II Tổng sản lượng may 1767 1700 1641 -67 -3.79 -59 -3.47 1 Xuất khẩu 1595 1570 1420 -25 -1.57 -150 -9.55