Giỏ cả cú ảnh hưởng rất lớn đến doanh thu bỏn hàng và lợi nhuận của Cụng ty. Vỡ vậy, trong quyết định giỏ bỏn sản phẩm Cụng ty phải xột tới nhiều yếu tố khỏc nhau như chi phớ, giỏ thành sản xuất, giỏ vốn hàng bỏn, tỷ lệ lợi nhuận đối với sản phẩm đú, mức ưa chuộng của người tiờu dựng và giỏ bỏn của đối thủ cạnh tranh trờn thị trường. Giỏ bỏn hiện tại của một số sản phẩm như Sợi nồi cọc, Sợi OE, Sợi xe cỏc loại cú giỏ 326000 VND/SP; Quần ỏo trẻ em 60%Cotton + 40%Poly cú giỏ 326000 VND/SP, Quần ỏo trẻ em 100% Cotton cú giỏ 690000 VND/SP, Quần ỏo trẻ em 100% Cotton cú giỏ
195000VND/SP; Caravat 100%Poly cú giỏ 326000 VND/SP… So với cỏc doanh nghiệp dệt may trong nước như: Việt Tiến, Cụng ty May10, Cụng ty May Thăng Long… thỡ giỏ sản phẩm của Halotexco cũng khụng khỏc mấy đối với cỏc sản phẩm tương tự.
Trong những năm gần đõy Cụng ty cũng đó ỏp dụng một số chớnh sỏch giỏ linh hoạt đối với cỏc mặt hàng chủ lực như ỏo T.shirt, ỏo Polo.shirt, ỏo ba lỗ nam nữ cỏc loại, quần ỏo trẻ em, quần xịp nam nữ cỏc loại, Sợi nồi cọc, Sợi OE. Trờn cỏc thị trường cú thu nhập cao, nhu cầu tiờu dựng lớn và giỏ bỏn của cỏc đối thủ cạnh tranh cao thỡ Cụng ty ỏp dụng mức giỏ bỏn tối thiểu của sản phẩm cựng loại bằng với giỏ bỏn của của đối thủ cạnh tranh. Cũn đối với cỏc thị trường mà mức thu nhập của người dõn thấp, nhu cầu tiờu dựng hàng dệt may ớt hơn thỡ Cụng ty bỏn với giỏ thấp hơn và chủ yếu bỏn sản phẩm để duy trỡ cỏc thị trường này chứ khụng tập trung khai thỏc. Ngoài ra, giỏ bỏn của sản phẩm cũn được ấn định theo đơn đặt hàng của từng đối tỏc, theo từng nhúm khỏch hàng khỏc nhau và tựy thuộc vào chất lượng của từng sản phẩm, tỷ lệ %Cotton + %Poly, mẫu mó, chủng loại SP.