Công tác quản lý đội ngũ cán bộ đợc thực hiện một cách toàn diện, theo phân cấp quản lý và theo ngành. Do vậy, sở GD - ĐT tỉnh Hòa Bình đã kiện toàn hồ sơ, nắm vững biên chế tổ chức của tất cả các đơn vị, xây dựng quy hoạch đào tạo, bồi dỡng phù hợp với hiện tại, đồng thời tiến hành đánh giá, sử dụng, đề bạt, bố trí đúng cán bộ, giáo viên theo nguyên tắc dân chủ và có hiệu quả.
Việc quản lý tài chính đợc thực hiện công khai, công bằng trong việc phân bổ kinh phí, tăng cờng huy động thanh tra, kiểm tra, giám sát, hớng dẫn cơ sở thực hiện nghiêm túc nguyên tắc quản lý tài chính. Vì vậy, kinh phí đợc sử dụng đúng mục đích, đúng đối tợng, phát huy hiệu quả cao.
Công tác thanh tra học chính và thanh tra khiếu tố đợc thực hiện thờng xuyên, nghiêm túc, giải quyết nghiêm minh, dứt điểm các vụ việc, xử lý nghiêm các trờng hợp vi phạm quy chế, nguyên tắc đồng thời giúp cán bộ, giáo viên thực hiện tốt nhiệm vụ, xây dựng kỷ cơng, nề nếp trờng học.
Công tác thi đua, tuyên truyền đợc triển khai sâu rộng, việc đánh giá, khen thởng đối với cán bộ, giáo viên và học sinh ngày càng chính xác, kịp thời có định hình và định mức rõ ràng. Sở GD - ĐT Hòa Bình đã phối hợp chặt chẽ với báo, đài phát thanh và truyền hình tỉnh Hòa Bình trong việc tuyên
truyền, nêu gơng các đơn vị, cá nhân tiên tiến, xuất sắc, đóng góp vào sự nghiệp phát triển giáo dục cũng nh phổ biến quy chế về tuyển sinh.
Có thể nói, việc đổi mới công tác quản lý GDPT ở Hòa Bình trong giai đoạn 1991 - 1996 đợc thực hiện ngay trong cơ cấu, tổ chức và thực hiện của ngành. Phơng châm đặt ra là: gọn nhẹ, chất lợng và hiệu quả, tránh sự chồng chéo, rờm rà, thực hiện đúng chức năng và nhiệm vụ của mình, ngành GD - ĐT tỉnh Hòa Bình đã có đội ngũ cán bộ giáo viên khá vững vàng đáp ứng tốt yêu cầu sự nghiệp đổi mới đang đặt ra.