Vài nét về công tác kế hoạc hở Tổng Công ty đờng sông Miền Bắc trong những năm qua.

Một phần của tài liệu chiến lược kinh doanh vận tải container đường thuỷ nội địa ở tổng công ty đường sông miền bắc (Trang 44 - 45)

III. phát triển vận tải container và yêu cầu phải xây dựng chiến lợc kinh doanh ở Tổng Công ty đờng

1. Vài nét về công tác kế hoạc hở Tổng Công ty đờng sông Miền Bắc trong những năm qua.

Bắc trong những năm qua.

Tổng Công ty đờng sông Miền Bắc đợc thành lập hơn 2 năm và đang dần dần thích nghi với cơ chế thị trờng. Tổng Công ty có phòng kế hoạch - đầu t, phòng kinh doanh lập ra các phơng án kế hoạch hoạt động cho Tổng Công ty. Tuy nhiên cho đến nay, Tổng Công ty vẫn cha có một chiến lợc doanh nghiệp dài hạn cũng nh một chiến lợc kinh doanh cho từng lĩnh vực hoạt động mà mới chỉ dừng lại ở công tác kế hoạch.

Về nghiên cứu thị trờng, Tổng Công ty đã có phòng kinh doanh. Tuy nhiên công tác này còn cha đợc chú trọng, khách hàng của Tổng Công ty chủ yếu vẫn là các bạn hàng truyền thống với các sản phẩm vận tải truyền thống nh than điện, than đạm, than xi măng, klinker,.... Công tác kế hoạch đầu t của Tổng Công ty mới chỉ là lập kế hoạch thời gian phân phối khối l- ợng vận chuyển các mặt hàng này theo yêu cầu của khách hàng cho các đơn vị thành viên. Hàng năm, Tổng Công ty có tổng kết tình hình thực hiện kế hoạch nhng các con số trong bảng thực hiện kế hoạch mới chỉ nói lên đ- ợc Tổng Công ty có hoàn thành kế hoạch hay không hoàn thành kế hoạch và vợt mức kế hoạch là bao nhiêu phần trăm chứ con số đó cha phải là con số biết nói, cha liên kết đợc các năm với nhau, cha đủ để có thể dự báo sự phát triển của Tổng Công ty trong dài hạn.

Để đối phó với các tình huống trong môi trờng kinh doanh đầy biến động và cũng là để Tổng Công ty có thể phát triển ổn định bền vững lâu dài, mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh thì một chiến lợc kinh doanh

cần phải đợc đa ra làm cơ sở định hớng cho hoạt động của Tổng Công ty. Nhận thức đợc tầm quan trọng đó, Tổng Công ty đờng sông Miền Bắc đang dần dần từng bớc xây dựng một chiến lợc kinh doanh dài hạn cho toàn bộ Tổng Công ty cũng nh trong tất cả các đơn vị thành viên. Trong chiến lợc này, để phát huy điểm mạnh và điểm yếu của Tổng Công ty, có thể có nhiều chiến lợc kinh doanh cho từng lĩnh vực cụ thể.

Hiện nay, dới sự giúp đỡ, chỉ đạo của ban lãnh đạo Bộ Giao thông vận tải, Tổng Công ty đờng sông Miền Bắc đang thử nghiệm vận tải container bằng đờng sông và dần dần đa vào thực hiện. Vì vậy, việc hình thành một

Một phần của tài liệu chiến lược kinh doanh vận tải container đường thuỷ nội địa ở tổng công ty đường sông miền bắc (Trang 44 - 45)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(88 trang)
w