* Nguồn nhân lực: Nguồn nhân lực có vai trò hết sức quan trọng đối với sự thành công của doanh nghiệp. Con ngời cung cấp dữ liệu đầu vào để hoạch định mục tiêu; phân tích bối cảnh môi trờng, lựa chọn, thực hiện và
kiểm tra các chiến lợc của doanh nghiệp. Cho dù các quan điểm của hệ thống chiến lợc, hệ thống kế hoạch hoá tổng quát có đúng đắn đến mức độ nào đi chăng nữa, nó cũng không thể mang lại hiệu quả nếu không có những con ngời làm việc có hiệu quả. Khi phân tích nguồn nhân lực phải tập trung phân tích:
- Bộ máy lãnh đạo.
- Trình độ tay nghề và t cách đạo đức của cán bộ công nhân viên. - Giá trị các mối quan hệ lao động so với toàn ngành và các đối thủ cạnh tranh khác.
- Các chính sách cán bộ có hiệu quả và hiệu năng.
- Sử dụng có hiệu quả các biện pháp khuyến khích để động viên nhân viên hoàn thành nhiệm vụ.
- Khả năng cân đối giữa mức độ sử dụng nhân công ở mức độ tối đa và tối thiểu.
- Mức độ thuyên chuyển cán bộ và bỏ việc. Trình độ chuyên môn. - Kinh nghiệm.
* Các nguồn lực về tài chính: Bộ phận chức năng về tài chính có ảnh hởng sâu rộng trong toàn doanh nghiệp. Các cứu xét về tài chính và các mục tiêu chiến lợc tổng quát của doanh nghiệp gắn bó mật thiết với nhau vì các kế hoạch và quyết định của doanh nghiệp liên quan đến nguồn tài chính cần phải đợc phân tích dới lăng kính tài chính. Tất cả các lĩnh vực hoạt động khác cũng có trách nhiệm trong vấn đề này. Điều này nói chung dẫn đến mối tơng tác trực tiếp giữa bộ phận tài chính và các lĩnh vực hoạt động khác. Hơn nữa bộ phận tài chính cung cấp cho tất cả các lĩnh vực khác các thông tin rộng rãi qua hệ thống kế toán, sổ sách bình thờng. Phân tích tài chính để thấy đợc khả năng tài chính của doanh nghiệp thông qua:
- Khả năng huy động vốn ngắn hạn.
- Khả năng huy động vốn dài hạn: tỷ lệ giữa vốn vay và vốn cổ phần. - Nguồn vốn công ty.
- Chi phí vốn so với toàn ngành và các đối thủ cạnh tranh. - Các vấn đề về thuế.
- Tình hình vay có thế chấp. - Tỷ lệ lãi.
- Vốn lu động và tính linh hoạt của cơ cấu vốn đầu t.
- Sự kiểm soát giá thành hữu hiệu và khả năng giảm giá thành. - Qui mô tài chính.
Ngoài ra khi phân tích các nguồn lực nội bộ, doanh nghiệp cũng cần quan tâm xem xét đến cơ sở vật chất kỹ thuật nh: hệ thống nhà xởng, kho tàng, đờng xá vận chuyển, máy móc, thiết bị công nghệ...