VI TH8/VAI TRÒ CBA đAI TÁC β2 = 0
S tương ự ng văn hóa tham gia hCp tác
3.3.2. Cht lư'ng quanh ự%i tác v1i kt qu9 kinh doan hv mLt c(nh tranh
Gi, thuy#t 6b (H6b) tuyên b9 Ch t lư ng quan h ự i tác tg l thu.n v i k t qu kinh doanh v, mNt c@nh tranh c a doanh nghi p l" hành. Như mong ự&i, k#t qu, phân tắch h(i quy cho th y, ch t lư&ng quan h1 ự9i tác và k#t qu, kinh doanh Ờ cFnh tranh c a doanh nghi1p có quan h1 t^ l1 thu n và có ý nghĩa tFi β6b = 0.341 vIi p < 0.01. đi4u này khvng ự;nh gi, thuy#t H6b là ựúng.
Theo k#t qu, ựi4u tra, khi xác ự;nh k#t qu, kinh doanh v4 mXt cFnh tranh, có 63% doanh nghi1p xác nh n ựã ựFt ựư&c các k#t qu, v4 mXt cFnh tranh. 30% s9 doanh nghi1p không dám choc v4 vi1c ựã ựFt ựư&c các k#t qu, kinh doanh v4 mXt cFnh tranh, 7% s9 doanh nghi1p không ựFt ựư&c k#t qu, v4 mXt này. VIi l p lu n tương t5 như trưNng h&p s9 doanh nghi1p không choc v4 vi1c ựFt ựư&c các m8c tiêu kinh t# trong thNi gian ựã qua, 30% s9 doanh nghi1p không dám choc v4 vi1c ựã ựFt ựư&c các k#t qu, kinh doanh v4 mXt cFnh tranh là không h&p lý vì doanh nghi1p choc chon ựã bi#t rõ k#t qu, kinh doanh trong quá kh v4 khắa cFnh này. Vì v y, có th` ựi ự#n k#t lu n là các doanh nghi1p này không ựFt ựư&c k#t qu, kinh doanh v4 mXt cFnh tranh. Xem xét v n ự4 này dưIi góc ự m9i quan h1 gi a ch t lư&ng quan h1 ự9i tác và k#t qu, kinh doanh c a doanh nghi1p ựã ựư&c ki`m ch ng thì có th` k#t lu n 23.4% s9 doanh nghi1p có ch t lư&ng quan h1 ự9i tác kém tương ng vIi 37% s9 doanh nghi1p không ựFt ựư&c k#t qu, kinh doanh v4 mXt cFnh tranh.