VI TH8/VAI TRÒ CBA đAI TÁC
6 Quy mô doanh nghi1p h0.100 0.139 h0.088 h0.113 0
7 TuCi doanh nghi1p 0.016 0.208* 0.090 h0.027 0.077 0.367**
8 PhFm vi kinh doanh 0.032 0.170* 0.046 h0.041 h0.048 0.024 0.056
9 Hình th c sA h u h0.078 h0.181* h0.099 h0.081 h0.055 h0.009 0.054 h0.866**
10 Ch t lư&ng quan h1 ự9i tác 0.626** 0.512** 0.765** 0.639** 0.672** h0.065 0.078 h0.070 h0.031
11 KQKD Ờ Kinh t# 0.363** 0.151 0.353** 0.371** 0.388** 0.171* 0.195* 0.008 h0.023 0.394**
12 KQKD Ờ CFnh tranh 0.396** 0.188* 0.392** 0.261** 0.331** 0.093 0.148 0.015 h0.014 0.344** 0.750**
13 KQKD Ờ Khách hàng 0.378** 0.430** 0.501** 0.400** 0.364** 0.167* 0.118 0.193* h0.149 0.452** 0.531** 0.574** N= 105, **p =< 0.01; * p =<0.05 (2htailed). N= 105, **p =< 0.01; * p =<0.05 (2htailed).
Các gi, thuy#t trong mô hình nghiên c u ựi4u ch]nh ựư&c ki`m ự;nh bqng cách s7 d8ng phương pháp phân tắch h(i qui ựa bi#n. Hình 3.5 trình bày tóm tot k#t qu, ki`m ự;nh các gi, thuy#t. K#t qu, phân tắch h(i quy ựa bi#n cho th y, t t c, các y#u t9 ,nh hưAng ự#n ch t lư&ng quan h1 ự9i tác ự4u có m9i quan h1 t^ l1 thu n vIi ch t lư&ng quan h1 ự9i tác; ch t lư&ng quan h1 ự9i tác có m9i quan h1 t^ l1 thu n vIi k#t qu, kinh doanh (sp ựư&c trình bày c8 th` A phSn 3.3) vIi m c ự tác ự ng ựư&c ký hi1u bqng các β tương ng ựư&c th` hi1n trong hình 3.5.
Hình 3.5. K(t qu kiỘm ự$nh các gi thuy(t
Mô hình h(i quy ự9i vIi ch t lư&ng quan h1 ự9i tác có ý nghĩa (F = 54.65; p < 0.001). Giá tr; c a R2 ựi4u ch]nh (Adjusted R square) là 0.72 cho th y 72% s5 bi#n thiên c a ch t lư&ng quan h1 ự9i tác ựư&c gi,i thắch bqng 05 bi#n ự c l p trong mô hình. K#t qu, phân tắch h(i quy ựa bi#n cho ch t lư&ng quan h1 ự9i tác ựư&c trình bày trong b,ng 3.2. Β6c=0.502 Β6a=0.504 Β6b=0.341 H1 H2 H4 H6a K8T QUC KINH DOANH h C^nh tranh CHfT LƯgNG QUAN HE đAI TÁC Sq THAM GIA HgP TÁC β1 = 0.147