Thang đo các khía cạnh của từng nhân tố tạo động lực làm việc

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH các yếu tố ẢNH HƯỞNG đến ĐỘNG lực làm VIỆC của NHÂN VIÊN CÔNG TY cổ PHẦN LONG THỌ HUẾ (Trang 58 - 62)

4. Phương pháp nghiên cứu

2.3.3.1.Thang đo các khía cạnh của từng nhân tố tạo động lực làm việc

Sau khi loại nhân tố “Sự đối xử của cấp trên” ở giai đoạn đánh giá độ tin cậy của thang đo (Cronbach’s Alpha), số biến quan ban đầu là 36, nay còn 35 biến của các thành phần độc lập. Quá trình phân tích nhân tố để loại biến trong nghiên cứu này được thực hiện qua 4 lần.

Lần thứ 1: 35 biến được đưa vào phân tích nhân tố. Kết quả: + Hệ số KMO = 0,838 (>0,5), do đó đạt yêu cầu để phân tích nhân tố.

+ Kết quả kiểm định Bartlett’s Test of Sphericity có Sig. = 0, các biến có tương quan với nhau trong tổng thể, sử dụng phân tích nhân tố là thích hợp.

+ Tiêu chuẩn Eigenvalues > 1 đã có 8 nhân tố được tạo ra.

+ Tổng phương sai trích = 73,135% > 50%, cho biết 8 nhân tố này sẽ giải thích được 73,135% biến thiên của dữ liệu.

+ 4 biến “công ty thực hiện tốt các chế độ phúc lợi”, “chỉ tiêu xét thưởng công bằng”, “công ty có hình thức kỷ luật hợp lý” và “ánh sáng phù hợp” bị loại do có hệ số tải nhân tố < 0,5.

Lần thứ 2:

Sau khi loại 4 biến “công ty thực hiện tốt các chế độ phúc lợi”, “chỉ tiêu xét thưởng công bằng”, “công ty có hình thức kỷ luật hợp lý” và “ánh sáng phù hợp”, còn lại 31 biến tiếp tục được đưa vào phân tích nhân tố. Kết quả cũng cho ra 6 nhân tố trên nhưng kết quả được cải thiện, cụ thể như sau:

+ Hệ số KMO = 0,847 (>0,5) , do đó đạt yêu cầu để phân tích nhân tố.

+ Kết quả kiểm định Bartlett’s Test of Sphericity có Sig. = 0, các biến có tương quan với nhau trong tổng thể, sử dụng phân tích nhân tố là phù hợp.

+ Tiêu chuẩn Eigenvalues > 1 đã có 6 nhân tố được tạo ra.

+ Tổng phương sai trích đã được cải thiện lên 68,549%, cho biết 6 nhân tố này sẽ giải thích được 68,549% biến thiên của dữ liệu.

+ Các biến “được công ty thăm hỏi khi đau ốm”, “không gian rộng rãi” và “công ty tạo sự tin tưởng” bị loại do có hệ số tải nhân tố < 0,5.

Lần thứ 3:

Sau khi loại 3 biến “được công ty thăm hỏi khi đau ốm”, “không gian rộng rãi” và “công ty tạo sự tin tưởng” còn 28 biến tiếp tục được đưa vào phân tích nhân tố. Kết quả cho ra 5 nhân tố cụ thể như sau:

+ Kết quả kiểm định Bartlett’s Test of Sphericity có Sig. = 0, các biến có tương quan với nhau trong tổng thể, sử dụng phân tích nhân tố là phù hợp.

+ Tiêu chuẩn Eigenvalues > 1 đã có 5 nhân tố được tạo ra.

+ Tổng phương sai trích đã được cải thiện lên 65,679%, cho biết 5 nhân tố này sẽ giải thích được 65,679 % biến thiên của dữ liệu.

+ Biến “công ty thực hiện nghiêm chỉnh các khoản phụ cấp” bị loại do có hệ số tải nhân tố < 0,5.

Lần thứ 4:

Sau khi loại biến ở lần quay 3 còn 27 biến tiếp tục đưa vào phân tích nhân tố. Kết quả cho ra 5 nhân tố cụ thể như sau:

+ Hệ số KMO = 0,859 (>0,5) , do đó đạt yêu cầu để phân tích nhân tố.

+ Kết quả kiểm định Bartlett’s Test of Sphericity có Sig. = 0, các biến có tương quan với nhau trong tổng thể, sử dụng phân tích nhân tố là phù hợp.

+ Tiêu chuẩn Eigenvalues > 1 đã có 5 nhân tố được tạo ra.

+ Tổng phương sai trích đã được cải thiện lên 65,994%, cho biết 5 nhân tố này sẽ giải thích được 65,994 % biến thiên của dữ liệu.

+ Các biến có hệ số tải nhân tố > 0,5.

Kết quả phân tích nhân tố các khía cạnh của từng nhân tố tạo động lực làm việc cho chúng ta 6 nhân tố có tiêu chuẩn Eigenvalues > 1 và tổng sai trích bằng 65,035% thỏa mãn điều kiện yêu cầu. Các nhân tố mới này thỏa yêu cầu của phân tích nhân tố, có hệ số Cronbach Alpha >0,7 và hệ số tương quan biến tổng > 0,5. Như vậy có thể kết luận rằng các nhân tố này đáng tin cậy và được sử dụng trong phân tích tiếp theo.

Bảng 8: Phân tích nhân tố lần thứ 4 Ma trận xoay nhân tố

Nhân tố

1 2 3 4 5 Có trách nhiệm thực hiện công việc mà cấp trên giao .886

Có trách nhiệm thực hiện công việc đã cam kết .875 Có trách nhiệm thực hiện nội quy, quy chế công ty .872 Công ty đảm bảo an toàn công việc .819 Công ty đảm bảo công việc ổn định, lâu dài .727 Không cung cấp thông tin ra ngoài .718 Nhiệm vụ và trách nhiệm được xác định rõ ràng .697 Công việc phù hợp với khả năng, trình độ .670 Công ty tạo điều kiện gắn bó lâu dài .649 Kỷ luật giúp ý thức hơn trong công việc .600 Công ty thường xuyên đào tạo và huấn luyện .775 Công ty tạo điều kiện học tập .749 Các chương trình đào tạo tốt .707 Công ty luôn tạo cơ hội thăng tiến .695 Chỉ tiêu để xét thưởng rõ ràng .643 Ý kiến được công nhận và được thưởng xứng đáng .607 Công ty đối xử tốt .592 Bầu không khí hòa đồng vui vẻ .515 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Mức lương phù hợp .704

Được cung cấp đầy đủ các phương tiện .696 Việc có người giám sát giúp công việc thực hiện tốt hơn .688 Công ty thực hiện chính sách khen thưởng hợp lý .528 Không gian rộng rãi .524 Được công ty chúc mừng vào những dịp lễ quan trọng .844 Công ty luôn lắng nghe ý kiến .644 Công ty thăm hỏi và chia sẻ khi gia đình gặp khó khăn .533 Công việc phù hợp với dự định tương lai .828 Công việc cho phép duy trì cân bằng công việc và riêng tư .696

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH các yếu tố ẢNH HƯỞNG đến ĐỘNG lực làm VIỆC của NHÂN VIÊN CÔNG TY cổ PHẦN LONG THỌ HUẾ (Trang 58 - 62)