4. Phương pháp nghiên cứu
2.2.5.3.Về phúc lợi và điều kiện làm việc
Bảng 15: Đánh giá của nhân viên về yếu tố phúc lợi và điều kiện làm việc Chỉ tiêu Trung
bình Mức độ đánh giá
Mức 1 Mức 2 Mức 3 Mức 4 Mức 5
1. Mức lương phù hợp 3.7432 1 1.4 2 2.7 18 24.3 47 63.5 6 63.5 2. Được cung cấp đầy
đủ các phương tiện 3.7568 0 0 0 0 25 33.8 42 56.8 7 9.5 3. Việc có người giám
sát giúp công việc thực hiện tốt hơn 3.5676 1 1.4 4 5.4 30 40.5 30 40.5 9 12.2 4. Công ty thực hiện chính sách khen thưởng hợp lý 3.6892 1 1.4 1 1.4 25 33.8 40 54.1 7 9.5
5. Không gian rộng rãi 3.7432 1 1.4 1 1.4 25 33.8 38 51.4 9 12.2
(Nguồn: Kết quả xử lý SPSS)
Phúc lợi và điều kiện làm việc chính là yếu tố tác động mạnh thứ hai đến động lực làm việc của nhân viên công ty. Với các yếu tố trong nhân tố này, đánh giá của nhân viên công ty ở mức trung bình khá, khoảng từ 3,5676 đến 3,7568. Dựa trên đánh giá của nhân viên công ty ta thấy ban lảnh đạo cần có chính sách về phúc lợi và điều kiện làm việc hợp lý hơn hiện tại.
Trong các yếu tố trên, nhân viên công ty hài long nhất với việc được công ty cung cấp đầy đủ các phương tiện với trung bình là 3,7568. Không có nhân viên nào đánh giá không hài lòng hay rất không hài lòng, đây là việc mà công ty nên duy trì và tiếp tục nâng cao sự hài lòng cho nhân viên. “Mức lương phù hợp” và “không gian rộng rãi”là 2 biến tiếp theo đước nhân viên đánh giá cao trong nhân tố này. Mưc trung bình đều là 3,7432, đa số đánh giá đều ở mức trung lập và hài lòng. Điều này củng dể hiểu vì công ty cổ phần Long Thọ có mặt bằng rộng rãi, mức lương tương đối cao và ổn định nên sự đánh giá của nhân viên ở mức này củng dễ hiểu. Tuy nhiên, để nâng cao động lực làm việc cho nhân viên hơn nữa thì công ty cần nghiên cứu thay đổi sao cho thích hợp.
“Công ty thực hiện chính sách khen thưởng hợp lý” có mức đánh giá trung bình là 3,6892. Số ý kiến trung lập là 25 chiếm 33,8%, hài lòng là 40 chiếm 54,1%. Có 7 đánh giá là rất hài lòng trong khi ở mức không hài lòng và rất không hài lòng đều có 1. Qua đó có thể thấy chính sách khen thưởng của công ty là khá hợ lý, tuy nhiên với mức trung lập tương đối lớn thì công ty cần xem xét cách đánh giá, các chính sách khen
thưởng sao cho cụ thể, minh bạch và đúng thực tế. Làm như vậy sẽ làm nhân viên có đánh giá ở mức cao hơn.
Cuối cùng, ý kiến về “Việc có người giám sát giúp thực hiện công việc tốt hơn” có mức trung bình thấp nhất với 3,5676. Có 30 ý kiến trung lập, 4 ý kiến không hài lòng và 1 rất không hài lòng. Đặc điểm của cá nhân nhân viên là đều mà các nhà quản trị luôn phải quan tâm hang đầu, nhân viên này có thể làm việc tốt khi có người giám sát, chỉ đạo họ nhưng đối với người khác, việc quản lý, giám sát của người khác có thể mang lại sự khó chịu , phiền toái hơn là tạo động lực cho họ. Ban lảnh đạo công ty cần dựa trên đặc điểm của mỗi môt nhân viên để có chính sách hợp lý.