Về công việc

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH các yếu tố ẢNH HƯỞNG đến ĐỘNG lực làm VIỆC của NHÂN VIÊN CÔNG TY cổ PHẦN LONG THỌ HUẾ (Trang 67 - 69)

4. Phương pháp nghiên cứu

2.3.5.1.Về công việc

Trong mô hình tác động tới động lực làm việc của nhân viên đã đề xuất thì nhân tố công việc có hệ số hồi quy là 0,295. Theo thu nhập đánh giá từ nhiên của công ty cổ phần Long Thọ thì mức đánh giá của họ đều hài lòng với các chỉ tiêu trong nhân tố này, cụ thể các chỉ tiêu có mức đánh giá trung bình từ 3,8213 đến 4,1216. Các chỉ tiêu “Có trách nhiệm thực hiện các công việc do cấp trên giao”, “có trách nhiệm thực hiện các công việc đã cam kết”, “Công ty đảm bảo an toàn công việc” và “Có trách nhiệm thực

hiện nội quy, quy chế của công ty” đều có mức đánh giá của nhân viên cao hơn mức 4,000 là mức hài lòng. Điều này đồng nghĩa công ty có tác động hiệu quả tới các chỉ tiêu này với nhân viên và giúp nâng cao động lực làm việc cho họ. Ban quản trị cần phát huy và tiếp tục tìm hiểu nâng mức hài lòng lên cao hơn để nhân viên có động lực làm làm việc lớn hơn nữa.

Bảng 13: Đánh giá của nhân viên về yếu tố công việc

Chỉ tiêu Trung bình Mức độ đánh giá Mức 1 Mức 2 Mức 3 Mức 4 Mức 5 SL % SL % SL % SL % SL % 1.Có trách nhiệm thực hiện

công việc mà cấp trên giao 4.0811 2 2.7 0 0 15 20.3 30 40.5 27 36.5

2. Có trách nhiệm thực hiện

công việc đã cam kết 4.1216 2 2.7 0 0 10 13.5 37 50 25 33.8

3. Có trách nhiệm thực hiện

nội quy, quy chế công ty 4.0541 1 1.4 1 1.4 16 21.6 31 41.9 25 33.8

4. Công ty đảm bảo an toàn

công việc 4.0000 1 1.4 1 1.4 15 20.3 37 50 20 27

5. Công ty đảm bảo công việc

ổn định, lâu dài 3.8649 1 1.4 2 2.7 23 31.1 28 37.8 20 27

6. Không cung cấp thông tin

ra ngoài 3.9189 2 2.7 2 2.7 14 18.9 38 51.4 18 24.3

7. Nhiệm vụ và trách nhiệm

được xác định rõ rang 3.9459 1 1.4 0 0 16 21.6 43 58.1 14 18.9

8. Công việc phù hợp với khả

năng, trình độ 3.8243 1 1.4 1 1.4 19 25.7 42 56.8 11 14.9

9. Công ty tạo điều kiện gắn

bó lâu dài 3.8784 2 2.7 1 1.4 13 17.6 46 62.2 12 16.2

10. Kỷ luật giúp ý thức hơn

trong công việc 3.8243 1 1.4 0 0 19 25.7 45 60.8 9 12.2

(Nguồn: Kết quả xử lý SPSS)

Chỉ tiêu về “Không cung cấp thông tin ra ngoài” và “nhiệm vụ và trách nhiệm được xác định rõ ràng” có đánh giá ở mức > 3,9. Cho thấy việc không cung cấp thông tin ra ngoài và nhiệm vụ và trách nhiệm của nhân viên trong công ty được thực hiện khá tốt. Tuy đã làm đa số nhân viên hài lòng nhưng công ty cần chú ý còn 18 người đánh giá ở mức trung bình và dưới trung bình với việc không cung cấp thông tin ra ngoài. Có 17 người tương tự khi đánh giá nhiệm vụ và công việc được xác định rõ ràng. Công ty đã làm việc tốt với nhân viên trong 2 yếu tố trên nhưng việc còn những ý kiến

trái chiều thì ban lảnh đạo nên tìm ra nguyên nhân và có hướng khắc phục sớm nhất để mọi nhân viên đều cảm thấy hài lòng.

Còn 4 chỉ tiêu cuối cùng trong nhân tố này đều được nhân viên đánh giá > 3,82. Việc công ty đảm bảo công việc ổn định lâu dài được nhân viên đánh giá trung bình là 3,8649, có đến 26 nhân viên đánh giá trung bình và dưới trung bình. Công ty có các chính sách ký hợp đồng ngắn hạn, dài hạn tùy theo nhu cầu sử dụng lao động. Chính vì vậy, đánh giá của nhân viên với chỉ tiêu này như vậy củng dể hiểu. Công việc phù hợp với khả năng trình độ có mức đánh giá trung bình là 3,8243, có 53 ý kiến đánh giá hài lòng và rất hài lòng. Vẫn còn nhiều ý kiến chưa thỏa mãn với công ty nên công ty cần có chính sách tuyển dụng rõ ràng, đúng người, đúng việc. Tương tự có mức đánh giá trung bình 3,8243 là kỷ luật giúp ý thức hơn trong công việc, củng tương tự thì công ty nên tìm hiểu nguyên nhân vì sao số nhân viên còn lại không hài lòng. Xem kỷ luật ở công ty quá khắc khe hay quá lỏng lẻo để có điều chỉnh kịp thời. Yếu tố cuối cùng là công ty tạo điều kiện gắn bó lâu dài có mức đánh giá trung bình là 3,8784. Như đã nói trên thì công ty có các hình thức ký hợp đồng ngắn hạn hay dài hạn khác nhau. Nên nhân viên sẽ có những đánh giá khác nhau về việc làm việc lâu dài tại đây. Nhưng công ty luôn tạo cơ hội cho nhân viên có khả năng, nhiệt huyết muốn cống hiến lâu dài cho công ty.

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH các yếu tố ẢNH HƯỞNG đến ĐỘNG lực làm VIỆC của NHÂN VIÊN CÔNG TY cổ PHẦN LONG THỌ HUẾ (Trang 67 - 69)