5. Kết cấu luận văn
1.3.2.9. Các biện pháp nâng cao chất lượng quản trị rủi ro tín dụng
- Bảo hiểm tiền vay: Nghĩa là ngân hàng chuyển tồn bộ rủi ro cho cơ quan bảo hiểm chuyên nghiệp.
- Nâng cao chất lượng thẩm định: Phân tích tình hình tài chính:nhằm đánh giá chính xác khả năng kinh doanh , khả năng quản lý, khả năng đầu tư. Qua đĩ giúp đánh giá khả năng thanh tốn nợ đến hạn và khả năng chịu đựng rủi ro của khách hàng.
- Đánh giá tính khả thi, của dự án và phương án vay vốn: một dự án được đánh giá cĩ hiệu quả và khả thi khi dự án chứng minh được khả năng thực hiện được, khả năng hồn trả đầy đủ mĩn vay, đồng thời chứng minh được khi thực hiện dự án đem lại giá trị gì cho doanh nghiệp.
- Trước khi quyết định cho vay đối với một khách hàng, ngân hàng phải xem xét các điều kiện sau:
+ Khả năng trả nợ của khách hàng phải lớn hơn hoặc bằng với mức cho vay. + Mức cho vay khơng được vượt quá 70% tài sản đảm bảo.
+ Tổng dư nợ cho vay một khách hàng khơng được phép vượt quá 15% vốn tự cĩ của ngân hàng.
- Đánh giá các thơng tin phi tài chính: thơng tin này khơng thể hiện trên giấy tờ, nĩ phụ thuộc vào khả năng khai thác của cán bộ tín dụng như là: tư cách và năng lực của chủ doanh nghiệp, khách hàng (trình độ chuyên mơn, kinh nghiệm quản lý, khả năng thích nghi), cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp, năng lực cạnh tranh.
- Tăng cường giám sát và quản lý nợ vay: nhằm mục đích phát hiện và ngăn chặn kịp thời các rủi ro xảy ra. Cơ sở của việc giám sát là căn cứ vào hồ sơ giấy tờ, khảo sát thực tế, và các nguồn thơng tin khác.
- Phát hiện sớm các rủi ro: thể hiện ở một số dấu hiệu sau: tốc độ tăng trưởng tín dụng cao trong khi lực lượng tín dụng quá yếu, tình hình cho vay chỉ tập trung vào một
số khách hàng lớn, các khách hàng đang gặp khĩ khăn trong việc tiêu thụ, khách hàng cĩ tình hình tài chính yếu,…
CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI
NGÂN HÀNG NƠNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NƠNG THƠN CHI NHÁNH ĐIỆN BÀN - QUẢNG NAM
Ngân hàng nơng nghiệp và phát triển nơng thơn chi nhánh Điện Bàn - Quảng Nam là một trong những ngân hàng đĩng gĩp cho sự phát triển kinh tế của tỉnh nhất, đặc biệt là lĩnh vực Nơng nghiệp nơng thơn. Ngân hàng nơng nghiệp và phát triển nơng thơn triển khai hiệu quả chính sách tín dụng phục vụ phát triển nơng nghiệp nơng thơn, bên cạnh đĩ ngân hàng cịn cĩ những chính sách đầu tư cho lĩnh vực Cơng nghiệp, dịch vụ…Những chính sách đĩ đã kịp thời giúp các doanh nghiệp đầu tư, hoạt động tại đây cĩ thể dễ dàng tiếp cận vốn nhằm duy trì sự ổn định, cân bằng trong việc phát triển kinh tế xã hội. Nhưng như những ngân hàng khác ở đây, bên cạnh việc cho vay vốn kinh doanh thì rủi ro tín dụng tại Agribank cũng tăng theo năm, ngân hàng đã đề ra và thực hiện nhiều biện pháp nhằm quản trị tốt rủi ro tín dụng, nhưng cũng cịn nhiều hạn chế. Vì vậy, việc phân tích đúng thực trạng tại ngân hàng sẽ giúp tìm ra cách thức để nâng cao chất lượng quản trị rủi ro tín dụng.
Chương này bao gồm các nội dung:
Khái quát hoạt động kinh doanh của Agribank chi nhánh Điện Bàn - Quảng Nam.
Thực trạng hoạt động tín dụng và nợ xấu của Agribank chi nhánh Điện Bàn - Quảng Nam.
Thực trạng quản trị rủi ro tín dụng tại Agribank, những hạn chế và nguyên nhân.
2.1. KHÁI QUÁT VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA AGRIBANK CHI NHÁNH ĐIỆN BÀN - QUẢNG NAM