5. Kết cấu luận văn
2.1.5.2. Mục tiêu cụ thể 2013
Nhằm khẳng định là ngân hàng đi đầu trong lĩnh vực tài chính tại địa phương, ngân hàng sẽ tập trung phấn đấu đạt các mục tiêu đề ra trong năm 2013.
Bảng 2.5: Mục tiêu năm 2013 của Agribank chi nhánh Điện Bàn - Quảng Nam
Mục tiêu So với năm 2012
Nguồn vốn Tăng 4.5 - 5.5%
Dư nợ Tăng 25%
Dư nợ cho vay trung và dài hạn/Tổng dư nợ Tối đa 51%
Tỷ lệ cho vay nơng nghiệp, nơng thơn Đạt 85% tổng dư nợ
Tỷ lệ nợ xấu Dưới 4%
Những giải pháp cụ thể thực hiện để đạt được mục tiêu:
- Thực hiện nghiêm túc chủ trương, chính sách của Chính phủ, NHNN về chính sách tiền tệ năm 2013.
- Đẩy mạnh cơng tác huy động vốn nhằm đáp ứng nhu cầu vốn đầu tư cho “Tam nơng” và kinh tế địa phương.
- Tiếp tục đổi mới và tăng cường quản lý điều hành kế hoạch kinh doanh, bám sát diễn biến thị trường nhằm tăng cường nguồn vốn và ổn định thanh khoản.
- Tăng cường hợp tác với các tổ chức, doanh nghiệp lớn.
- Triển khai thực hiện hiệu quả Nghị định số 41/2010/NĐ - CP, đề án mở rộng và nâng cao hiệu quả tín dụng trong nơng nghiệp, nơng thơn.
- Phát triển cơng nghệ ngân hàng theo hướng hiện đại trên hệ thống IPCAS giai đoạn II để phát triển các ứng dụng và sản phẩm dịch vụ mới cĩ chất lượng phục vụ nơng nghiệp, nơng thơn. Và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao.
2.2. THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI AGRIBANK CHI NHÁNH ĐIỆN BÀN - QUẢNG NAM