PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG
3.1.1. Định hướng hoạt động cho vay của Ngân hàng Agribank Việt Nam
Bước sang năm 2013, Agribank kỷ niệm 25 năm thành lập và phát triển và thực hiện chủ trương chính sách của Đảng, chỉ đạo của Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước về các giải pháp phát triển kinh tế xã hội nhằm kiềm chế lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô. Ngay từ đầu năm, Agribank đã triển khai nhiệm vụ kinh doanh và chỉ đạo quyết liệt các giải pháp nhằm đạt mục tiêu là tiếp tục giữ vững, phát huy vai trò ngân hàng thương mại hàng đầu, trụ cột trong đầu tư vốn cho nền kinh tế đất nước, chủ lực trên thị trường tài chính, tiền tệ ở nông thôn, kiên trì bám trụ mục tiêu hoạt động cho “Tam nông”, tăng tỷ lệ dư nợ cho lĩnh vực này đạt 70%/tổng dư nợ. Xác định huy động vốn ngày càng khó khăn, nguồn vốn huy động từ dân cư là chủ yếu, Agribank tập trung toàn hệ thống và bằng mọi giải pháp để huy động tối đa nguồn vốn trong và ngoài nước. Đồng thời định hướng đẩy mạnh hoạt động cho vay như sau:
- Thực hiện các giải pháp mở rộng tín dụng có hiệu quả để đạt tốc độ tăng trưởng tín dụng ở mức 12%.
- Tổ chức đánh giá, đôn đốc, giám sát triển khai các chương trình tín dụng: Cho vay ưu đãi xuất nhập khẩu, Cho vay mua nhà dự án Agribank tài trợ, cho vay mua nhà thu nhập thấp, cho vay tiêu dùng, cho vay liên kết sản xuất – chế biến – tiêu thụ sản phẩm, xây dựng cơ chế cho vay tái canh cây cà phê.
- Tiếp tục và khẩn trương hoàn thiện, ban hành về quy chế, quy trình nghiệp vụ cho vay, cơ chế chính sách tín dụng trong hệ thống Agribank.
- Tiếp tục triển khai chương trình mục tiêu quốc gia xây dựng nông thôn mới, chương trình cho vay hỗ trợ lãi suất đối với các huyện nghèo theo Nghị quyết 30a/2008 của Chính phủ và cho vay thực hiện các chương trình kinh tế phục vụ nông nghiệp, nông thôn.
- Tăng cường kiểm soát chất lượng tín dụng để nâng cao hiệu quả kinh doanh và đảm bảo an toàn hệ thống.
- Điều hành lãi suất huy động và cho vay theo hướng các chi nhánh chủ động, linh hoạt phù hợp với thị trường, bảo đảm khả năng cạnh tranh, tuân thủ các quy định của NHNN.
- Tổ chức thường xuyên, liên tục các chương trình khuyến mại và chính sách chăm sóc khách hàng phù hợp.
- Triển khai thực hiện nghiêm túc việc đổi mới về thái độ, tác phong giao dịch, thời gian giao dịch; phân công lãnh đạo, cán bộ trực tiếp đón tiếp và hướng dẫn khách giao dịch nhằm giữ và thu hút khách hàng. Thực hiện thống kê và tổ chức tiếp thị đến từng khách hàng lớn, tiềm năng, có chính sách thu hút khách hàng phù hợp.
- Phối hợp chặt chẽ với tổ chức Đảng, Công đoàn, Thanh niên phát huy sức mạnh đoàn kết, đồng thuận trong toàn hệ thống; tổ chức phát động các phong trào thi đua, khuyến khích động viên, khen thưởng cán bộ viên chức hoàn thành tốt nhiệm vụ, xây dựng và phát triển bền vững thương hiệu Agribank.