Những hạn chế của luận văn và hướng nghiờn cứu tiếp theo

Một phần của tài liệu CHIẾN LƯỢC KINH DOANH NHÀ Ở CAO CẤP CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ VÀ KHU CÔNG NGHIỆP SÔNG ĐÀ (Trang 145 - 147)

I. Định hướng và mục tiờu của SUDICO trong thời gian tới:

3.Những hạn chế của luận văn và hướng nghiờn cứu tiếp theo

3.1. Những hạn chế của luận ỏn:

Do hạn chế về thời gian cũng như cỏc nguồn lực khỏc, luận ỏn này khụng trỏnh khỏi những khiếm khuyết sau:

+ Về vị trớ địa lý nghiờn cứu: Chỉ xem xột nghiờn cứu và phõn tớch tỡnh hỡnh phỏt triển của thị trường BĐS trờn địa bàn Thủ đụ Hà Nội.

+ Sự phỏt triển của thị trường BĐS lỳc “núng” lỳc “lạnh” ớt tuõn theo một quy luật hay chu kỳ nhất định nờn một số luận điểm của luận ỏn cú thể là đỳng đắn theo nhỡn nhận tại thời điểm này, nhưng chưa chắc đó là đỳng tại thời điểm khỏc.

3.2. Hướng nghiờn cứu tiếp theo

+ Khắc phục những hạn chế đó nờu, thời gian tới tỏc giả sẽ bỏm sỏt về quy hoạch tổng thể của Thủ đụ Hà Nội mở rộng để nghiờn cứu nhu cầu xó hội của ngành trờn địa bàn. Trờn cơ sở đú sẽ điều chỉnh và vạch ra những chiến lược cạnh tranh phự hợp với tỡnh hỡnh cụ thể của Cụng ty CP SUDICO.

+ Trong Luận văn này đó giải đỏp được những cõu hỏi nghiờn cứu về những yếu tố tỏc động đến việc xõy dựng chiến lược cạnh tranh của Cụng ty CP SUDICO và cỏc giải phỏp đề xuất cụ thể nhằm nõng cao năng lực cạnh tranh của Cụng ty CP SUDICO. Tuy nhiờn, lĩnh vực Bất động sản liờn tục thay đổi, vỡ vậy những kết quả nghiờn cứu của luận văn này sẽ được sử dụng làm cơ sở để Tụi tiếp tục nghiờn cứu Chiến lược cạnh tranh của Cụng ty CP Sụng Đà giai đoạn 2005 đến 2020.

+ Khi lĩnh vực kinh doanh BĐS đó là “sõn chơi” của tất cả cỏc tổ chức và thành phần kinh tế, tỏc giả phải thu thập đủ thụng tin và nghiờn cứu điển hỡnh tất cả cỏc loại hỡnh thành phần kinh tế tham gia kinh doanh BĐS.

+ Khi nghiờn cứu việc triển khai thực hiện cỏc Luật đất đai, Luật đầu tư, Luật xõy dựng, Luật nhà ở, Luật kinh doanh BĐS và cỏc nghị định, thụng tư dưới luật, tỏc giả phải rỳt ra những mặt thuận lợi, vướng mắc của cỏc tổ chức, cỏ nhõn, doanh nghiệp khi ỏp

dụng và thực hiện cỏc luật này để cú thể nờu được những kiến nghị xỏc đỏng với cỏc cấp, cỏc ngành xem xột điều chỉnh và sửa đổi những điều bất cấp của cỏc luật trờn, bổ sung hoặc làm rừ những điều khoản cũn thiếu, chưa rừ ràng trong quỏ trỡnh triển khai thực hiện cỏc Luật, Nghị định và Thụng tư hướng dẫn.

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢODANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Raymond Alain THIETART.1999. Chiến lược doanh nghiệp (Bản dịch) NXB Thanh Niờn

2. Phạm Lan Anh, 2000. Quản lý chiến lược, NXB Khoa học kỹ thuật.

3. Lờ Văn Tõm (chủ biờn), 2000. Giỏo trỡnh quản trị chiến lược, Trường ĐH Kinh tế quốc dõn. NXB Thống kờ. Hà Nội

4. Fred R. David, 2000. Khỏi niệm về quản trị chiến lược (Bản dịch), NXB Thống kờ 5. Hoàng Văn Hải, 2001. Đổi mới cụng tỏc hoạch định chiến lược kinh doanh của

doanh nghiệp nhà nước trong giai đoạn hiện nay ở nước ta, Luận ỏn tiến sỹ.

6. Garry D. Smith, Danny R. Arnold, 2003. Chiến lược và sỏch lược kinh doanh, (bản dịch). Nhà xuất bản Thống kờ

7. Đào Duy Huõn, 2004.Chiến lược Kinh doanh trong toàn cầu hoỏ kinh tế, NXB thống kờ

8. Phạm Thuỳ Hồng, 2004.Chiến lược cạnh tranh cho cỏc doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nay, NXB chớnh trị quốc gia.

9. Phan Thị Ngọc Thuận, 2004. Chiến lược kinh doanh và kế hoạch húa nội bộ doanh nghiệp, NXB Khoa học kỹ thuật.

10. Michael E. Porter, 2008. Lợi thế cạnh tranh (Bản dịch). Nhà xuất bản Trẻ 11. Michael E. Porter, 2009. Chiến lược cạnh tranh (Bản dịch). Nhà xuất bản Trẻ 12. website của Hiệp hội bất động sản Hà Nội: batdongsanvietnam.net.vn

13. website của CBRE Việt Nam: www.cbrevietnam.com

14. Bỏo cỏo đỏnh giỏ của CBRE về thị trường bất động sản Việt Nam năm 2009 và dự bỏo xu hướng thị trường năm 2010.

15.Bỏo cỏo xõy dựng Quy hoạch chung thủ đụ đến năm 2030, tầm nhỡn 2050 của Liờn danh tư vấn quốc tế PPJ

Một phần của tài liệu CHIẾN LƯỢC KINH DOANH NHÀ Ở CAO CẤP CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ VÀ KHU CÔNG NGHIỆP SÔNG ĐÀ (Trang 145 - 147)