Bài học kinh nghiệm của một số cụng ty kinh doanh bất động sản Bài học kinh nghiệm của một số cụng ty kinh doanh bất động sản 1 Bài học thành cụng của Cụng ty CP Vincom

Một phần của tài liệu CHIẾN LƯỢC KINH DOANH NHÀ Ở CAO CẤP CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ VÀ KHU CÔNG NGHIỆP SÔNG ĐÀ (Trang 58 - 61)

b. Cỏc lợi thế và bất lợ

1.3Bài học kinh nghiệm của một số cụng ty kinh doanh bất động sản Bài học kinh nghiệm của một số cụng ty kinh doanh bất động sản 1 Bài học thành cụng của Cụng ty CP Vincom

1. Bài học thành cụng của Cụng ty CP Vincom

Cụng ty Cổ phần Vincom là một doanh nghiệp được thành lập với 100% vốn đầu tư trong nước. Tuy là một doanh nghiệp trẻ (thành lập năm 2002) nhưng Vincom luụn cú ý thức nỗ lực

phấn đấu và trở thành một thương hiệu thành cụng trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản tại Việt Nam với thành tớch trong 3 năm liền nằm trong bảng xếp hạng Top 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam về doanh thu (VNR500) theo mụ hỡnh của Fortune 500.

Những thành cụng kể trờn là do Vincom đó thực hiện thành cụng chiến lược khỏc biệt húa bằng cỏch tận dụng những thế mạnh về tài chớnh, thương hiệu, cụng nghệ thi cụng để cung cấp cho thị trường hàng loạt những dự ỏn BĐS cú chất lượng cao ở phõn khỳc cao cấp như tũa thỏp đụi Vincom City Towers, tũa nhà Trung tõm thương mại và Căn hộ cao cấp Vincom Park Place tại Hà Nội, cụm tổ hợp Vincom Center tại trung tõm Quận 1 – Tp. HCM, Vincom Towers (Hải Phũng)… Cỏc Dự ỏn trờn đó đem lại cho Vincom những kinh nghiệm quý bỏu trong việc thiết kế, xõy dựng, vận hành, khai thỏc, quản lý tổ hợp trung tõm thương mại, văn phũng cho thuờ và kinh doanh căn hộ cao cấp, là cơ sở vững chắc trong việc tiếp tục phỏt triển những dự ỏn đầu tư mới mang dấu ấn đột phỏ trong tương lai.

Năm 2008, cũng như cỏc doanh nghiệp khỏc, Vincom phải đối mặt với rất nhiều khú khăn do cuộc khủng hoảng tài chớnh – kinh tế toàn cầu song Cụng ty đó lựa chọn Chiến lược tập trung khỏc biệt húa nhằm tận dụng cơ hội và vượt qua những thỏch thức của cuộc khủng hoảng kinh tế, nhanh chúng mở rộng thị trường, chiếm lĩnh vị trớ tiờn phong trong lĩnh vực BĐS cao cấp, cụ thể như sau:

+ Đầu tư mở rộng về quy mụ: Trong năm 2008, Vincom đó tiến hành khởi cụng hàng loạt cỏc đại dự ỏn BĐS cao cấp. Tại Hà Nội, tổ hợp TTTM – nhà ở cao cấp Vincom Park Place (VPP), bờn cạnh Vincom City Towers đó được khởi cụng xõy dựng từ đầu quý II/2008 và hiện đang trong giai đoạn hoàn thiện. Tớnh đến hết năm 2008, hơn 70% diện tớch căn hộ của Vincom Park Place đó được đăng ký thuờ. Theo cỏc kết quả bỡnh chọn, Vincom Park Place được đỏnh giỏ là 1 trong 10 dự ỏn BĐS thành cụng nhất trong năm 2008 mặc dự cụng trỡnh vẫn chưa hoàn thành...Đặc biệt, sau những chuẩn bị cụng phu và chu đỏo, đại dự ỏn BĐS cao cấp tại trung tõm quận 1, TP. HCM của Vincom cũng đó chớnh thức được khởi cụng xõy dựng. Chỉ sau 4 thỏng khởi cụng, bằng những biện phỏp thi cụng hiện đại và phương phỏp tổ chức thi cụng tốc độ, khoa học, toàn bộ hệ thống múng của bói đậu xe ngầm cụng viờn Chi Lăng đó được hoàn thành. Bờn cạnh thành cụng tại cỏc dự ỏn trọng điểm, Vincom cũng đang nỗ lực xỳc tiến để thờm

nhiều dự ỏn lớn khỏc tại Hà Nội và TP. HCM và cỏc đụ thị lớn khỏc nhằm chuẩn bị cho cỏc hoạt động đầu tư kinh doanh trong tương lai.

+ Chiến lược tập trung khỏc biệt húa: Năm 2009, Vincom tiếp tục đối mặt với cuộc khủng hoảng tài chớnh toàn cầu mà những ảnh hưởng lớn sẽ tỏc động phức tạp đến nền kinh tế Việt Nam. Chớnh vỡ vậy, Vincom đó quyết định đưa ra một chiến lược hoạt động đầu tư mới thớch hợp với tỡnh trạng chung của kinh tế thế giới và Việt Nam. Theo đú, trước nhận định thị trường BĐS sẽ hồi phục và phỏt triển mạnh mẽ trở lại từ khoảng giữa năm 2010 (nhu cầu về TTTM, nhà ở vào giữa năm 2010 sẽ rất cao và cung khụng đủ cầu do nhiều dự ỏn bị đỡnh trệ và nhiều nhà đầu tư nước ngoài về BĐS đó phải rỳt ra trong thời gian khủng hoảng 2009), Vincom đó quyết định hướng tổng lực đầu tư vào Bất động sản, lĩnh vực then chốt và thế mạnh số 1 của Vincom và đó quyết định sẽ dốc toàn lực để thực hiện nhanh cỏc dự ỏn BĐS sẵn cú và tỡm kiếm thờm nhiều dự ỏn khỏc để đầu tư nhằm đỏp ứng nhu cầu rộng mở của thị trường vào khoảng cuối năm 2010. Đõy là cơ hội để Vincom vươn lờn chiếm lĩnh vị trớ tiờn phong trong lĩnh vực BĐS cao cấp.

Theo kế hoạch này, Vincom sẽ nỗ lực để hoàn thành sớm dự ỏn Vincom Park Place với dự định sẽ đưa TTTM của tũa thỏp vào hoạt động đỳng ngày 8.8.2009 (ngày kỷ niệm thành lập Tập đoàn Technocom - tập đoàn đầu tư vào Vincom) và sẽ trao căn hộ cho khỏch hàng đăng ký thuờ vào thỏng 09.2009.

Bờn cạnh đú, Vincom cũng sẽ xỳc tiến toàn diện cho đại dự ỏn tổ hợp Trung tõm Thương mại - Dịch vụ - Khỏch sạn - Văn phũng - Căn hộ cao cấp và Bói đậu xe ngầm Vincom tại khu vực đường Lờ Thỏnh Tụn – Cụng viờn Chi Lăng và Tứ giỏc Eden, trung tõm Quận 1. TP. HCM với nỗ lực thi cụng cao nhất và dự kiến thỏng 4. 2010 sẽ đưa những cụng trỡnh đầu tiờn trong tổ hợp vào khai thỏc, sử dụng.

Bờn cạnh đú, nhằm giảm tải những ỏp lực do cuộc khủng hoảng kinh tế tài chớnh tạo ra và cú điều kiện để tập trung năng lực về tài chớnh – nhõn lực cho chiến lược phỏt triển cỏc dự ỏn BĐS, Vincom đó quyết định tạm dừng chiến lược đầu tư vào lĩnh vực kinh doanh tài chớnh mà cụng ty đó dày cụng chuẩn bị. Với những cụng ty đó thành lập như Cụng ty CP Chứng khoỏn Vincom thỡ sẽ tiến hành việc thu hẹp hệ thống nhõn sự và giảm thiểu cỏc hoạt động đầu tư để chờ đợi thời cơ.

Hướng tới tăng trưởng bền vững, Vincom tiếp tục tập trung thực hiện tốt cỏc giải phỏp nõng cao năng lực hoạch định chiến lược, tập trung toàn lực vào ngành nghề kinh doanh mũi nhọn, phỏt triển nguồn nhõn lực… đồng thời làm trũn trỏch nhiệm xó hội của một doanh nghiệp như tham gia tớch cực trong cỏc hoạt động ủng hộ từ thiện, đúng gúp xó hội, nộp thuế…hướng tới xõy dựng đất nước phỏt triển phồn vinh và thịnh vượng.

Một phần của tài liệu CHIẾN LƯỢC KINH DOANH NHÀ Ở CAO CẤP CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ VÀ KHU CÔNG NGHIỆP SÔNG ĐÀ (Trang 58 - 61)