5. Kết cấu đề tài
3.2.1.4.Giải pháp tăng cường tính thanh khoản và tăng lượng tiền mặt
Thanh khoản là khả năng thanh toán những hóa đơn đáo hạn bằng tiền mặt của công ty. Mặc dù các chỉ số về khả năng thanh toán của EVD vẫn lớn hơn 1, tuy
nhiên lượng tiền mặt sẵn sàng cho các nhu cầu thanh toán của công ty quá thấp không đủ cho các nhu cầu thanh toán, dẫn tới EVD có nhiều rủi ro trong thanh toán. Vì vậy nhóm giải pháp tăng cường tính thanh khoản và lượng tiền mặt của EVD là hết sức cần thiết và có thể được thực hiện thông qua một số biện pháp như sau:
Tài khoản chuyển khoản. Hãy tận dụng dạng tài khoản này trong các hoạt động tài chính vì nó sẽ cho phép EVD có được một khoản lợi tức từ khoản tiền mặt dôi ra sau khi đã chi trả hoặc chuyển khoản lượng tiền dự trữ vào tài khoản tiết kiệm.
Chi phí hoạt động. Định giá đúng mức chi phí cho công việc và thường xuyên xét xem có thể giảm nữa được không. Tiền thuê bất động sản, chi phí quảng cáo, trả lương và những khoản phí dành cho các tác vụ chuyên nghiệp là những chi phí bắt buộc nhưng vẫn có thể cắt giảm trong suốt quá trình vận hành doanh nghiệp bên cạnh các phí tổn về nguyên vật liệu.
Tài sản không mang đến lợi nhuận. EVD nên kiểm kê lại tài sản và phân loại chúng, xem xét loại bỏ các tài sản không còn khả năng sinh lời. Điều này vừa góp phần làm giảm chi phí tư việc duy trì, bảo quản tài sản đó, vừa giúp công ty có thêm lượng tiền mặt từ việc thanh lý tài sản.
Khoản phải thu. Giám sát những khoản phải thu một cách thật hiệu quả để đảm bảo rằng EVD đang gửi hóa đơn đến khách hàng một cách chính xác nhất và thu hồi được những khoản cần thu sớm nhất.
Khoản phải chi. Trên thực tế EVD đang chiếm dụng vốn của nhà cung cấp,
đối tác bán hàng cho mình và sử dụng chúng trong kế hoạch tăng doanh số thông qua tín dụng cho khách hàng.
Việc rút tiền của chủ sở hữu. Giám sát số lượng tiền bị rút ra phục vụ cho những mục tiêu phi lợi nhuận. Đặt ra các nguyên tắc và hạn chế xuất tiền ra quá nhiều theo những nhu cầu không thật sự cần thiết có thể dẫn đến tình trạng kiệt quệ ngân sách.
Lợi nhuận. Cần kiểm tra tỷ suất lợi nhuận của những mặt hàng sản phẩm và
dịch vụ khác nhau của EVD một cách thường xuyên. Thẩm định xem đâu là nơi có thể giảm giá thành để góp phần duy trì hoặc tăng trưởng doanh lợi. Một khi chi phí sản xuất tăng cao và thị trường có chiều hướng thay đổi thì đó cũng là lúc cần điều chỉnh kịp thời quy trình sản xuất và kế hoạch kinh doanh.