5. Kết cấu đề tài
2.4.5. Mục tiêu cụ thể của việc phân tích tài chính EVD
- Đưa ra một số giải pháp về mặt định tính để nâng cao hiệu quả hoạt động tài chính của EVD
- Giải quyết vấn đề khoản phải thu tăng quá cao - Giải quyết vấn đề chi phí QLDN tăng mạnh
Từ đó sẽ góp phần làm lành mạnh lại hoạt động tài chính, đặc biệt là hoạt động thanh toán, và nâng cao hiệu quả kinh doanh được thể hiện qua ROE, ROA, ROS.
CHƯƠNG 3: NHÓM GIẢI PHÁP CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA EVD
3.1.Phương hướng sản xuất kinh doanh của công ty trong thời gian tới
EVD là doanh nghiệp thương mại, cung cấp chủ yếu là các vật liệu hàn cắt, các chủng loại thiết bị hàn cắt đồng bộ; các thiết bị phụ tùng máy xúc, máy ủi; các thiết bị lưới điện phân phối đến 110 KV,… Hàng hoá của công ty đều là hàng nhập khẩu từ nước ngoài, từ các công ty phân phối có uy tín trên thế giới như : ESAB Singapore, Tokin, Volvo Thuỵ Điển,… nên có thể nói hàng hoá của công ty đều là hàng hoá có chủng loại đa dạng, chất lượng cao và có sức cạnh tranh rất cao trên thị trường.
Trong năm 2011 vừa qua bên cạnh những thành tựu mà công ty đạt được thì còn có những khó khăn đáng kể vì vậy công ty cần đưa ra những mục tiêu và phương hướng phát triển của mình trong những năm tới.
3.1.1.Phương hướng của công ty
- Duy trì và tiếp tục phát triển công ty với các ngành nghề cốt lõi; Xây dựng và phát triển Công ty trở thành một đơn vị mạnh, lấy hiệu quả kinh tế, xã hội làm thước đo chủ yếu cho sự phát triển bền vững.
- Thực hiện đa dạng hoá ngành nghề, sản phẩm trên cơ sở duy trì và phát triển ngành nghề truyền thống để đảm bảo Công ty là một nhà phân phối chuyên nghiệp và có uy tín về lĩnh vực vật liệu hàn cắt, các chủng loại thiết bị hàn cắt đồng bộ; các thiết bị phụ tùng máy xúc, máy ủi;
- Công ty xây dựng đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ chuyên môn, có tâm và thái độ tốt với công việc; đảm bảo đời sống vật chất và tinh thần cho các cán bộ công nhân viên của mình
- Kiện toàn công tác quản trị trên các lĩnh vực của hoạt động sản xuất kinh doanh như quản trị nhân sự, xắp xếp lại tổ chức, tài chính, kinh doanh, hoạt động nhập khẩu, quan hệ khách hàng … và định hướng phát triển trong thời gian tới.
- Duy trì tình hình tài chính lành mạnh và ổn định; tích cực tìm nguồn vốn với chi phí thấp, đảm bảo hoạt động hiệu quả.