Những thành tựu và hạn chế trong hoạt động Marketing xuất khẩu của công

Một phần của tài liệu một số giải pháp marketing nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của công ty cổ phần tập đoàn thủy sản minh phú (Trang 64 - 66)

khẩu của công ty cổ phần Tập đoàn Minh Phú

4.1.6.1. Những thành tựu đạt được

Công tác Marketing cơ bản đã mang lại những thành tựu đáng kể trong hoạt động kinh doanh của mình nhƣ:

Công ty cổ phần Tập đoàn thủy sản Minh Phú (Minh Phu Seafood Corp) hiện tại là doanh nghiệp thủy sản đứng đầu về xuất khẩu tôm của Việt Nam. Năm 2011 tiếp tục là doanh nghiệp đứng đầu về kim ngạch xuất khẩu, chiếm thị phần xuất khẩu tôm lớn nhất cả nƣớc với hơn 5.7%. Công ty đã rất thành công khi thâp nhập TT Hàn Quốc, Nga, Nhật, Úc, Newzealand, EU. Các thị trƣờng này sản lƣợng tăng bình quân 20~25%/năm

Có nguồn nguyên liệu tƣơng đối ổn định, xây dựng đƣợc nguồn cung ứng, xây dựng chuỗi cung ứng và phát triển hệ thống nuôi tôm sinh thái. Đạt đƣợc nhiều chứng nhận quốc tế về chất lƣợng sản phẩm.

Đầu tháng 8 năm 2014 công ty cổ phần Tập đoàn Thủy sản Minh Phú đứng đầu trong top 10 doanh nghiệp thủy sản hàng đầu Việt Nam (theo infonet s.cafef.vn,2014)

(Nguồn: www.cafef.vn)

Hình 4.2. Top 10 doanh nghiệp XK thủy sản lớn nhất 8 tháng đầu năm 2014

4.1.6.2. Những hạn chế còn tồn tại

Cạnh tranh khốc liệt về giá còn diễn ra mạnh, do chi phí sản xuất thƣờng cao hơn các đối thủ cạnh tranh nhƣ Thái Lan, Indonesia, Ấn Độ, vì thế giá tôm của Việt Nam vẫn còn cao hơn các nƣớc này. Mặt khác công ty còn khó khăn trong việc tiếp cận thị trƣờng mới, tốn chi phí và phải chịu giá cạnh tranh khi xâm nhập thị trƣờng. Vết tỳ của các vụ bán phá giá, nuôi thủy sản không đúng tiêu chuẩn đâu đó còn tồn động và ảnh hƣởng đến công ty. Hạn chế trong thanh toán với khách hàng khó tính nhƣ Ai Cập, các nƣớc Trung Đông ,…

Còn phụ thuộc khá nhiều vào đối tác nhất là khách hàng Nhật Bản với những rào cản khắc khe và thay đổi liên tục khó mà ứng biến kịp. Vấn đề xây dụng thƣơng hiệu cho thủy sản Việt Nam vẫn đang làm đau đầu nhiều doanh nghiệp xuất khẩu trong ngành, Minh Phú cũng không ngoại lệ. Các công ty thƣờng chạy theo các tiêu chuẩn mà các tổ chức phi chính phủ đặt ra nhƣ: HACCP, GMP,SSOP, ISO 9001: 2000, BRC, GLOBAL GAP,… Mà chƣa thể xây đựng thƣơng hiệu riêng của mình để khẳng định tên tuổi của mình trên trƣờng quốc tế.

Nhƣ vậy, song song với những ƣu điểm và thành tựu đạt đƣợc thì công ty vẫn còn tồn tại một số yếu điểm và hạn chế nhất định. Vì vậy công ty cần phải

tăng cƣờng thêm công tác Marketing để nâng cao hiệu quả kinh doanh hơn nữa.

4.2. PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN THỊ TRƢỜNG XUẤT KHẨU

Một phần của tài liệu một số giải pháp marketing nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của công ty cổ phần tập đoàn thủy sản minh phú (Trang 64 - 66)