Kết quả hoạt động kinh doanh của NHNo chi nhánh Thái Nguyên

Một phần của tài liệu Nghiên cứu giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh Thái Nguyên (Trang 77 - 78)

5. Kết cấu của luận văn

3.1.3.4. Kết quả hoạt động kinh doanh của NHNo chi nhánh Thái Nguyên

Cùng với việc mở rộng và nâng cao chất lƣợng tín dụng, nâng cao năng lực quản lý điều hành, nhiều năm qua hoạt động của NHNo chi nhánh Thái Nguyên đã đạt đƣợc kế hoạch doanh thu, chỉ tiêu lợi nhuận của Agribank giao.

Bảng 3.10: Kết quả kinh doanh giai đoạn 2010 - 2012

Đơn vị : tỷ đồng

Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012

Tăng, giảm tƣơng đối (%)

11/10 12/11

Tổng thu nhập 544.81 661.10 832.90 21.3% 26.0%

Tổng chi phí 458.97 525.00 656.80 14.4% 25.1%

Chênh lệch thu-chi 85.84 136.10 176.10 58.6% 29.4%

(Nguồn: Báo cáo tổng kết năm 2010-2012 của NHNo&PTNT chi nhánh Thái Nguyên)

Qua bảng kết quả kinh doanh ta thấy NHNo&PTNT chi nhánh Thái Nguyên không chỉ đạt đƣợc tốc độ tăng trƣởng về lợi nhuận mà còn đạt đƣợc hiệu quả cao trong việc tăng năng suất lao động cũng nhƣ nâng cao chất lƣợng trong hoạt động kinh doanh.

Chênh lệch thu chi năm 2011 đạt 136,1 tỷ đồng tăng 58,6 % so với năm 2010. Và đến năm 2012 tuy môi trƣờng kinh doanh hết sức khó khăn song chi nhánh vẫn đạt đƣợc 176,1 tỷ đồng chênh lệch thu chi tăng 29,4 % so với năm 2011. Đây là kết quả đáng ghi nhận giúp nâng cao vị thế của NHNo&PTNT chi nhánh Thái Nguyên trong hệ thống NHNo&PTNT Việt Nam cũng nhƣ trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên.

Lợi nhuận của chi nhánh, thu nhập chính vẫn là thu từ nghiệp vụ tín dụng. Đây cũng là một thực tế chung của các NHTM Việt Nam. Thiết nghĩ trong thời gian tới cần phát triển các dịch vụ và tạo ra nguồn thu từ dịch vụ năm sau cao hơn năm trƣớc và cần phải chiếm tỷ trọng đáng kể từ 20% - 30% trong lợi nhuận của Ngân hàng. Đây là nguồn thu còn nhiều tiềm năng mà chi phí bỏ ra và độ rủi ro lại thấp hơn với hoạt động tín dụng truyền thống. Đây chính là nguồn thu mà các NHTM hiện đại phải khai thác có hiệu quả

Nhƣ vậy, thông qua những kết quả kinh doanh nêu trên của Ngân hàng NHNo & PTNT chi nhánh Thái Nguyên đã chứng tỏ là một ngân hàng đang vƣơn

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/

lên mạnh mẽ và năng động, để có thể tích cực hội nhập khẳng định thƣơng hiệu của mình trên thị trƣờng ngân hàng.

Một phần của tài liệu Nghiên cứu giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh Thái Nguyên (Trang 77 - 78)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(126 trang)