Tác ựộng ựến hiệu quả ựầu tư

Một phần của tài liệu Quản lý marketing sản phẩm máy công nghiệp tại công ty cổ phần vạn xuân (Trang 80 - 81)

IV. Kiểm tra chiến lược

KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN

4.3.2. Tác ựộng ựến hiệu quả ựầu tư

Phân tắch hiệu quả ựầu tư ựược xem xét thông qua một số chỉ tiêu tài chắnh cơ bản như khả năng thanh toán và tỷ suất sinh lờị Hiệu quả ựầu tư của Công ty cổ phần Vạn Xuân ựược trình bày trong Bảng 4.4

Nhìn vào Bảng 4.4 phân tắch một số chỉ tiêu tài chắnh cho ta thấy chỉ tiêu nợ phải trả/tổng tài sản và chỉ tiêu Nợ phải trả/Vốn chủ sở hữu cho thấy Công ty ựã sử dụng vốn vay như là ựòn bẩy tài chắnh trong hoạt ựộng kinh doanh. Tuy nhiên ựiều này cũng dẫn ựến việc hệ số an toàn là tương ựối thấp do các hoạt ựộng sản xuất kinh doanh dựa nhiều trên các khoản vay tắn dụng. Chỉ tiêu khả năng thanh toán nợ ngắn hạn ựược tắnh bằng cách lấy tổng tài sản ngắn hạn chia cho tổng các khoản nợ ngắn hạn. Tỷ lệ thanh toán nợ ngắn hạn của Công ty tương ựối cao, có ựủ khả năng thanh toán nợ ngắn hạn tại bất kể thời ựiểm nào nếu có yêu cầụ Các chỉ tiêu tỷ suất sinh lời của Công ty là chưa tốt và có sự tụt giảm qua các năm: Tỷ suất sinh lời trên nguồn vốn chủ sở hữu của Công ty ựạt 22,08 % năm 2010 nhưng ựến năm 2012 chỉ ựạt 7,14% nguyên nhân là do tình hình kinh doanh của công ty trong thời gian gặp nhiều khó khăn.

Bảng 4.4. Hiệu quả ựầu tư của Công ty cổ phần Vạn Xuân

Chỉ tiêu đVT 2010 2011 2012

Cơ cấu tài sản nguồn vốn

Tài sản ngắn hạn/Tổng tài sản % 86,12 82,05 83,71 Tài sản dài hạn/Tổng tài sản % 13,88 17,95 16,29 Nợ phải trả/Tổng nguồn vốn % 45,8 42,08 24,99 Vốn chủ sở hữu/Tổng nguồn vốn % 54,2 57,92 75,01

Khả năng thanh toán

Khả năng thanh toán tổng quát Lần 2,18 2,38 4,00 Khả năng thanh toán nợ ựến hạn Lần 1,88 1,98 4,13 Khả năng thanh toán nhanh Lần 0,23 0,18 0,19

Tỷ suất sinh lời

ROS % 5,39 3,02 2,81 ROA % 11,96 7,76 5,35 ROA % 11,96 7,76 5,35 ROE % 22,08 13,41 7,14

Một phần của tài liệu Quản lý marketing sản phẩm máy công nghiệp tại công ty cổ phần vạn xuân (Trang 80 - 81)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(95 trang)