IV. Kiểm tra chiến lược
KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
4.5. đánh giá chung về hoạt ựộng quản lý Marketing sản phẩm máy công nghiệp tại Công ty cổ phần Vạn Xuân
nghiệp tại Công ty cổ phần Vạn Xuân
Do chưa có phòng chuyên trách về mảng marketing nên hoạt ựộng quản lý Marketing của công ty hiện nay chưa thực sự có một ựịnh hướng hay chiến lược cụ thể dẫn ựến không có tác ựộng hiệu quả ựến công tác phân phối bán hàng. Tuy nhiên thị trường của Công ty cũng như thị phần không ngừng ựược mở rộng và phát triển, hệ thống phân phối rộng khắp trên cả nước ựặc biệt là các tỉnh phắa Bắc. Thị phần của công ty cũng ngày càng tăng caọ Số lượng khách hàng mà công ty
phục vụ tại mỗi thị trường hiện tại càng nhiềụ Vì thế sản lượng phân phối tại các khu vực này có xu hướng tăng dần.
Về chắnh sách giá, Công ty ựã ựặt mức giá vừa có thể cạnh tranh ựược với các công ty cùng ngành, cân ựối với ngân sách của người tiêu dùng và vừa ựạt ựược mục tiêu thu lợi nhuận của công tỵ
Về chắnh sản phẩm, Công ty không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm và các dịch vụ ựi kèm ựiều này ựã thu hút một lượng khách hàng ựáng kể, hơn thế công ty không ngừng cập nhật các mẫu sản phẩm mới nhất trên thị trường quốc tế qua kênh thông tin riêng của mình ựể phục vụ khách hàng.
Nhờ hệ thống kế toán khá minh bạch và hệ thống công nghệ thông tin ựược trang bị khá ựã giúp ắch rất nhiều trong công tác kiểm tra marketing như kiểm tra hiệu suất quảng cáo, kiểm tra tài chắnh...
Ngoài những kết quả khả quan nói trên về hoạt ựộng quản lý Marketing, công ty tuy nhiên cần xây dựng một phòng Marketing tách khỏi phòng kinh doanh ựể chuyên trách về mảng Marketing. đồng thời nghiên cứu, lập kế hoạch, xây dựng một ựịnh hướng và chiến lược marketing cụ thể, phù hợp với doanh nghiệp. Từ ựó, công ty tiến hành xây dựng một chiến lược sản phẩm, chiến lược giá, chiến lược phân phối và chiến lược xúc tiến thật hoàn chỉnh từ ựó mới có thể mở rộng thị phần và phát triển những sản phẩm mới, Tổ chức khâu kiểm tra giám sát và ựánh giá cụ thể chắnh xác ựể từ ựó biết ựược hiệu quả của chiến lược marketing mà doanh nghiệp ựang theo ựuổị
Hơn nữa, hoạt ựộng tìm kiếm khách hàng của Công ty còn yếu chưa ựáp ứng ựược với nhu cầu của công tỵ Nguyên nhân là trong công tác nghiên cứu và dự báo thị trường thông tin thu thập chưa thực sự ựầy ựủ. Kết luận sau khi xử lý thông tin vẫn mang bao hàm yếu tố ựịnh tắnh. Ngoài ra, hoạt ựộng tổ chức quảng cáo và xúc tiến chưa hiệu quả, ngân sách phân bổ còn hạn hẹp.