IV. Kiểm tra chiến lược
3.2.1.Phương pháp tiếp cận trong nghiên cứu
1 VXC-60-SS 60m3/h
3.2.1.Phương pháp tiếp cận trong nghiên cứu
Phương pháp tiếp cận nghiên cứu trong ựề tài là phương pháp tiếp cận hệ thống. Tiếp cận hệ thống nhấn mạnh vào việc xác ựịnh và mô tả mối liên kết giữa các yếu tố cấu tạo nên hệ thống và tương tác giữa chúng. Một hệ thống là một tập hợp các thành tố tương tác với nhau (Clayton và Cộng sự, 1997). Sự thay ựổi một thành tố sẽ dẫn ựến sự thay ựổi một thành tố khác, từ ựó dẫn ựến thay ựổi thành tố thứ bạ.. Bất cứ một tương tác nào trong hệ thống cũng vừa có tắnh nguyên nhân, vừa có tắnh ựiều khiển. Rất nhiều tương tác có thể liên kết với nhau thành chuỗi tương tác nguyên nhân kết quả. Một hệ thống thường có nhiều chức năng, trong ựó có ắt nhất một chức năng chắnh và nhiều chức năng phụ. Các thành tố tạo nên hệ thống cũng có những chức năng riêng thuộc hai nhóm cơ bản: Chức năng kiểm soát (gây biến ựổi thành tố khác); Chức năng bị kiểm soát (bị các thành tố khác gây biến ựổi).
Với phương pháp tiếp cận này, hệ thống các hoạt ựộng quản lý Marketing liên quan ựến sản phẩm máy công nghiệp ựược nhìn nhận thông qua các chức năng Marketing của các bộ phận trong doanh nghiệp, các chức năng của các tác nhân trung gian Marketing tham gia trong chuỗi cung ứng sản phẩm máy công nghiệp tới các ựối tượng khách hàng mục tiêu của doanh nghiệp. Nhìn nhận hệ thống chức năng nhằm chỉ ra mối quan hệ hợp tác, chia sẻ và xung ựột giữa các tác nhân, giữa các hoạt ựộng marketing, trong một mục tiêu chung là truyền tải sự thỏa mãn của các ựối tượng khách hàng tới ựắch lợi nhuận của doanh nghiệp. đồng thời, phương pháp tiếp cận này chỉ rõ tắnh hiệu quả và phi hiệu quả trong việc tổ chức thực hiện các chức năng nhiệm vụ Marketing của các bộ phận và tác nhân giúp phát hiện những khó khăn và tồn tại hướng về hiệu quả marketing ựối với hoạt ựộng quản lý sản phẩm của doanh nghiệp.