Thôĩiẩ qua dự to án về chi phí n h â n công trực tiếp trong kỳ, quản trị doanh nghiệp có thể chủ động trong việc sử dụng lao động sống một cách có hiệu quả n h ấ t, trá c h tìn h trạ n g th iế u hoặc th ừ a lao động, gây khó khăn cho quá :rình sản x u ất k in h doanh của doanh nghiệp. Dự toán chi phí n h ân công trự c tiếp cũng là cơ sở để lập dự toán tiền m ặt trong năm của doanh nghiệp.
B ài tập 35:
Theo tài liệu và k ế t quả tín h toán của các bài tập 31, 32, 33, 34 ở trên, giả sử định mức thồi gian lao động hao phí để sản x u ất ra một đơn vị sản phẩm là 2 giờ. Đđn giá tiền lưđng cho một giò lao động hao phí là lO.OOOđ.
Yêu cầu:
Lập dự toán chi phí n h â n công trực tiếp năm 2006 của doanh nghiệp Tiến đ ạ t theo tài liệu trên.
B ài giải:
Lập dự to án chi ph í n h ân công trực tiếp của doanh nghiệp Tiến Đ ạt năm 200Ô, n h ư sau;
( đ ơ n V Ị t í n h I . O O O đ )
Chỉ tiêu Quý1 Quỷ 2 Quý 3 Quý 4 Cả năm
2. Định mức thời gian lao động hao phí cho một đơn vị sản phẩm (giờ) một đơn vị sản phẩm (giờ)
2 2 2 2 2
3. Tổng số giờ công lao động hao phí (giờ) 54.000 108.000 128.000 70.000 360.000
4. Chi phí tién lương cho một giờ lao động 10 10 10 10 10
5. Tổng chi phí nhân công trực tiếp 540.000 1.080.00
1.280.000 0 700.00 0 3.600.00 0 6.4.5. D ự to á n ch i p h í sả n x u ấ t c h u n g củ a d o an h n g h iệp .
Để giúp quản trị doanh nghiệp trong việc lập k ế hoạch và kiểm soát chi phí sản x u ất chung một cách th u ậ n tiện, dự toán chi phí sả n xuất
c h u n g t h ư ờ n g đư Ợ c x á c đ ị n h t h e o đ ị n h p h í v à b iế n p h í s ả n x u ấ t c h u n g . Chi phí sản x u ất chung là chi phí gián tiếp với từng loại sản phẩm h ay công việc. Do vậy, chi phí sản x u ấ t chung thường được p h ân bổ theo các tiêu thức khác n hau, như: Sô" giờ máy h o ạ t động, tổng sô" thời gian lao động trực tiếp của công n hân, tổng mức chi phí n h â n công trực tiếp, tổng chi phí nguyên v ật liệu trực tiếp,...
Dự toán chi phí sản x u ất chung cũng là cơ sở để lập dự toán tiề n m ặt của doanh nghiệp trong kỳ. Tuy nhiên, cần chú ý chi phí k h ấ u hao tà i sản
cố định là một khoản chi phí sản x u ấ t chung nhưng không p h ải bằng tiền m ặt. Cho nên, khi lập dự toán tiền m ặ t phải loại trừ khỏi chi phí k h ấ u hao TSCĐ.
B ài tập 36:
Theo số liệu và k ế t quả tín h toán của các bài tập 31, 32, 33, 34, 35 ở trên, giả sử biến phí sản xuất chung cho m ột đơn vị thời gian lao động trực tiếp là 5000 đồng/giờ. Đ ịnh ph í sản x u ấ t chung cho một đơn vị thời gian lao động trực tiếp là 2000 đồng/giò. Đ ịnh phí sản x u ất chung được p h â n bổ đều cho các quý trong kỳ. Chi phí k h ấ u hao TSCĐ bằng 40% tổng đ ịn h phí sản x u ấ t chung.
Yêu cầu:
B à i giải:
Lập dự toán chi phí sản xuất chung của doanh nghiệp Tiến Đạ’t năm 2006, như sau:
(đơn VỊ tính: 1000 đồng)
Chỉ tiêu Quý 1 Quý 2 Quý 3 Quý 4 Cả năm
1. Tổng số thời gian lao động trực tiếp 54.000 108.000 128.000 70.000 360.000
2. Đơn giá biến phí sản xuất chung 5 5 5 5 5
3. Tổng biến phí sản xuất chung phân bổ 270.000 540.000 640.000 350.000 1.800.000
4. Định phí sản xuất chung phân bổ 180.000 180.000 180.000 180.000 720.000
5. Tổng cộng chi phí sản xuất chung phân bổ 450.000 720.000 820.000 530,000 2.520.000
6. Chi phí khấu hao TSCĐ 72.000 72.000 72.000 72.000 288.000
7. Chi tiền mặt chi phí sản xuất chung 378.000 648.000 748.000 458.000 2.232.000
6.4,6. Lập dự to á n ch i phí bán hàng và ch i phí qu ản lý doanh
n g h iệ p .
Dự toán chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp là các khoản chi phí ước tín h sẽ p h át sinh trong kỳ dự toán trong lĩnh vực ngoài sản xuất. Dự toán chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp là bảng tổng hợp các dự toán chi phí ở khâu tiêu th ụ sản phẩm hàng hoá và quản lý doanh nghiệp. Có thể lập dự toán chi phí bán hàng và chi phí quản
l ý d o a n h n g h iệ p c á n c ứ v à o t í n h c h ấ t tá c đ ộ n g c ủ a c h i p h í t h e o k ế t q u ả
h o ạt động sản x u ất kinh doanh của doanh nghiệp.
B à i tậ p 37;
Theo tài liệu và kết quả tính toán của các bài tập 31, 32, 33, 34, 35, 36 ở trên , giả sử biến phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp dự tính là 2000đ/sản phẩm . Định phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp dự tính, n hư sau:
- Q uảng cáo; 24trđ
- Chi phí bảo hiểm: 36 trđ
- Tiền th u ê TSCĐ quý I; lOtrđ, quýlll: 12trđ Y êu c ầu ;
Lập dự toán chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp của doanh nghiệp Tiến Đ ạt năm 2006.
B ài g iải:
Lập dự toán chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp của doanh nghiệp Tiến Đ ạt, năm 2006 như sau:
( đ ơ n VỊ t í n h : l O O O đ ồ n g )
Chỉ tiêu Quỷ 1 Quỷ 2 Quý 3 Quý 4 Cả năm
1. Khối lượng sản phẩm tiêu thụ trong kỳ 20.000 50.000 70.000 40.000 180.000
2. Biến phí bán hàng và QLDN đcm vị sản phẩm 2 2 2 2 2
3. Tổng biến phí dự toán 40.000 100.000 140.000 80.000 360.000
4. Định phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp 65.000 55.000 67.000 55.000 242.000
- Quảng cáo 6.000 6000 6.000 6.000 24.000