- Điều khoản về bảo hiểm cho ngời lao động: Phải theo qui định của Bộ
2.2.Giải pháp đối với các doanh nghiệp:
2. Nhóm giải pháp về khâu quản lí nhàn ớc, quản lí các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xuất khẩu sức lao động
2.2.Giải pháp đối với các doanh nghiệp:
2.2.1. Về tuyển chọn lao động:
a/ Các doanh nghiệp làm tốt công tác tuyển chọn lao động trực tiếp, gắn trách nhiệm của chính quyền địa phơng cấp xã, phờng lãnh đạo các cơ sở sản xuất tổ chức Đoàn thể và cơ sở đào tạo để đảm bảo tuyển đợc những lao động có đạo đức tốt, xuất thân từ các gia đình chấp hành tốt chủ trơng của của Đảng và Nhà nớc.
- Khi tuyển chọn phải công khai về mặt số lợng, các tiêu chuẩn nh giới tính, tuổi, nghề, nơi làm việc, thời hạn tu nghiệp, điều kiện làm việc và sinh hoạt, thu nhập, bảo hiểm y tế, quyền và nghĩa vụ của tu nghiệp sinh cũng nh các vấn đề liên quan khác.
- Tăng cờng quản lý chặt chẽ các khoá đào tạo, giáo dục định hớng cho tu nghiệp sinh, loại khỏi danh sách những trờng hợp có thái độ học tập, sinh hoạt không nghiêm túc, vi phạm nội quy lớp học.
- Chỉ cấp chứng chỉ đào tạo - giáo dục định hớng cho tu nghiệp sinh đạt yêu cầu sát hạch cuối khoá (theo mẫu do Cục Quản lý lao động với nớc ngoài ban hành).
b/ Tăng c ờng và mở rộng công tác tuyển chọn tu nghiệp sinh theo hớng: Doanh nghiệp xuất khẩu sức lao động phải trực tiếp tuyển chọn tu nghiệp sinh là lao động có thâm niên công tác từ 2 năm trở lên đang làm việc tại các doanh nghiệp hoạt động hợp pháp tại Việt Nam, u tiên cho những ngời là con, em, gia đình chính sách và ngời có công.
c/ Nhân rộng mô hình lựa chọn thí điểm xuất khẩu sức lao động nh đang áp dụng đối với thị tr ờng Malaisia. Tạm thời dừng việc tuyển chọn lao động tại các địa phơng có những lao động bỏ trốn.
2.2.2. Về quản lý lao động
Chấn chỉnh và tăng cờng công tác quản lý lao động tại Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan. Các doanh nghiệp nâng cao năng lực và khả năng chuyên môn của mình bằng cách tự đào tạo và đào tạo lại đội ngũ cán bộ, nhân viên của mình. Trong quá trình đào tạo, cần bám sát các tiêu chuẩn đã đợc xây dựng từ trớc cho từng vị trí công việc để đáp ứng yêu cầu của hoạt động xuất khẩu sức lao động trong bối cảnh hội nhập và toàn cầu hoá.
Đồng thời nâng cao trách nhiệm của cán bộ quản lý, giải quyết tranh chấp giữa lao động và chủ sử dụng, bảo về quyền lợi chính đáng của ngời lao động và xử lý kiên quyết kịp thời số lao động vi phạm hợp đồng, bỏ trốn thông qua việc:
a/ Các doanh nghiệp chỉ đạo các đại diện của mình tăng c ờng đi cơ sở nắm bắt tình hình, kịp thời xử lý các vấn đề phát sinh.
b/ Đối với các doanh nghiệp hiện đang có nhiều tu nghiệp sinh bỏ trốn, làm ngoài bất hợp pháp:
- Các doanh nghiệp cần tổng hợp, phân loại theo nguyên nhân bỏ trốn và áp dụng giải pháp cho từng trờng hợp. Đối với lao động bỏ trốn vì lý do kinh tế đơn thuần, thì cha áp dụng các chế tài xử phạt khi họ tự nguyện về nớc, đối với lao động bỏ trốn vì lý do kinh tế đơn thuần, thì cha áp dụng chế tài xử phạt khi họ tự nguyện về nớc, đối với lao động bỏ trốn và tham gia vào các dịch vụ lôi kéo các lao động khác bỏ trốn, thì kiên quyết dùng mọi biện pháp đa lao động về nớc và bị xử lý thích đáng.
ơng gia đình động viên con em chủ động xin về nớc chấp hành các quy định của doanh nghiệp.
2.2.3. Về ký kết hợp đồng:
Các doanh nghiệp cần làm tốt công tác tuyên truyền nhằm nâng cao nhận thức ngời lao động tuân thủ nghiêm túc hợp đồng giữa doanh nghiệp Việt Nam với ngời lao động và giữa chủ sử dụng với ngời lao động, chấp hành luật pháp n- ớc sở tại, nội quy, kỷ luật lao động, tôn trọng phong tục tập quán, không đợc tham gia các hoạt động hội họp hoặc đình công bất hợp pháp cũng nh tổ chức lôi kéo, đe doạ, buộc ngời khác vi phạm hợp đồng và pháp luật nớc sở tại, khi hết hạn hợp đồng, nếu không đợc gia hạn thì phải về nớc.
3. Nhóm giải pháp nhằm bảo vệ quyền lợi của ng ời lao động khi làm việc ở n ớc ngoài