- Một số các nguyên nhân khác như:
2.2.2.5. Tình hình thu phí bảo lãnh:
Trong những năm gần đây, sự mở rộng về quy mô mạng lưới của các ngân hàng cũ và sự ra đời của những ngân hàng mới tạo ra sự cạnh tranh gay gắt giữa các ngân hàng do đó để tồn tại và phát triển các ngân hàng đã và đang tăng cường các hoạt động dịch vụ bên cạnh các sản phẩm truyền thống, nâng cao nguồn thu từ các sản phẩm dịch vụ. Cùng với các ngân hàng khác, MB đã không ngừng phát triển và hoàn thiện các sản phẩm dịch vụ trong đó có dịch vụ bảo lãnh nhằm tăng cường nguồn thu từ hoạt động này. Ngân hàng đã thực hiện chính sách phí dịch vụ linh hoạt và hợp lý, bên cạnh chính sách khách hàng nên doanh số thu phí bảo lãnh nói riêng và các loại phí nói chung tăng trưởng mạnh trong thời gian qua:
Bảng 10: Doanh thu từ hoạt động bảo lãnh qua các năm.
Chỉ tiêu Số tiềnNăn 2008% Số tiềnNăm 2009% Số tiềnNăm 2010% Doanh thu từ phí bảo lãnh 76.191 29.028 126.42 7 31.69 245.74 33.41 Doanh thu dịch vụ 261.98 6 100 398.94 9 100 735.53 100
( Nguồn: Báo cáo kết quả thường niên của MB ) Qua bảng số liệu trên ta thấy thu từ hoạt động bảo lãnh liên tục tăng qua các năm. Năm 2008 là 76.191 tỷ đồng, năm 2009 là 126.427 tỷ đồng tăng 65.93% so với năm 2008, năm 2010 là 245.74 tỷ đồng tăng 94.37% so với năm 2009. Hơn thế nữa, doanh thu từ nghiệp vụ bảo lãnh đã dần trở thành một trong những khoản thu chính trong hoạt động dịch vụ khi tỷ trọng doanh thu từ bảo lãnh so với tổng doanh thu từ hoạt động dịch vụ khá cao và tăng qua các năm (năm 2008 là 22.49%, năm 2009 là 31.69%, năm 2010 là 33.41%). Điều này chứng tỏ nỗ lực cố gắng rất lớn của ngân hàng trong việc ngày càng hoàn thiện hơn nữa nghiệp vụ bảo lãnh, làm cho doanh thu của hoạt động bảo lãnh ngày càng chiếm tỷ trọng cao trong tổng doanh thu dịch vụ của ngân hàng.