KHÁI QUÁT KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG KIÊN LONG CHI NHÁNH SÀI GÒN QUA 3 NĂM (2008-2010) VÀ

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược cho hoạt động thanh toán quốc tế tại ngân hàng Kiên Long Chi nhánh Sài gòn.doc (Trang 32 - 37)

QUỐC TẾ TẠI NGÂN HÀNG KIÊN LONG CHI NHÁNH SÀI GÒN 3.1 GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG KIÊN LONG.

3.3. KHÁI QUÁT KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG KIÊN LONG CHI NHÁNH SÀI GÒN QUA 3 NĂM (2008-2010) VÀ

HÀNG KIÊN LONG CHI NHÁNH SÀI GÒN QUA 3 NĂM (2008-2010) VÀ 6 THÁNG 2011

Cũng như các tổ chức kinh tế khác, mục tiêu hàng đầu của ngân hàng là hoạt động có hiệu quả. Trong thời gian qua tình hình kinh tế có những chuyển biến phức tạp đã ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động kinh doanh của các ngân hàng. Bên cạnh đó, sự cạnh tranh ngày càng gay gắt của các tổ chức tín dụng trên địa bàn cũng là mối quan tâm của Ban lãnh đạo Ngân hàng TMCP Kiên Long. Tuy nhiên hoạt động kinh doanh của ngân hàng Kiên Long chi nhánh Sài gòn vẫn duy trì được kết quả hoạt động, tạo được lòng tin ở khách hàng khẳng định vị thế của mình đối với các ngân hàng trên địa bàn thành phố. Nhờ vào đội ngũ cán bộ nhân viên đã nổ lực hết mình, duy trì hiệu quả hoạt động trong hoạt động kinh doanh trong thời gian qua và tạo sự phát triển ổn định bền vững của chi nhánh trong thời gian tới. Tình hình hoạt động kinh doanh của chi nhánh trong giai đoạn 2007- đến 6 tháng đầu năm 2011 được thể hiện qua bảng sau:

Bảng 3.2: Tình hình hoạt động kinh doanh của ngân hàng Kiên Long chi nhánh sài gòn qua 3 năm 2008-2010

ĐVT: Triệu đồng Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 So sánh 2009/2008 So sánh 2010/2009

Tuyệt đối % Tuyệt đối %

Doanh thu 108.774 121.577 140.344 12.803 11,8 18.767 15,4

Chi phí 97.520 102.435 110.764 4.915 5,0 8.329 8,1

Lợi nhuận

trước thuế 11.254 19.142 29.580 7.888 70,1 10.438 54,5

(Nguồn: Phòng kế toán)

Bảng 3.3: Tình hình hoạt động kinh doanh của ngân hàng Kiên Long chi nhánh Sài gòn 6 tháng đầu năm 2011

ĐVT: Triệu đồng Chỉ Tiêu 6 tháng đầu năm 2010 6 tháng đầu năm 2011 So sánh 6T 2011/6T2010 Tuyệt đối % Doanh thu 75.378 88.417 13.039 17,3 Chi phí 61.461 70.889 9.428 15,3

lợi nhuận trước thuế 13.917 17.528 3.611 25,9

(Nguồn:Phòng kế toán)

3.3.1.Về tổng thu nhập

Qua bảng trên ta thấy tình hình thu nhập của chi nhánh luôn giữ được mức tăng trưởng ổn định trong giai đoạn 2008 – đến 6 tháng đầu năm 2011. Cụ thể là,

mặc dù năm 2009 cả nền kinh tế đang trên đà hồi phục nhưng cũng đối mặt với những khó khăn từ tác động của cuộc khủng hoảng tiền tệ năm 2008 nhưng thu nhập của chi nhánh vẫn tăng 12.803 triệu đồng so với năm 2008 với doanh thu là 108.774 triệu đồng, đạt mức tăng trưởng 11,8%. Bước sang năm 2010, thu nhập của chi nhánh vẫn trên đà tăng mạnh, thu nhập đạt 140.344 triệu đồng tương đương tăng 15,4%. Riêng 6 tháng đầu năm 2011, với kết quả hoạt động nguồn thu nhập của chi nhánh tăng lên đáng kể, cụ thể đạt 88.417 triệu đồng, tăng hơn 13.093 triệu đồng so với 6 tháng đầu năm 2010, mức tăng trưởng là 17,3%. Thu nhập của chi nhánh bao gồm thu nhập từ lãi cho vay và thu nhập từ phí dịch vụ. Tuy nhiên thu nhập chủ yếu của chi nhánh chủ yếu là từ lãi cho vay tín dụng. Sự tăng trưởng của thu nhập trong giai đoạn trên giữ được mức ổn định và có được kết quả khả quan như vậy là do chi nhánh kinh doanh trong lĩnh vực cho vay có hiệu quả. Chi nhánh có lượng khách hàng vay lớn do uy tín của ngân hàng, các chương trình cho vay được mở rộng, dịch vụ chăm sóc khách hàng được chú ý tăng cường.

3.3.2.Về tổng chi phí

Giống như tình hình của thu nhập, tổng chi phí của chi nhánh luôn tăng qua các năm. Năm 2009 tổng chi phí của chi nhánh là 102.435 triệu đồng, tăng chậm so với tốc độ tăng doanh thu năm 2008 đây là một tín hiệu đáng mừng cho chi nhánh vì giảm chi phí, tăng doanh thu từ đó lợi nhuận ròng của ngân hàng tăng lên, chi phí trong năm này tăng 4.915 triệu đồng, tương đương 5%. Sang năm 2010, tổng chi phí của chi nhánh vẫn tăng cao hơn so với năm 2009 nhưng vẫn ở mức thấp, tổng chi phí năm 2010 là 110.764 triệu đồng, tăng hơn 8.329 triệu đồng so với năm 2009 tương ứng 8.1%. Trong 6 tháng đầu năm 2011, để đạt được thu nhập 88.714 triệu đồng, ngân hàng phải chi một khoản phí lớn, cụ thể là 70.889 triệu đồng, tăng hơn 13.039 triệu đồng so với cùng kỳ năm 2010, tương đương với 15,3%.

Nhìn chung việc tăng lên của chi phí là tất yếu vì nó biến đổi theo xu hướng của thu nhập. Trong sự tăng lên của chi phí thì chi phí từ lãi vay là nguyên nhân chủ yếu do chi nhánh phải mở rộng hoạt động huy động vốn để đáp ứng nhu cầu của các tổ chức kinh tế, doanh nghiệp. Trong khi đó khoản chi phí trong năm 2009 tăng lên so với năm 2008 do ảnh hưởng của lạm phát, do sự cạnh tranh gay gắt

giữa các chi nhánh trên địa bàn thành phố thi nhau tăng lãi suất huy động bắt buộc chi nhánh cũng phải tăng lãi suất huy động làm tăng lãi suất cho vay tương ứng, từ đó ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của chi nhánh. Ngoài ra chi nhánh còn phải chi những khoản khác và những khoản này luôn tăng qua các năm. Các khoản đó bao gồm lương, chi phí phụ cấp, chi phí cho hội nghị…

3.3.3.Về lợi nhuận

Lợi nhuận là chỉ tiêu thể hiện kết quả hoạt động kinh doanh của chi nhánh. Qua bảng số liệu ta thấy trong giai đoạn 2008- đến 6 tháng đầu năm 2011 cả thu nhập và chi phí của chi nhánh đều tăng nhưng do chi phí thấp nên làm cho lợi nhuận của chi nhánh tăng cao. Lợi nhuận của chi nhánh tăng rất nhanh qua các năm cụ thể vào năm 2009 lợi nhuận đạt 19.124 triệu đồng tăng 7.888 triệu với tốc độ tăng rất đáng quan tâm là 70,1% đây là một tỷ lệ tăng mà nhiều chi nhánh mơ ước. Tốc độ tăng này phản ánh phần nào hoạt động của chi nhánh là rất hiệu quả trong buổi đầu của thời kỳ hội nhập, sự thích ứng nhanh đối với sự thay đổi của nền kinh tế không những mang đến lợi nhuận của chi nhánh qua một năm mà sự tăng trưởng ấy tiếp tục thể hiện qua năm 2010, lợi nhuận trước thuế năm 2010 là 29.580 triệu đồng tăng 10.438 triệu đồng với tốc độ tăng 54,5 % đây là một tốc độ tăng ấn tượng so với toàn hệ thống chi nhánh trong thời gian này. Nhưng bước sang 6 tháng đầu năm 2011 tốc độ tăng trưởng vẫn giữ mức ổn định. Lợi nhuận trước thuế 6 tháng năm 2011 đạt 17.528 triệu đồng tăng 3.611 triệu đồng so với cùng kỳ tương ứng tốc độ 25,9%. Chỉ mới 6 tháng đầu năm 2011 nhưng nhìn chung đây là một sự tăng trưởng tốt, phù hợp với tình hình kinh tế của thành phố hiện nay và cũng xứng tầm với một ngân hàng thương mại như Kiên Long hiện nay.

0 20.000 40.000 60.000 80.000 100.000 120.000 140.000 160.000

năm 2008 năm 2009 năm 2010 Doanh thu Chi phí lợi nhuận trước thuế

Hình 3.2: Biểu đồ thể hiện kết quả hoạt động kinh doanh chi nhánh Sài gòn qua các năm 2008-2010 0 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000 70.000 80.000 90.000 100.000 6 tháng đầu năm 2010 6 tháng đầu năm 2011 Doanh thu Chi phí lợi nhuận trước thuế

Hình 3.3: Biểu đồ thể hiện kết quả hoạt động kinh doanh chi nhánh Sài gòn qua 6 tháng đầu năm 2011

Tóm lại, kết quả hoạt động kinh doanh của chi nhánh trong giai đoạn trên là rất tốt, đảm bảo hoạt động có lời tạo điều kiện cho những năm sau phát triển, dịch vụ cũng được mở rộng hơn đáp ứng đầy đủ và kịp thời nhu cầu vốn ngày càng tăng của khách hàng, tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp và cá nhân trong thành phố. Tuy nhiên chi phí cho hoạt động còn khá cao, bên cạnh có những chiến lược hợp lý cho từng thời kỳ cụ thể ngân hàng cần có những chính sách tiết kiệm chi phí, tránh lãng phí…Việc này phần nào giảm được chi phí sẽ làm cho lợi nhuận của chi nhánh khả quan hơn.

3.3.4. Thuận lợi và khó khăn trong quá trình hoạt động của ngân hàng Kiên Long chi nhánh Sài gòn.

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược cho hoạt động thanh toán quốc tế tại ngân hàng Kiên Long Chi nhánh Sài gòn.doc (Trang 32 - 37)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(105 trang)
w