C. Ngân hàng An bình
CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN VÀ CÁC GIẢI PHÁP TRIỂN KHAI 5.1 MA TRẬN SWOT.
5.2.2. Chiến lược phát triển thị trường 1 Dự báo nhu cầu của thị trường
5.2.2.1. Dự báo nhu cầu của thị trường
- Đến năm 2011 thì các chính sách hạn chế đối với các ngân hàng nước ngoài sẽ dần tháo gỡ (đồng nghĩa với việc chi nhánh và lĩnh vực hoạt động của các ngân hàng nước ngoài hiện nay sẽ ngày càng mở rông và đa dạng)
- Thành phố Hồ Chí Minh hiện nay đang trong quá trình chuyển đổi cơ cấu kinh tế từ nông- lâm- sản sang công nghiệp-xây dựng và thương mại dịch vụ, vì vậy kim ngạch xuất nhập khẩu sẽ tăng lên trong giai đoạn 2010-2015 trung bình là 17% năm theo dự tính của thành phố.
- Nhu cầu về du học của khách hàng trong Thành phố ngày càng tăng cao trong giai đoạn 2010-2015, do nhu cầu du học ở nước ta ngày càng tăng.
- Lượng lao động xuất khẩu nước ngoài ngày càng tăng.
5.2.2.2. Mục tiêu của chiến lược
- Thu hút được không những các khách hàng cá nhân, các doanh nghiệp vừa và nhỏ mà còn các khu công nghiệp, khu chế xuất và các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài khoảng 20% biết đến và sử dụng dịch vụ của ngân hàng.
- Các du học sinh trong thành phố đăng ký mở hồ sơ vay vốn du học, chuyển tiền du học ở ngân hàng chiếm ngày càng tăng khoảng 30%.
- Tận dụng được sự đa dạng sản phẩm, trình độ nhân viên, năng lực quản lý chặt chẽ, và nguồn lực tài chính mạnh đồng thời cũng tận dụng những tiềm năng mà các đối thủ cạnh tranh chưa khai thác ở các thị trường mới ta có thể phát triển thêm ở thị trường mới bằng cách phát triển các SPDV tức là tạo sự đa dạng cho các SPDV để đáp ứng nhu cầu khách hàng như phát triển một sản phẩm
bằng cách liên kết với các sản phẩm có liên quan với nhau để thực hiện các dịch vụ trọn gói, gia tăng giá trị cho các sản phẩm hiện tại.