Đội ngũ lao động gián tiế p

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng đội ngũ lao động gián tiếp tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình. (Trang 27 - 28)

7. Kết cấu của luận văn

1.1.5. Đội ngũ lao động gián tiế p

Đặc điểm của lao động gián tiếp:

Lao động gián tiếp là những người không trực tiếp tạo ra sản phẩm, cung cấp dịch vụ.. Họ thực hiện các chức năng chuyên môn nhất định nhằm kết nối các hoạt động trong công ty với nhau và các hoạt động công ty với môi trường bên ngoài.

Là lực lượng lao động có khả năng đáp ứng nhu cầu cao của thực tiễn và biết giải quyết tối ưu những nhu cầu của thực tiễn. Họ được đặc trưng bởi trình độ học vấn chuyên môn cao để có thể đảm nhận được các nhiệm vụ

mang tính chất chuyên môn. Họ có khả năng nhận thức và tư duy nhạy bén trong công việc. Hơn thế nữa họ nhận thức được giá trị bản thân của họ. Chính vì vậy, khi làm việc ở một tổ chức nào đó NLĐ sẽ có kỳ vọng được hưởng những chế độ phúc lợi có chất lượng tốt, được làm việc trong môi trường làm việc thoải mái, muốn khẳng định và phát triển bản thân.

Lao động gián tiếp bao gồm những nhóm lao động cơ bản:

-Lao động quản lý chung: bao gồm những lao động quản lý như giám

đốc, phó giám đốc...

-Lao động thuộc bộ phận quản lý chức năng: bao gồm những lao động làm việc trong các phòng chức năng như phòng hành chính, phòng PR, phòng tổ chức nhân sự, phòng kế toán...

-Lao động đảm bảo điều kiện trong xây dựng: bao gồm những người làm việc trong phòng thiết kế, phòng kỹ thuật, phòng dự thầu, phòng điện nước, phòng BIM kết cấu, phòng an toàn, phòng QA-QC... phục vụ những

điều kiện cần thiết, đảm bảo cho quá trình hoạt động của doanh nghiệp được diễn ra bình thường.

-Lao động phụ trợ nhằm hỗ trợ, phục vụ: bao gồm bảo vệ, lễ tân,… nhóm lao động này nhằm phục vụ cho các công tác và hoạt động của công ty.

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng đội ngũ lao động gián tiếp tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình. (Trang 27 - 28)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(146 trang)