MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU ĐIỀU CHỈNH

- Tên công ty viết bằng tiếng Việt: CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ DIVINA

4.6. MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU ĐIỀU CHỈNH

Mô hình lý thuyết đề xuất 10 nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên nhà hàng Dookki , có 52 biến quan sát giải thích cho 10 nhân tố này.

Sau khi đánh giá thang đo bằng Cronbach’s Alpha và EFA, hầu như các nhóm biến quan sát thuộc các nhân tố không thay đổi. Chỉ có 3 biến quan sát QL7, TN7 và QL5 bị loại ra khỏi thang đo (đã nói kỹ ở các phần trên). Nhìn chung mô hình nghiên cứu điều chỉnh giống với mô hình nghiên cứu đề xuất, số lượng các nhân tố vẫn giữ nguyên 10 nhân tố với 49 biến quan sát.

-Giả thiết mô hình nghiên cứu điều chỉnh

Giả thuyết H’1: Bản chất công việc có ảnh hưởng dương đến động lực làm việc của nhân viên nhà hàng Dookki.

Giả thuyết H’2: Thu nhập có ảnh hưởng dương đến động lực làm việc của nhân viên nhà hàng Dookki.

Giả thuyết H’3: Quản lý trực tiếp có ảnh hưởng dương đến động lực làm việc của nhân viên nhà hàng Dookki.

Giả thuyết H’4: Điều kiện làm việc có ảnh hưởng dương đến động lực làm việc của nhân viên nhà hàng Dookki.

Giả thuyết H’5: Thương hiệu văn hóa công ty có ảnh hưởng dương đến động lực làm việc của nhân viên nhà hàng Dookki.

Giả thuyết H’6: Đồng nghiệp có ảnh hưởng dương đến động lực làm việc của nhân viên nhà hàng Dookki.

Giả thuyết H’7: Đào tạo thăng tiến có ảnh hưởng dương đến động lực làm việc của nhân viên nhà hàng Dookki.

Giả thuyết H’8: Phúc lợi có ảnh hưởng dương đến động lực làm việc của nhân viên nhà hàng Dookki.

Giả thuyết H’9: Đánh giá thành tích có ảnh hưởng dương đến động lực làm việc của nhân viên nhà hàng Dookki.

Giả thuyết H’10: Được tham gia lập kế hoạch có ảnh hưởng dương đến động lực làm việc của nhân viên nhà hàng Dookki.

Thiết kế bảng câu hỏ

Phương pháp phân tích dữ liệu