- Tên công ty viết bằng tiếng Việt: CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ DIVINA
Động lực làm việc
5.2.7. Tạo động lực làm việc cho nhân viên thông qua nhân tố “Được tham gia lập kế hoạch”
hoạch”
“Được tham gia lập kế hoạch” là nhân tố ảnh hưởng thứ bảy đến động lực trong làm việc của nhân viên văn phòng. Cả bốn biến quan sát đều có giá trị trung bình khá cao. Theo các chuyên gia nhân sự, nhân viên nên được được tham gia lập kế hoạch và tham gia vào việc đưa ra quyết định của công ty. Đây là chìa khóa khích lệ nhân viên làm việc hết mình, xây dựng nền văn hóa doanh nghiệp năng động và tự chủ nơi nhân viên có quyền quyết định đối với công việc được giao. Để đạt được mục tiêu này, ban lãnh đạo công ty cần:
Hãy cho nhân viên thấy họ là một mắc xích quan trọng trong toàn bộ quy trình hoạt động của công ty, giúp nhân viên hiểu được công việc của họ có vai trò quan trọng nhất định và đảm bảo nhân viên có thể thấy được nhiệm vụ của họ đóng góp nhiều, có ý nghĩa đối với kết quả chung của toàn công ty. Từ đó nhân viên sẽ ý thức được sự góp phần của họ vào việc lập kế hoạch, ra quyết định của công ty, nhân viên sẽ có trách nhiệm và nỗ lực cao nhất cho công việc của mình.
Đồng thời người quản lý cần chia sẻ và giúp cho nhân viên hiểu rõ nhiệm vụ, hướng phát triển và kế hoạch chiến lược của công ty, các mục tiêu và định hướng công việc để họ nắm bắt rõ
và khuyến khích họ tham gia hết mình vào việc đưa ra các quyết định ảnh hưởng đến công việc của chính họ cũng như các quyết định quan trọng của bộ phận.
Nhà quản lý cần tạo được sự đồng tâm hiệp lực của nhân viên đối với quyết định đưa ra, khuyến khích nhân viên đóng góp ý kiến, thu thập nhiều nguồn thông tin và ý kiến phản hồi của nhân viên trước khi đưa ra các quyết định quan trọng. Nhân viên cần nhận thức rõ sự tham gia và ý kiến đóng góp của họ rất có giá trị đối với quyến định cuối cùng.