5. Kết cấu đề tài
3.2. Tình hình nguồn nhân lực của công ty giai đoạn 2016 – 2018
Bảng 3.1. Tình hình biến động lao động giai đoạn 2016 – 2018
(Đvt: người)
Chỉ tiêu 2016 2017 2018
Lao động đầu kỳ 204 253 310
Lao động tăng trong kỳ 83 98 121
Lao động giảm trong kỳ 34 41 91
Lao động cuối kỳ 253 310 340
33
Nhận xét:
Qua bảng trên có thể thấy số lượng lao động của công ty CMC TSSG tăng dần qua các năm. Năm 2017, tổng số lao động tăng 57 người, tương ứng 23% so với năm 2016. Năm 2018, số lượng lao động tiếp tục tăng gần 10%, tổng số lao động tăng 30 người so với năm 2017. Trong đó, số lượng lao động tăng trong kỳ luôn nhiều hơn gần gấp 2 lần số lượng lao động giảm trong kỳ bới vì giai đoạn từ năm 2016 công ty thực hiện thay đổi cơ cấu tổ chức, bổ sung thêm các bộ phận (nhóm kinh doanh, phát triển sản phẩm) nhằm mở rộng hoạt động kinh doanh nên nhu cầu tuyển thêm lao động lớn và tăng dần qua các năm. Lao động giảm trong kỳ chủ yếu là các lao động trẻ có thâm niên hoạt động dưới 1 năm, chưa có sự gắn bó với công ty, còn nhiều sự khám phá trong sự nghiệp nên nhảy việc, một số do thử việc không đạt và một phần là các lao động khác bị cắt giảm theo chiến lược nhân sự đáp ứng sự thay đổi cơ cấu tổ chức của công ty trong giai đoạn này.
Nhìn chung, sự thay đổi về tổng số lượng lao động như vậy qua các năm cho thấy tình hình kinh doanh của công ty rất thuận lợi và không ngừng mở rộng. Tuy nhiên, số lượng nhân viên tăng đồng nghĩa với việc quản trị nhân lực phải được chú trọng hơn, đặc biệt là công tác đào tạo và phát triển, để có thể khai thác hiệu quả nguồn lực.