5. Kết cấu đề tài
3.1.1. Định hướng hoạt động kinh doanh của Vietinbank
- Thời gian qua nhờ tận dụng tốt những cơ hội phát triển, Vietinbank đạt được
nhiều thành công, góp phần vào sự phát triển chung của nền kinh tế đất nước. Thành quả đó là nền tảng vững chắc để toàn hệ thống VietinBank nỗ lực hơn nữa thực hiện những mục tiêu lớn hơn trong giai đoạn 2018 - 2020 hướng tới “trở thành một tập đoàn Tài chính dẫn đầu Việt Nam, ngang tầm khu vực, hiện đại, đa năng, theo chuẩn
quốc tế”.
- Theo đó, VietinBank định hướng tăng trưởng quy mô bền vững gắn chặt với
hiệu quả kinh doanh; chuyển dịch cơ cấu thu nhập, tăng tỷ trọng thu ngoài lãiđặc biệt
là thu dịch vụ thông qua đẩy mạnh toàn diện chất lượng sản phẩm, dịch vụ; phát triển
hoạt động thanh toán, đón đầu xu hướng thanh toán không dùng tiền mặt và cách mạng
công nghiệp 4.0; nâng cao năng lực tài chính để phát triển ổn định, an toàn và tăng năng lực cạnh tranh trên thị trường. Đặc biệt, VietinBank không ngừng chuẩn hóa mọi
mặt hoạt động, nâng cao năng lực quản trị rủi ro, phát triển cơ sở hạ tầng, hiện đại hóa
công nghệ thông tin theo tiêu chuẩn và thông lệquốc tế, tạo nền tảng vững chắc hướng
tới mục tiêu là ngân hàng đạt chuẩn khu vực vào năm 2018.
- Để đạt được mục tiêu đã đề ra, đòi hỏi hệ thống phải hoàn thiện không ngừng
về năng lực chuyên môn của từng cá nhân và tư duy kinh doanh đổi mới tích cực trong toàn hệ thống. Năm 2018 với sự chỉ đạo, định hướng nhất quán của Ban Lãnh đạo,
cùng với sự nỗ lực, đoàn kết của tất cả cán bộ, nhân viên, VietinBank quyết tâm sẽ
hoàn thành xuất sắc, toàn diện các mục tiêu chiến lược đề ra, trở thành Tập đoàn Tài chính có quy mô lớn với hiệu quả hoạt động tốt nhất hệ thống Ngân hàng Việt Nam vào năm 2020.