5. Kết cấu đề tài
3.2.6. Xây dựng chính sách quản lý rủi rolãi suất của ngân hàng
- Để có thể thực hiện các hoạt động quản trị rủi ro lãi suất được toàn diện, chặt
chẽ Chi nhánh cần xây dụng một hệ thống chính sách quản lý cụ thể. Đây là công việc
khá phức tạp và khó khăn đòi hỏi sự quan tâm, chú trọng của toàn thể cán bộ cũng như
nhân viên của Chi nhánh:
+ Phân công, quy định rõ bộ phận chuyên trách thực hiện và kiểm soát rủi ro lãi suất, yêu cầu bộ phận này thực hiện đúng theo những điều quy định trong chính sách.
+ Xây dựng hệthống đo lường rủi ro lãi suất cụthểcùng với các kỹthuật phù hợp
để dễ dàng phân tích, đánh giá những tác động của biến động lãi suất thị trường đến các hoạt động của Chi nhánh.
+ Xác định các chỉ tiêu, hạn mức rủi ro lãi suất phù hợp với quy mô, điều kiện
mà Chi nhánh chấp nhận được để hoạt độngsinh lời, nếu cóthể xác địnhphạmvi cho từng danh mụcTS thì càng tốt.Hạn mức này cần được theo dõi và xácđịnh lại định kỳ
nhằm phù hợp với môi trường kinh doanh thực tế qua từng thời kỳ.
+Đề ra các biện pháp và nghiệp vụ phòng ngừa rủi ro lãi suất có thể áp dụng vào
điều kiện thực tế của Chi nhánh.
+ Đề ra các yêu cầu, nội dung trong công tác thu thập số liệu, lập các báo cáo để
từ đó đề ra các biện pháp hạn chế tối đa sự tác động của rủi ro đến thu nhập của Chi
nhánh.
- Sau khi xây dựng được chính xác quản trị rủi ro lãi suất phù hợp cần có sự phê duyệt của Ban lãnhđạo Chi nhánh và của Vietinbank Trung ương để đưa áp dụng thực
tiễn.