2. KIẾN NGHỊ
2.2. Kiến nghị đối với ngân hàng TMCP Đông Á– Chi nhánh Huế
- Thường xuyên tổchức các khóa đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ CVTD cho các cán bộ tín dụng, tổ chức những buổi hội thảo, trao đổi kinh nghiệm về lĩnh vực sử
dụng dịch vụvay giữa các chi nhánh với nhau… nhằm nâng cao trìnhđộcủa cán bộ
tín dụng trong lĩnh vực này.
- Nâng cao mức cho vay và kéo dài thời hạn vay với cán bộ công nhân viên, Trong thực tế, mức cho vay tối đa hiện nay còn nhỏ và chưa phù hợp vì: Nó sẽgiảm khả năng cạnh tranh của Đông Á Bank với Ngân hàng đối thủ khi họ có mức cho vay tối đa lớn hơn của mình. Với khoản cho vay ít thì khó có thểphục vụthỏa mãn
được các nhu cầu tiêu dùng lớn như mua sắm nhàở, ô tô….
- Giảm bớt những thủtục giấy tờ không cần thiết trong hồ sơ vay. Qua quá trình triển khai thực hiện công tác cho vay tín dụng, hồ sơ vay vốn vẫn còn nhiều giấy tờ
mang nặng tính hình thức, không cần thiết.
- Thường xuyên đánh giá hoạt động các dịch vụ đang triển khai của ngân hàng
trên địa bàn, đặc biệt đối với dịch vụ cho vay khách hàng cá nhân. Đánh giá chất
lượng các dịch vụvà sự hài lòng của khách hàng với từng dịch vụ đểcó biện pháp xửlý kịp thời các vấn đềtồn đọng.
- Luôn nắm bắt tình hình thị trường, cập nhật các xu hướng mới nhất để nâng cấp công nghệ, thiết bị nhằm tăng chất lượng dịch vụcho hệthống, đáp ứng tối ưu
nhu cầu của khách hàng.
- Xây dựng chính sách lương thưởng, phúc lợi đồng nhất trong hệthống, hướng tới mục tiêu nâng cao thu nhập cán bộ công nhân viên, giúp họ ổn định cuộc sống và nâng cao chất lượng công việc.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. TS. Hoàng Trọng Hùng (2017), Bài giảng môn quản trịdịch vụ
2. Sách quản trịdịch vụ Lưu Quang Thọ
3. Ths. Hoàng La Phương Hiền, Bài giảng phương pháp nghiên cứu trong kinh doanh (2013)
4. TS. Nguyễn Thượng Thái (Quantri.vn biên tập và hệthống hóa) 5. Parasuraman & ctg. (1988). SERVQUAL.
6. Cronin & Taylor. (1992). SERVPERF.
7. Hansemark & Albinsson. (2004). Managing Service Quality. 8. Fornell. (1995). Marketing Science.
9. Philip Kotler. (2004). Marketing Management.
https://trithuccongdong.net/dich-vu-la-gi-dac-diem-va-ban-chat-cua-dich- vu.html
10. TS. Bùi Thanh Tráng và GS.TS. Nguyễn Đông Phong (2014), Giáo trình quản trị dịch vụ, NXB kinh tếTP. HồChí Minh.
11. Gronroos. (1984). Service Quality Model.
https://www.slideshare.net/leethanhbinhf/cht-lng-dch-v-th-vin-so-snh-gia- hai-m-hnh-cht-lng-k-thut-chc-nng-v-servqual
12. Spreng & Mackoy. (1996). Perceived Service Quality and Satisfaction Source.https://www.researchgate.net/figure/Perceived-Service-Quality-and- Satisfaction-Source-Spreng-Mackoy-1996_fig1_328577426
13. Luận văn “Đo lường chất lượng dịch vụInternet–Banking của ngân hàng
thương mại cổphần Á Châu chi nhánh Đà Nẵng” của Nguyễn Lâm Hoàng Yến (2013)
14. Luận văn “Đánh giá sựhài lòng của khách hàng cá nhân khi sửdụng dịch vụ
tại Ngân hàng TMCP SeABabk– chi nhánh Đà Nẵng” của Nguyễn ThịAnh
PHỤLỤC 1: BẢNG HỎI ĐIỀU TRA PHIẾU KHẢO SÁT KHÁCH HÀNG
Kính chào Anh/Chị, tôi tên là Ngô Thị Ngọc Thảo. Hiện nay, tôi đang thực hiệnđề
tài khóa luận tốt nghiệp “Sự hài lòng của khách hàng cá nhân đối với chất lượng dịch vụ cho vay tiêu dùng tại ngân hàng thương mại cổ phần Đông Á – Chi nhánh Huế”. Rất mong quý Anh/ Chị dành một chút thời gian hoàn thành bảng khảo sát này. Mọi ý kiến của anh/chịvô cùng quý giáđểgiúp tôi hoàn thành nghiên cứu này.
Xin chân thành cám ơn!
PHẦN I: THÔNG TIN CHUNG
Câu 1: Quý khách hàng đã sử dụng dịch vụ cho vay tiêu dùng tại ngân hàng
TMCP Đông Á –Chi nhánh Huếlần thứbao nhiêu?
Lần đầu Từ2-3 lần
Từ4-5 lần > 5 lần
Câu 2: Mục đích mà quý khách hàng sử dụng dịch vụ cho vay tiêu dùng tại
ngân hàng TMCP Đông Á –Chi nhánh Huếlà gì?
Vay tiền mua đồnội thất, vật dụng gia đình
Vay tiền mua xe cộ, điện thoại, điện tử, điện máy
Vay tiền sửa chữa, trang trí nhà cửa
Vay tiền đáp ứng chi tiêu, học tập
Khác (vui lòng ghi rõ)………..
Câu 3: Quý khách hàng biết đến dịch vụcho vay tiêu dùng tại ngân hàng Đông
Internet, mạng xã hội Nhân viên ngân hàng
Bạn bè, người thân Thông qua quảng cáo, tờ rơi, tạp chí
Khác (vui lòng ghi rõ)………..
Câu 4: Lý do quý khách hàng lựa chọn dịch vụ cho vay tiêu dùng của Ngân
hàng Đông Á –Chi nhánh huếlà gì?
Thủtục giao dịch dễdàng, tiện lợi
Chất lượng dịch vụtốt
Lãi suất cạnh tranh so với các ngân hàng khác
Ngân hàng uy tín
Khác (vui lòng ghi rõ)………..
Câu 5: Anh/ chị đã giao dịch với Đông Á Bank trong thời gian gần nhất là:
< 1 tuần Khoảng 1 tháng trởlại
Từ1–6 tháng Trên 1 năm
PHẦN II: THÔNG TIN NGHIÊN CỨU:
Hãy vui lòng đánh dấu ( X ) vào một ô tương ứng với mức độ đồng ý của bạn trong bảng sau:
1: Hoàn toàn không đồng ý
2: Không đồng ý 3: Trung lập 4: Đồng ý 5: Hoàn toàn đồng ý STT NỘI DUNG CÂU HỎI MỨC ĐÁNH GIÁ
1 2 3 4 5
Đánh giá vềmức độtin cậy
1 Ngân hàng luôn thực hiện đúngnhững gì cam kết với khách hàng
2 Ngân hàng bảo mật tốt thông tin khách hàng
3 Đông Á Bank là ngân hàng có uy tín
4 Ngân hàng cung cấp thông tin chính xác cho khách hàng
Đánh giá về năng lực phục vụ
5 Nhân viên Ngân hàng có trìnhđộ chuyên môn giỏi
6 Khả năng làm việc nhanh chóng, chính xác của nhân viên ngân hàng
7 Nhân viên Ngân hàng luôn cung cấp các thông tin dịch vụ
cần thiết cho khách hàng
8 Nhân viên Ngân hàng luôn giải quyết thỏa đáng các khiếu nại của khách hàng
Đánh giá vềkhả năng đáp ứng
9 Nhân viên Ngân hàng luôn sẵn sàng phục vụkhách hàng
10 Ngân hàng luôn tiên phong cung cấp các sản phẩm, các gói dịch vụmớiđể đáp ứng nhu cầu ngày càngtăngcủa khách hàng
11 Các chi nhánh của Ngân hàng nằmở các tuyến đường thuận tiện cho khách hàng
12 Thời gian vay vốn nhanh chóng
13 Nhân viên ngân hàng làm việc có trang phục gọn gàng, lịch sự
14 Cơ sởhạtầng của ngân hàng khang trang, hiện đại
15 Không gian giao dịch sạch sẽ, thoáng mát, tiện nghi
16 Chỗ đểxe thuận tiện và an toàn
Đánh giá vềsự đồng cảm
17 Nhân viên thường xuyên quan tâm, thăm hỏi khách hàng
trước và sau giải ngân
18 Có nhiều chương trình khuyến mãi, tặng quà nhân dịp ngày lễ, kỷniệm, sinh nhật của khách hàng
19 Ngân hàng bố trí nhân viên có chuyên môn đáp ứng các yêu cầu của khách hàng
20 Ngân hàng luôn lắng nghe ý kiến đóng góp của khách hàng
Đánh giá vềsựhài lòng
21 Quý khách hài lòng với lãi suất cho vay tiêu dùng tại Đông
Á Bank
22 Quý khách sẽtiếp tục sửdụng dịch vụcho vay tạiĐông Á
Bank
23 Quý khách sẽ giới thiệu Đông Á Bank cho bạn bè, đồng nghiệp và người thân
PHẦN III: THÔNG TIN KHÁCH HÀNG: 1. Giới tính: Nam Nữ
2.Độtuổi: Dưới 25 Từ 25 đến 35
2. Lĩnh vực nghềnghiệp:
Nông dân, công nhân Cán bộ, viên chức
Buôn bán, kinh doanh Khác
3. Mức thu nhập hằng tháng:
<5 triệu Từ5–10 triệu
Từ10 –20 triệu > 20 triệu
PHỤLỤC 2: MÃ HÓA THANGĐO
Nhân tố Mô tảbiến Mã hóa
thang đo
Kí hiệu
Sựtin cậy
Ngân hàng luôn thực hiện đúng những gì cam kết
với khách hàng TINCAY1 TC1
Ngân hàng bảo mật tốt thông tin khách hàng TINCAY2 TC2
Đông Á Bank là ngân hàng có uy tín TINCAY3 TC3
Ngân hàng cung cấp thông tin chính xác cho khách
hàng TINCAY4 TC4
Năng lực phục vụ
Nhân viên Ngân hàng có trìnhđộchuyên môn giỏi PHUCVU1 PV1 Khả năng làm việc nhanh chóng, chính xác của
nhân viên ngân hàng PHUCVU2 PV2
Nhân viên Ngân hàng luôn cung cấp các thông tin
dịch vụcần thiết cho khách hàng PHUCVU3 PV3
Nhân viên Ngân hàng luôn giải quyết thỏa đáng
các khiếu nại của khách hàng PHUCVU4 PV4
Khả năng đáp ứng
Nhân viên Ngân hàng luôn sẵn sàng phục vụkhách
hàng DAPUNG1 DU1
Ngân hàng luôn tiên phong cung cấp các sản phẩm, các gói dịch vụmới để đáp ứng nhu cầu ngày càng
tăng của khách hàng
DAPUNG2 DU2
Các chi nhánh của Ngân hàng nằm ở các tuyến
đường thuận tiện cho khách hàng DAPUNG3 DU3
Phương
tiện hữu hình
Nhân viên ngân hàng làm việc có trang phục gọn
gàng, lịch sự HUUHINH1 HH1
Cơ sởhạtầng của ngân hàng khang trang, hiện đại HUUHINH2 HH2 Không gian giao dịch sạch sẽ, thoáng mát, tiện
nghi HUUHINH3 HH3
Chỗ đểxe thuận tiện và an toàn HUUHINH4 HH4
Sự đồng cảm
Nhân viên thường xuyên quan tâm, thăm hỏi khách
hàng trước và sau giải ngân
DONGCAM
1 DC1
Có nhiều chương trình khuyến mãi, tặng quà nhân dịp ngày lễ, kỷniệm, sinh nhật của khách hàng
DONGCAM
2 DC2
Ngân hàng bố trí nhân viên có chuyên môn đáp ứng các yêu cầu của khách hàng
DONGCAM
3 DC3
Ngân hàng luôn lắng nghe ý kiến đóng góp của khách hàng
DONGCAM
4 DC4
Sựhài lòng
Quý khách hài lòng với lãi suất cho vay tiêu dùng
tạiĐông Á Bank HAILONG1 HL1
Quý khách sẽtiếp tục sửdụng dịch vụcho vay tại
Đông Á Bank HAILONG2 HL2
Quý khách sẽ giới thiệu Đông Á Bank cho bạn bè,
đồng nghiệp và người thân HAILONG3 HL3
Sựtin cậy
Là biến đại diện giá trị trung bình của các biến quan sát sau khi phân tích nhân tố khám phá EFA: TINCAY1, TINCAY2, TINCAY3, TINCAY4
TINCAY
Khả năng đáp
Là biến đại diện giá trị trung bình của các biến
ứng DAPUNG1, DAPUNG2, DAPUNG3, DAPUNG4
Sự đồng cảm
Là biến đại diện giá trị trung bình của các biến quan sát sau khi phân tích nhân tố khám phá EFA: DONGCAM1,DONGCAM2,DONGCAM3,DONG CAM4 DONGCAM Phương tiện hữu hình Là biến đại diện giá trị trung bình của các biến quan sát sau khi phân tích nhân tố khám phá EFA: HUUHINH1,HUUHINH2,HUUHINH3, HUUHINH4 HUUHINH Năng lực phục vụ Là biến đại diện giá trị trung bình của các biến quan sát sau khi phân tích nhân tố khám phá EFA: PHUCVU1, PHUCVU2, PHUCVU3, PHUCVU4
PHUCVU
Sựhài lòng
Là biến đại diện giá trị trung bình của các biến quan sát sau khi phân tích nhân tố khám phá EFA: HAILONG1, HAILONG2, HAILONG3
PHỤLỤC 3: KẾT QUẢ XỬLÝ, PHÂN TÍCH SPSS 1.Đặc điểm mẫu điều tra:
Cơ cấu mẫu theo giới tính
Gioi tinh
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Nam 44 35.2 35.2 35.2 Nu 81 64.8 64.8 100.0 Total 125 100.0 100.0 Cơ cấu mẫu theođộtuổi Do tuoi
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Duoi 25 tuoi 14 11.2 11.2 11.2 Tu 25-35 tuoi 39 31.2 31.2 42.4 Tu 35-45 tuoi 35 28.0 28.0 70.4 Trên 45 tuoi 37 29.6 29.6 100.0 Total 125 100.0 100.0
Cơ cấu mẫu theo nghềnghiệp
Nghe nghiep
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid
Nong dan, cong nhan 41 32.8 32.8 32.8 Can bo, vien chuc 29 23.2 23.2 56.0 Buon ban, kinh doanh 50 40.0 40.0 96.0 Khac 5 4.0 4.0 100.0 Total 125 100.0 100.0
Cơ cấu mẫu theo thu nhập
Thu nhap
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Duoi 5 trieu 15 12.0 12.0 12.0 Tu 5-10 trieu 75 60.0 60.0 72.0 Tu 10-20 trieu 25 20.0 20.0 92.0 Tren 20 trieu 10 8.0 8.0 100.0 Total 125 100.0 100.0
Cơ cấu mẫu theo sốlần sửdụng dịch vụtại ngân hàng
So lan su dung
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Lan dau 45 36.0 36.0 36.0 Tu 2-3 lan 50 40.0 40.0 76.0 Tu 4-5 lan 30 24.0 24.0 100.0 Total 125 100.0 100.0 Cơ cấu mẫu theo mụcđích sửdụng
Muc dich su dung
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
Vay tien mua do noi that 28 22.4 22.4 22.4 Vay tien mua do dien tu 36 28.8 28.8 51.2 Vay tien sua chua nha cua 28 22.4 22.4 73.6 Vay tien dap ung chi tieu, hoc
tap 26 20.8 20.8 94.4 khac 7 5.6 5.6 100.0 Total 125 100.0 100.0
Cơ cấu mẫu theo nguồn thông tin giúp khách hàng biết đến ngân hàn
Internet,mang xa hoi
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid
Co 75 60.0 60.0 60.0 Khong 50 40.0 40.0 100.0 Total 125 100.0 100.0
Nhan vien ngan hang
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid
Co 50 40.0 40.0 40.0 Khong 75 60.0 60.0 100.0 Total 125 100.0 100.0
Ban be, nguoi than
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid
Co 83 66.4 66.4 66.4 Khong 42 33.6 33.6 100.0 Total 125 100.0 100.0
Thong qua quang cao
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Co 35 28.0 28.0 28.0 Khong 90 72.0 72.0 100.0 Total 125 100.0 100.0 khac
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid
Co 21 16.8 16.8 16.8 Khong 104 83.2 83.2 100.0 Total 125 100.0 100.0
Cơ cấu mẫu theo lý do khách hàng lựa chọn dịch vụ cho vay tiêu dùng tại ngân hàng
Thu tuc tien loi
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Co 65 52.0 52.0 52.0 Khong 60 48.0 48.0 100.0 Total 125 100.0 100.0 CLDV tot
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid
Co 62 49.6 49.6 49.6 Khong 63 50.4 50.4 100.0 Total 125 100.0 100.0
Lai suat canh tranh
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Co 33 26.4 26.4 26.4 Khong 92 73.6 73.6 100.0 Total 125 100.0 100.0 NH uy tin
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid co 48 38.4 38.4 38.4 Khong 77 61.6 61.6 100.0 Total 125 100.0 100.0 Khac
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid
Co 14 11.2 11.2 11.2 Khong 111 88.8 88.8 100.0 Total 125 100.0 100.0
Cơ cấu mẫu theo thời gian giao dịch gần nhất
Thoi gian giao dich gan nhat
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
Duoi 1 tuan 13 10.4 10.4 10.4 Khoang 1 thang tro lai 26 20.8 20.8 31.2 Tu 1-6 thang 31 24.8 24.8 56.0 Trên 1 nam 55 44.0 44.0 100.0 Total 125 100.0 100.0
2. Kiểmđịnh độtin cậy thang đo:
Sựtin cậy
Reliability Statistics
Cronbach’s Alpha N of Items
.840 4
Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation
Cronbach’s Alpha if Item Deleted TC1 11.02 7.685 .651 .808 TC2 11.02 7.274 .739 .768 TC3 10.94 7.940 .639 .812 TC4 11.01 7.831 .666 .801 Năng lực phục vụ Reliability Statistics
Cronbach’s Alpha N of Items
.805 4
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item- Total Correlation
Cronbach’s Alpha if Item Deleted PV1 11.54 5.927 .696 .719 PV2 11.38 6.011 .670 .731 PV3 11.71 6.303 .555 .789 PV4 11.62 6.577 .565 .781 Khả năng đáp ứng Reliability Statistics
Cronbach’s Alpha N of Items
.743 4
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach’s Alpha if Item Deleted DU1 11.00 5.758 .579 .659 DU2 11.18 6.167 .569 .665 DU3 11.30 6.455 .519 .693 DU4 11.25 6.720 .479 .714 Phường tiện hữu hình Reliability Statistics
Cronbach’s Alpha N of Items
.770 4
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach’s Alpha if Item Deleted
HH2 10.94 5.496 .557 .722 HH3 11.25 5.204 .639 .679 HH4 11.21 5.440 .544 .730
Sự đồng cảm
Reliability Statistics
Cronbach’s Alpha N of Items
.805 4
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach’s Alpha if Item Deleted DC1 10.13 8.371 .595 .767 DC2 10.54 7.911 .592 .770 DC3 10.46 8.734 .623 .758 DC4 10.15 7.275 .682 .724 Sựhài lòng Reliability Statistics
Cronbach’s Alpha N of Items
.707 3
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item