Căn cứ và tình hình kết quả kinh doanh của Công ty năm vừa qua và tình hình điều kiện mà Công ty đang có thì Công ty đã đưa ra các phương hướng cho năm tới và những năm tiếp theo cụ thể là:
- Củng cố và phát triển thị trường nội địa một cách sâu rộng và ổn định, không ngừng nâng cao chất lượng phần mềm và phần cứng.
- Phải tập trung chủ yếu vào ngành F&B, mở rộng mạng lưới, vì đây là lĩnh vực chính của công ty. Tăng cường công tác tiếp thị, quảng cáo nhằm mở rộng phát triển thị trường trên toàn quốc.
- Phân loại khách hàng, đưa ra chiến lược cụ thể, thực hiện chiến lược giá cả linh hoạt, hợp lý, phù hợp với quy mô của từng quán và mang tính cạnh tranh trên thị trường.
- Tiếp tục đẩy mạnh các hình thức quảng cáo, giới thiệu sản phẩm phần mềm đến các quán thuộc ngành F&B; giữ vững chế độ hỗ trợ, bảo hành cho khách hàng.
- Xây dựng mức lương hoàn chỉnh hơn.
- Thực hiện nguyên tắc, đảm bảo việc làm không những nâng cao thu nhập cho cán bộ, nhân viên mà còn giúp đời sống vật chất tinh thần đầy đủ hơn, tạo điều kiện cho họ làm việc tốt.
- Tính toán cẩn thận số người lao động để có thể điều chỉnh bộ máy quản lí, nâng cao chất lượng công việc.
- Tăng cường giáo dục ý thức, tư tưởng cho người lao động bởi vì tư tưởng giáo dục là xuất phát điểm quan trọng trong nền kinh tế thị trường hiện nay.
- Đảm bảo nghiêm ngặt về chất lượng phần cứng và phần mềm khi triển
khai cho khách hàng. Duy trì và thường xuyên cải tiến hệ thống quản lý chất lượng của phần mềm.
- Thu hút nhân lực có năng lực, tâm huyết bằng các chính sách đãi ngộ
hợp tình hợp lý.
Công ty tập trung trí tuệ và sức lực đẩy lùi khó khăn, nắm bắt thời cơ, đổi mới nhận thức, chấn chỉnh tổ chức, khai thác tối đa các nguồn vốn, đầu tư thiết bị, con người, ứng dụng công nghệ tiên tiến vào sản xuất kinh doanh; xây dựng Công ty trở thành một doanh nghiệp phát triển mạnh toàn diện trong lĩnh vực cung cấp giải pháp quản lý bán hàng cho ngành F&B.
Về sản phẩm: Phát triển đa dạng hóa sản phẩm. Ưu tiên cho việc phát triển các sản phẩm truyền thống đã khẳng định được thị phần và sản phẩm có tính công nghệ, kỹ thuật cao. Nghiên cứu phát triển các sản phẩm mới, đặc biệt là các sản phẩm mà Công ty có tiềm năng và lợi thế.
Về thị trường: Đẩy mạnh các hoạt động về tiếp thị nhằm quảng bá thương hiệu và các sản phẩm của Công ty trên thị trường. Thực hiện tốt chính sách chất lượng đối với khách hàng để duy trì và phát triển thương hiệu, thị phần. Phát huy mọi nguồn lực, đẩy mạnh hoạt động đối ngoại, liên doanh, liên kết với các đối tác nước ngoài để tiếp cận thị trường quốc tế rộng lớn hơn.
Về khoa học công nghệ: Đẩy mạnh phong trào sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất để đổi mới công nghệ trong sản xuất kinh doanh
Về đầu tư: Tiếp tục đầu tư các thiết bị chuyên ngành hiện đại, mang tính đổi mới công nghệ. Thông qua việc đầu tư để tiếp cận được những phương tiện, thiết bị hiện đại theo hướng phát triển của khoa học kỹ thuật tiên tiến trên thế giới, đồng thời cũng đào tạo được đội ngũ cán bộ kỹ thuật và đội ngũ phát triển sản phẩm, đáp ứng yêu cầu phát triển của Công ty.
Về tài chính: Quản lý chặt chẽ chi phí, đảm bảo sử dụng nguồn vốn có hiệu quả; nâng cao năng lực tài chính, đảm bảo phát triển liên tục, ổn định, vững chắc.