1. Đào tạo theo chỉ dẫn công việc 84 27,8 121 26,5 163 27,8 2 Đào tạo theo kèm cặp và chỉ bảo 7424,510422,815125,
3.1.1. Căn cứ vào mục tiêu, định hướng chiến lược sản xuất kinh doanh của Công ty
doanh của Công ty
❖ Mục tiêu giai đoạn 2013 - 2020 của công ty là:
Giữ vững sản xuất kinh doanh ổn định và phát triển bền vững giai đoạn 2013- 2020, phấn đấu mức tăng trưởng bình quân mỗi năm từ 15% - 17% .
Mục tiêu sản xuất năm 2013 được thể hiện trong bảng sau:
Bảng 3.1. Mục tiêu nhiệm vụ năm 2013
Chỉ tiêu ĐVT Số lượng
Tổng doanh thu Tỷ đồng 1095
Lợi nhuận sau thuế Tỷ đồng 28
Tổng số lao động Người 3200
Thu nhập bình quân Đồng/người/tháng 3.590.000
(Nguồn: Phòng kế toán công ty)
Để hoàn thiện tốt các mục tiêu đã đề ra, công ty cần phải xây dựng được các chương trình hành động cụ thể và đưa ra các giải pháp mang tính chiến lược lâu dài. Trong đó công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cũng là một nhiệm vụ quan trọng cần được chú ý quan tâm.
Chiến lược phát triển của công ty giai đoạn 2013-2020:
Hoàn thiện các lĩnh vực kinh doanh dự kiến, nghiên cứu mẫu mã chất lượng cho ra đời các dòng sản phẩm mới đáp ứng nhu cầu ngày của người tiêu dung trong và ngoài nước. Tiếp tục đầu tư cơ sở vật chất kỹ thuật, trang thiết bị, công cụ, đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ, nâng cao trình độ quản lý, trình độ chuyên môn của đội ngũ cán bộ, nhân viên.
Tiếp tục nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho cán bộ công nhân viên của công ty, xây dựng văn hóa doanh nghiệp phù hợp với môi trường công ty.Tập trung xây dựng đội ngũ cán bộ công nhân viên trẻ năng động, sáng tạo, được đào tạo chính quy, có tác phong công nghiệp.