1. Đào tạo theo chỉ dẫn công việc 84 27,8 121 26,5 163 27,8 2 Đào tạo theo kèm cặp và chỉ bảo 7424,510422,815125,
3.3.1.2. Xác định mục tiêu đào tạo cụ thể, rõ ràng
Đối với từng đối tượng cụ thể, công ty phải đề ra mục tiêu mà họ cần đạt được sau mỗi khóa đào tạo. Những mục tiêu này vừa là tiêu chí cụ thể
định hướng cho việc triển khai đào tạo, vừa là căn cứ để đánh giá hiệu quả đào tạo một cách rõ ràng sau khi kết thúc kháo đào tạo.
Năm 2013, Công ty nên cụ thể hóa mục tiêu đào tạo của mình như sau:
Bảng 3.6. Dự kiến mục tiêu đào tạo của công ty năm 2013 Đối
tượng Các loại hình đào tạo Yêu cầu, mục tiêu đặt ra
Lao động trực tiếp
Đào tạo nâng cao tay nghề
90% đạt yêu loại khá, giỏi trong bài kiểm tra đánh giá kết quả của học viên vào cuối chương trình đào tạo.
Đào tạo nâng bậc 90% đạt yêu cầu nâng bậc.
Nắm được các kiến thức và kỹ năng nghề được đào tạo.
Huấn luyện an toàn lao động
Sau khi đào tạo, giảm thiểu được 20% số vụ tai nạn lao động.
Lao động
gián tiếp
Đào tạo nâng cao chuyên môn, nghiệp vụ
90% đạt loại khá, giỏi trong bài kiểm tra đánh giá chất lượng đào tạo.
Sau đào tạo, học viên nắm vững được các kiến thức, kỹ năng liên quan đến công việc. Đào tạo giám sát và
quản lý
90% đạt loại khá, giỏi trong các khóa học. Sau đào tạo, học viên thực hiện được ít nhất một bản kế hoạch viết về thực trạng và chiến lược phát triển của công ty trong lĩnh vực mình được đào tạo.
Sau khi xác định mục tiêu đào tạo, công ty cần phổ biến tới toàn bộ các phòng ban và cán bộ, công nhân viên trong công ty cùng phối hợp thực hiện.